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課程簡(jiǎn)介:一部分:TOC及工廠目標(biāo)管理TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運(yùn)營(yíng)中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業(yè)運(yùn)營(yíng)診斷技術(shù)a.透過現(xiàn)場(chǎng)表像看企業(yè)管理的內(nèi)在問題5、TOC的發(fā)展及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)TOC工廠運(yùn)營(yíng)目標(biāo)管理1、工廠運(yùn)營(yíng)管理的三大核心目標(biāo)2、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)在關(guān)聯(lián)3、TOC工廠管理的三大指標(biāo)4、三大指標(biāo)的相互關(guān)聯(lián)與作用5、瓶頸制約因素對(duì)三大指標(biāo)的影響T...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【講師介紹】張見明美國(guó)麻省大學(xué)MBA2003年年度深圳市優(yōu)秀咨詢顧問深圳市企業(yè)協(xié)會(huì)咨詢業(yè)專業(yè)委員會(huì)講師團(tuán)顧問《中國(guó)人力資源網(wǎng)》講師《中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟》特約培訓(xùn)師10余年工作經(jīng)驗(yàn),曾在大型國(guó)有對(duì)外貿(mào)易企業(yè)、知名高科技企業(yè)先后擔(dān)任過銷售、人力資源管理等方面工作、并任人力資源總監(jiān)、咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)、副總裁等高級(jí)管理職務(wù)【課程收益】微課設(shè)計(jì)篇微課呈現(xiàn)篇微課視頻拍攝篇后期制作篇實(shí)作篇【課程背景】研究表...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】一部分 職業(yè)素養(yǎng)篇一、秘書/行政助理職業(yè)特性與素質(zhì)要求1.秘書/助理人員的自我角色定位①初級(jí)秘書/助理:事務(wù)性文員②中級(jí)秘書/助理:事務(wù)性文員+協(xié)助管理③高級(jí)秘書/助理:獨(dú)立管理+事務(wù)處理★視頻:★現(xiàn)場(chǎng)演示:“用什么方式說(shuō)話,永遠(yuǎn)比說(shuō)什么更重要”2.優(yōu)秀秘書/助理人員的勝任素質(zhì)①如何提升秘書/助理人員的素質(zhì)②優(yōu)秀秘書與一般秘書的差異★案例分析:二、秘書/助理的職業(yè)生涯規(guī)劃1....[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】一模塊:用公式設(shè)計(jì)分析報(bào)表1、**熟悉公式Excel公式的基本組件1:公式運(yùn)算符號(hào)Excel公式的基本組件2:靈活的條件表達(dá)式、常量數(shù)據(jù)Excel公式的基本組件3:?jiǎn)卧竦刂芬梅绞剑合鄬?duì)引用、引用、名稱Excel公式的基本組件4:函數(shù)的特點(diǎn)及如何調(diào)用函數(shù)2、統(tǒng)計(jì)公式多條件求和統(tǒng)計(jì)SUMIFS案例實(shí)踐:制作多條件要求的數(shù)據(jù)匯總表3、據(jù)查找公式VLOOKUP、MATCHIFERRORVL...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【講師介紹】劉乃持管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師國(guó)家一級(jí)人力資源管理師、一級(jí)項(xiàng)目管理師中華英才網(wǎng)、58同城特約講師大學(xué)生生涯導(dǎo)師多家人才機(jī)構(gòu)特約人力資源顧問、講師。“北方HR精英匯“創(chuàng)始人之一,“河北職場(chǎng)互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人,“小豬蹄分享會(huì)”“狀元會(huì)”等論壇沙龍活動(dòng)發(fā)起人之一。十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在擔(dān)任不同知名企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長(zhǎng)、首席講師、副總經(jīng)理等職位。課程講究“以學(xué)員為中...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【講師介紹】董波浪團(tuán)隊(duì)心智修煉講師心智模式訓(xùn)練導(dǎo)師中國(guó)500強(qiáng)培訓(xùn)師員工心智成長(zhǎng)培訓(xùn)講師企業(yè)人才建設(shè)高級(jí)顧問團(tuán)隊(duì)心智修煉研究實(shí)踐者董波浪老師有10多年的工作經(jīng)驗(yàn),從早期一線銷售員工成長(zhǎng)為銷售總監(jiān),從基層的管理人員到高層管理人員!多年工作經(jīng)歷磨礪了一個(gè)人的心智韌性,后又在某知名培訓(xùn)咨詢公司有著3年專業(yè)診斷顧問式經(jīng)驗(yàn),在此期間服務(wù)過上百家企業(yè)。從專業(yè)的顧問轉(zhuǎn)變成為了專業(yè)培訓(xùn)師,現(xiàn)如今有著培訓(xùn)行業(yè)8年以...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】一天上午破冰和開場(chǎng)(使學(xué)員**和全身心投入到課程中來(lái))講師介紹課程介紹分組明確重點(diǎn):關(guān)于微課**想了解的4個(gè)問題走進(jìn)微課【聚焦問題】微課反面案例觀摩【激活舊知】討論:這個(gè)微課有什么問題?如何改進(jìn)?【論證新知】教育理論、教學(xué)設(shè)計(jì)與五星教學(xué)模式一、【聚焦問題】微課作品觀摩,并思考微課是什么?《遇到顧客討價(jià)還價(jià)怎么辦》《如何運(yùn)用數(shù)字化溝通技巧》《如何正確擺放桌面物品》《如何正確遞送名片》【激...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】一部分高級(jí)圖表制作技術(shù)一、圖表類型及應(yīng)用1.圖表的詳細(xì)解析:將圖表分解到**小的零件加以分析2.如何**制作專業(yè)和美觀的圖表,10分鐘太長(zhǎng),5秒鐘正好3.現(xiàn)場(chǎng)演練二、圖表的高級(jí)制作技術(shù)1.如何使圖表呈現(xiàn)立體效果2.如何應(yīng)用顏色方案來(lái)**配色3.如何自定義圖表類型4.如何**的制作圖表,在幾秒鐘就完成專業(yè)美觀的圖表三、圖表的演示技術(shù)1.如何在PowerPoint中完美的插入一個(gè)圖表2.