您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 深圳培訓(xùn)網(wǎng) > 諾達(dá)名師 > 深圳銷(xiāo)售管理培訓(xùn) > 大客戶(hù)銷(xiāo)售策略公開(kāi)課
市場(chǎng)價(jià):¥3000.00元
班制:周末班
深圳南山科興科學(xué)園B1-402
課程介紹Course Introduction
首要步驟:一步領(lǐng)先步步為贏:戰(zhàn)略定位與布局
目標(biāo)、情景、工具
告知市場(chǎng)和供應(yīng)鏈的游戲規(guī)則
尋找大客戶(hù)的核心價(jià)值鏈KVC
**價(jià)值鏈預(yù)測(cè)出它的PPP(phasesofpurchaseprocess)模型
找到客戶(hù)PPP中問(wèn)題幫它強(qiáng)化供應(yīng)鏈
提出幫助客戶(hù)贏在供應(yīng)鏈的方法
行動(dòng)后學(xué)習(xí)AAR
第二步驟:建立銷(xiāo)售的生命線:信息的收集與分析
目標(biāo)、情景、工具
客戶(hù)調(diào)查:建立銷(xiāo)售的生命線
如何有效利用個(gè)人資源與公司資源
發(fā)展客戶(hù)內(nèi)線情報(bào)支持
依據(jù)客戶(hù)情況、產(chǎn)品性能制定計(jì)劃
行動(dòng)后學(xué)習(xí)AAR
第三步驟:決戰(zhàn)在執(zhí)行之前:慎重初戰(zhàn),首戰(zhàn)必勝
目標(biāo)、情景、工具
接觸前的心理準(zhǔn)備和資料準(zhǔn)備有哪些
月度計(jì)劃與周計(jì)劃的制定
策劃大客戶(hù)的拜訪
精心選擇要使用的見(jiàn)面陳述方法
如何開(kāi)始關(guān)鍵的45秒鐘對(duì)話
行動(dòng)后學(xué)習(xí)AAR
第四步驟:斬首計(jì)劃:無(wú)聲無(wú)息的高效狙擊手
目標(biāo)、情景、工具
用MAP地圖找出目標(biāo)客戶(hù)的關(guān)鍵人
準(zhǔn)確、全面地找出各個(gè)階段的關(guān)鍵人的價(jià)值觀
如何走進(jìn)關(guān)鍵人的日常生活和工作中
滿(mǎn)足關(guān)鍵人和關(guān)鍵人領(lǐng)袖的賣(mài)點(diǎn)和買(mǎi)點(diǎn)
如何建立禪宗式分享秘密的藝術(shù)
行動(dòng)后學(xué)習(xí)AAR
第五步驟:全力接觸:手術(shù)刀式的精確行動(dòng)
目標(biāo)、情景、工具
正確地處理付款,匯款和信用度之間的權(quán)衡
處理廠商異議的4個(gè)流程和話術(shù)演練
FABE方案呈現(xiàn)法則
SPIN提問(wèn)法
報(bào)價(jià)策略(構(gòu)建利益陣地)
雙贏讓步策略談判人員配合策略(黑臉,紅臉,白臉)
談判友好結(jié)束策略(以順利執(zhí)行為目標(biāo))
第六步驟:全程掃描:維護(hù)和調(diào)整供應(yīng)鏈流程
目標(biāo)、情景、工具
反映與對(duì)方關(guān)鍵人關(guān)系、信心的指標(biāo)圖
銷(xiāo)售流程的控制與評(píng)估
行動(dòng)后學(xué)習(xí)AAR
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課程熱線 18898361497
客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!
學(xué)校介紹University Profile
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【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個(gè)專(zhuān)門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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