您當前的位置: 首頁 > 深圳培訓網(wǎng) > 深圳諾達名師 > 深圳銷售管理培訓 > 銷售大突圍
課程介紹Course Introduction
**章:精心準備——塑造專業(yè),提高情商
2 態(tài)度準備:愿不愿與敢不敢——道
目標:從“心”解決員工的原動力問題
名句:阻止駱駝前行的不是沙漠,而是心中沒有綠洲
2 知識準備:懂不懂與透不透——法
產(chǎn)業(yè)專業(yè):產(chǎn)業(yè)à行業(yè)à企業(yè)à專業(yè)
客戶分析:AIDMAS決策理論,客戶利益分析
銷售理論:SPIN銷售技巧
2 技巧準備:會不會與熟不熟——術(shù)
推廣技巧à溝通技巧
談判技巧à服務(wù)技巧
2 工具準備:銷售實用工具箱
2 客戶開發(fā):打開局面有方法
開發(fā):十種經(jīng)典開發(fā)策略
篩選:不是“男人”靠邊站
第二章:交流溝通——交流背景,拉近距離
交流狀況信息,找到客戶的突破口
2 溝通技巧:搜集信息拉近距離
問—銷售變被動為主動
聽—獲得信息拉近距離
說—展示勢力成就對方
察—參透四類性格機理
—軟化強勢的“曹操”
—激發(fā)內(nèi)隱的“諸葛”
—逼迫和藹的“劉備”
—扇動外化的“張飛”
演練:問、聽、說的交流溝通技巧
演練:分小組演練——應(yīng)對四種不同性格的人
第三章:激發(fā)需求——掏空客戶內(nèi)心
即顧問式銷售技術(shù)——國際*流行的銷售技術(shù)
2 創(chuàng)造需求—SPIN顧問式銷售策略
Situation -背景問題—隨風潛入夜
Problem -難點問題—問題似大堆
Implication –隱含問題—暗示得與失
Need -示益問題—潤物細無聲
案例:沒有明顯需求,照樣購買
演練:顧問式銷售的問話引導(重點)
2 窮盡客戶的需求5W2H
案例:小小問題引出的禍患
案例:創(chuàng)造需求的買眼鏡故事
討論:如何消除客戶防備心理?
第四章:呈現(xiàn)方案——引發(fā)客戶欲望
2 呈現(xiàn)方式:綜合利用手段
手頭:手勢及肢體語言對呈現(xiàn)效果影響
口頭:詢問-介紹-確認法疊加客戶滿意
語言的抑揚頓挫
抓住對方注意力
案頭:方案的撰寫技巧
2 呈現(xiàn)技巧:善用FABE法則
F-特點:客戶貌似喜歡特點
A-優(yōu)點:客戶天生敏感差異
B-利益:客戶*終在乎利益
E-舉例:更加希望現(xiàn)實佐證
2 呈現(xiàn)目標:引發(fā)客戶幻想
演練:如何給客戶介紹產(chǎn)品或方案
第五章:異議處理——化解客戶飛刀
2 客戶五把異議飛刀:
沉默——無聲的刀
問題——連環(huán)的刀
表現(xiàn)——直接的刀
懷疑——鈍厚的刀
批評——尖銳的刀
2 化刀四步——先處理心情
處理客戶異議的三大原則
處理客戶異議的四個步驟
案例:身價40萬的85后姑娘
2 化刀細節(jié)——再處理事情
沒有時間、考慮考慮
我不需要、價錢太貴……
練習:如何應(yīng)對“太貴了”、“我不需要”……
第六章:成交滿意——踢好臨門一腳
問題:如何應(yīng)對客戶要求多次報價
2 時機:客戶的“秋波”
2 應(yīng)對:客戶五輪砍價
**輪:見面就砍
第二輪:就價論價
第三輪:搬出對手
第四輪:請示領(lǐng)導
第五輪:蛋中挑骨
2 方法:射門十種腳法
案例:成交現(xiàn)場的異外
尾 聲:教&練 問&答
學校介紹University Profile
【諾達名師合作流程】
【諾達名師介紹】
諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務(wù)。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
諾達名師培訓擁有目前全面、系培訓課程體系,先進的培訓理念和培訓模式,頂級的培訓師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓方案,諾達名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進行咨詢,咨詢電話:18898361497