如...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:?一部分 顛覆對(duì)EXCEL的理解人力資源部劉馨馨每天都有大量的工作要使用EXCEL,為了提高辦公效率,私底下也看了不少EXCEL的書籍,掌握了很多功能或者函數(shù)??墒且廊幻看未蜷_EXCEL都很“頭疼”,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)書上的很多功能都有特征,而實(shí)際在工作中這種情況寥寥無(wú)幾,幾乎都是大量的零亂數(shù)據(jù)。如何將數(shù)據(jù)處理的更巧妙,更**與有效性。不必學(xué)習(xí)大量的功能,其實(shí)排序,替換,篩選等小功能就可以此類問...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】一模塊:氣息與聲音控制——“三步法”1、結(jié)合經(jīng)典詩(shī)詞散文的誦讀和表達(dá),掌握漢語(yǔ)的音韻美、節(jié)奏感2、運(yùn)用三步法,重點(diǎn)解決氣息和聲音方面的問題第二模塊:語(yǔ)言表達(dá)的節(jié)奏控制——“三步法”1、結(jié)合經(jīng)典演講片段,訓(xùn)練和掌握當(dāng)眾語(yǔ)言表達(dá)中的節(jié)奏控制2、理解和掌握力度(輕重),準(zhǔn)確、有力地表達(dá)想法3、理解和掌握速度(緩急),與聽眾的理解保持同步4、理解和掌握語(yǔ)調(diào)(高低),生動(dòng)、豐富地表達(dá)情感第三模塊...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】一模塊:創(chuàng)作PPT的高效思路與方法1、幻燈片的構(gòu)成要素2、內(nèi)容與美觀的雙向結(jié)合結(jié)構(gòu)化的文檔統(tǒng)一化的模板多樣化的表達(dá)3、根據(jù)提綱文檔,自動(dòng)生成PPT4、使用模板(主題),**統(tǒng)一整體風(fēng)格第二模塊:更豐富多彩的展現(xiàn)與表達(dá)1、幻燈片中的“文字”處理技巧2、如何制作漂亮的“表格”3、用“圖表”直觀展現(xiàn)復(fù)雜數(shù)據(jù),清晰生動(dòng)的呈現(xiàn)展示4、讓“圖片”更加與眾不同5、圖形化的文字—“圖示”怎么畫6、在放...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】一篇、禮儀內(nèi)涵與通則本部分內(nèi)容幫助學(xué)員了解人性規(guī)律,從更開闊、更深入的層面理解禮儀的內(nèi)涵與由來(lái)。引導(dǎo)學(xué)員如何針對(duì)不同的情境、不同的交往對(duì)象靈活調(diào)整自己的狀態(tài)和行為,做到“隨心所欲而不逾矩”,化修養(yǎng)于無(wú)形中;同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員在工作生活中如何舉一反三,本部分是整個(gè)課程的基石。1.對(duì)生命權(quán)的尊重——乘車的位次?陪行的位次?守時(shí)的含義?邀約的禮儀與禁忌?2、對(duì)自由權(quán)的尊重舉手投足間禁忌的由來(lái)電話的...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【講師介紹】殷祥中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人(高級(jí))國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(高級(jí))中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師2012年度國(guó)內(nèi)中層管理領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師2013年度中國(guó)職業(yè)化專業(yè)十大培訓(xùn)專家江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)揚(yáng)州市企業(yè)咨詢服務(wù)業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)加州工學(xué)院客座教授,浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)校外合作導(dǎo)師,澳門培訓(xùn)師學(xué)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師。總裁網(wǎng)、博銳管理在線、中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)、暢享網(wǎng)等國(guó)內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。自2008...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【講師介紹】陳璽竹應(yīng)用心理學(xué)碩士(主攻研究方向:管理心理學(xué)?積極心理學(xué))管理心理學(xué)?積極心理學(xué)?健康心理學(xué)高級(jí)培訓(xùn)講師國(guó)家注冊(cè)心理咨詢師?婚姻家庭治療師?企業(yè)EAP咨詢師資深管理咨詢顧問?TTT認(rèn)證培訓(xùn)師?人力資源管理顧問香港大學(xué)積極心理學(xué)研究項(xiàng)目組成員?上海心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)委員中國(guó)大陸積極心理學(xué)應(yīng)用顧問,包括非政府組織,學(xué)校、警察、醫(yī)院及政府部門。清華大學(xué)研究院特聘心理講師?西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘心理講師...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:一部分:TOC及工廠目標(biāo)管理TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運(yùn)營(yíng)中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業(yè)運(yùn)營(yíng)診斷技術(shù)a.透過現(xiàn)場(chǎng)表像看企業(yè)管理的內(nèi)在問題5、TOC的發(fā)展及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)TOC工廠運(yùn)營(yíng)目標(biāo)管理1、工廠運(yùn)營(yíng)管理的三大核心目標(biāo)2、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)在關(guān)聯(lián)3、TOC工廠管理的三大指標(biāo)4、三大指標(biāo)的相互關(guān)聯(lián)與作用5、瓶頸制約因素對(duì)三大指標(biāo)的影響T...[詳情]
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