隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、技術(shù)的快速發(fā)展、市場環(huán)境的高度復(fù)雜和競爭的加劇,企業(yè)需要快速、及時地實(shí)施戰(zhàn)略決策。因此,中層管理者不僅要嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施高層決策方案,而且要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,通過有效的戰(zhàn)術(shù)決策提高戰(zhàn)略實(shí)施的效率和有效性。對中層管理者提出了更高的要求。為了使我們的企業(yè)走得更遠(yuǎn),適應(yīng)市場的需要和時代的發(fā)展步伐,我們必須順應(yīng)市場的發(fā)展。此時,企業(yè)要國際化、市場化,在企業(yè)的管理組織中,如何提高中層管理者的水平,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和要求,成為我們共同努力的目標(biāo)。成都中層管理者培訓(xùn)
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
幫助中層管理者深入認(rèn)知自我的角色和要求;
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02
掌握打造高績效團(tuán)隊的要點(diǎn)和方法;
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03
掌握在不同管理情景中的溝通技巧;
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04
掌握有效激勵與輔導(dǎo)下屬的方法和技巧。
課程要素
Curriculum elements-
課程學(xué)時:
2-12天時間,根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求可調(diào)整時間
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課程對象:
企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、儲備干部、企業(yè)全員
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課程方式:
采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、小組討論
課程大綱
Course outline-
第 一章、企業(yè)中層職業(yè)現(xiàn)狀
1.中層的定位和價值
2.現(xiàn)狀對中層提出了更高要求
3.中層管理者常見六大問題
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第二章、職業(yè)思維打造
1.心智模式分析
2.職業(yè)化思維如何培養(yǎng)
3.中層職業(yè)化的必要性
4.職業(yè)化四大陷阱
5.中層職業(yè)理念
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第三章、中層色定位
1.你如何做中層管理?
2.中層管理存在的四種問題
3.中層管理者必須轉(zhuǎn)變?nèi)N角色
4.中層管理者如何與上級相處
5.中層管理者如何與下屬相處
6.中層管理者如何看待問題
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第四章、管理就是溝通
1.管理就是溝通
2.溝通概述
3.溝通的六大障礙
4.如何達(dá)成有效溝通
5.高效溝通六步系統(tǒng)流程
6.中層管理者該如何做溝通
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第五章、高效團(tuán)隊建設(shè)
1.團(tuán)隊的力量
2.團(tuán)隊認(rèn)知
3.團(tuán)隊組織培養(yǎng)
4.團(tuán)隊激勵
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第六章、打造高效執(zhí)行力
1.執(zhí)行力重要性
2.戰(zhàn)略與執(zhí)行
3.為什么執(zhí)行不到位?
4.如何打造團(tuán)隊高效執(zhí)行力
課程特色
The course characteristic-
實(shí)戰(zhàn)管理方法
量身定做、先進(jìn)的管理理念經(jīng)驗(yàn)
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經(jīng)典案例分析
超過60個配合教學(xué)的管理視頻案例
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全程互動講授
講授方法豐富,完善的學(xué)習(xí)工具
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先進(jìn)理念導(dǎo)入
前瞻性、可操性、實(shí)效性
老師介紹
The teacher introduced-
肖鳳德 深圳大學(xué)客座教授
擔(dān)任過多年高層管理工作,并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面有著深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加理論沉淀。
預(yù)約講師 -
王雷軍 企管金融雙碩士
國家高級經(jīng)濟(jì)師、高級企業(yè)培訓(xùn)師、 美國(ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師、 近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷,10多年大型企業(yè)集團(tuán)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)。
預(yù)約講師 -
薛旭亮 高級企業(yè)培訓(xùn)師
畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)、工商管理雙碩士、曾任職58同城培訓(xùn)總監(jiān)、索菲亞家居人力資源總監(jiān)、福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人、高級企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)人力資源師。
預(yù)約講師 -
吳湘洪 團(tuán)隊執(zhí)行及正能量打造專家
浙江大學(xué)、清華大學(xué)特聘講師、現(xiàn)任共贏世紀(jì)董事、三星(中國)、松下、富士康、華為、聯(lián)想、廣西水利電業(yè)、集團(tuán)等30多家知名企業(yè)特聘講師。
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1,諾達(dá)老師王雷軍老師語言幽默而文采飛揚(yáng),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)貫穿始末,引導(dǎo)性很強(qiáng),對我們的工作很有用。
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2,諾達(dá)老師吳湘洪老師的課堂讓我在 快樂的氛圍中感悟,條理清晰,我易懂!
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3,諾達(dá)老師田淼老師主講的心理學(xué)課程非常好,讓人印象深刻,受益匪淺。
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4,從理念到行動,薛旭亮老師讓我們讓我們從理論中走得了實(shí)際操作當(dāng)中,真正做到學(xué)以致用。
合作流程
Cooperation process- · 需求調(diào)研訪談
- · 定制培訓(xùn)方案,確認(rèn)方案合同
- · 課程滿意度調(diào)查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備,講師實(shí)施培訓(xùn)
- · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce諾達(dá)老師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供 內(nèi)訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā) 展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、 戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12 個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展 提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !
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