深圳企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)
¥詳詢
班制:周末班
深圳企贏培訓(xùn)培訓(xùn)對象:團隊初級、中級管理者、儲備干部。
培訓(xùn)費用:3600元/人(含課酬費、資料費、茶歇、稅費等)
授課方式:講演、研討、互動訓(xùn)練、體驗式教學(xué)
授課目標(biāo):提升團隊意識,強化企業(yè)執(zhí)行力,凝聚力
課程大綱:
前言:從杭州到北京不同的火車揭示高績效團隊的時代已經(jīng)來臨!
**板塊觀念篇—以結(jié)果導(dǎo)向高效執(zhí)行的基礎(chǔ)
一、以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行目標(biāo)
1、互動小游戲1:扳手腕
2、你贏我贏VS你輸我輸
3、學(xué)員互動:我們與客戶的關(guān)系?銷售人員與主管的關(guān)系?
二、成果思維
1、什么是成果?
分享:任務(wù)VS成果案例:小王買書九段業(yè)務(wù)員
2、不做成果的三大死穴:
3、好成果的SMART原則
4、現(xiàn)實操作建議:轉(zhuǎn)換從任務(wù)到成果的八大語言
5、成果落地實操5步法演練
1)精準(zhǔn)目標(biāo)2)逐周分解3)分析來源4)理價值鏈5)落地行動
三、以結(jié)果為導(dǎo)向的責(zé)任管理
1、思考:被追殺的人獲救
2、責(zé)任管理的三大關(guān)鍵
2)一對一責(zé)任制
3)合理配置資源
4)嚴(yán)格制度執(zhí)行
5)凡事內(nèi)省改善
3、實踐操作:“責(zé)任承諾宣言”
四、以結(jié)果為導(dǎo)向的積極心態(tài)
1、改變的軌跡:思維—行為—結(jié)果
古典版案例:秀才中舉心靈雞湯案例:馬克漢森三年被拒絕了144次
2、落地積極心態(tài)二大核心工具:
1)三極心態(tài)表單2)優(yōu)缺接龍互動
第二板塊高效執(zhí)行的保障----制度篇
五、高效執(zhí)行中的管理體系
1、名人看制度:柳傳志、張瑞敏、任正非
2、規(guī)章制度的兩大核心:多數(shù)人愿意遵守;多數(shù)人能夠遵守;
案例:大世界家電
3、現(xiàn)行企業(yè)的三大死穴:
1)領(lǐng)導(dǎo)制度:違規(guī)的老板娘
2)彈性制度:孫武斬愛妃
3)繁瑣制度:海爾十三條
4、操作建議:成立制度執(zhí)行委員會
5、制度執(zhí)行的“五度合一”理論
第三板塊高效執(zhí)行的核心----溝通篇
六、高效執(zhí)行中**重要的魅力溝通
一項不容忽視的事實:企業(yè)百分之八十以上的問題都是溝通問題!
1、何為溝通?
2、漏斗原理:互動游戲:你說我畫
3、溝通金三角
1)信念:功夫熊貓、馬云、國王的演講
2)知識:現(xiàn)場互動
3)技巧:進入到對方的內(nèi)心世界,幫他實現(xiàn)夢想?!敝袊寐曇?
三大核心技巧:有效表達、高效聆聽、精準(zhǔn)反饋
4、組織溝通
1)上行溝通六字真言
2)平行溝通六字真言
3)下行溝通六字真言
七、執(zhí)行力出現(xiàn)問題分析解決七步法
1)素描夢想2)理清現(xiàn)狀3)牽牛鼻子4)探底冰山
5)明王選妃6)排兵布陣7)揮劍自宮
小結(jié):不是結(jié)束而是開始!實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)!
團隊效率升級導(dǎo)師徐論衡
團隊效率升級導(dǎo)師
杭州城市品牌研究會特色小鎮(zhèn)研究專家
《變革管理》《決策制定與計劃》授權(quán)講師
九型人格實戰(zhàn)派導(dǎo)師團隊領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會副會長
企贏培訓(xùn)資深管理專家
清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授
曾任職康靈集團華南區(qū)經(jīng)理
曾任職杭州千搜科技總經(jīng)理
曾任職中科院自動化所寧波分院市場部長
徐論衡老師20年一直致力于團隊效率升級的研究與實踐,他經(jīng)營管理過國有企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位和自行創(chuàng)業(yè)等不同性質(zhì)和類型的團隊,尤其擅長金融保險業(yè)和生產(chǎn)制造業(yè)的團隊運營,根據(jù)自身世界500強中國人壽、中科院、民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷及自創(chuàng)企業(yè)的所思所行,結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展實際及傳統(tǒng)中醫(yī)感性文化與西方理性量化開創(chuàng)性地提出系統(tǒng)升級理論,已經(jīng)切實幫助北京、上海、廣東、陜西、江蘇、浙江等地數(shù)萬企業(yè)管理者、營銷領(lǐng)袖、團隊領(lǐng)導(dǎo)者升級團隊效率!
三度合一:
學(xué)院派的理論高度實戰(zhàn)派的工作深度江湖派的演繹寬度
問題導(dǎo)向交互教學(xué)工具訓(xùn)練
500強企業(yè):中國人壽中國平安太平財險泰康人壽新華人壽
工商銀行農(nóng)業(yè)銀行建設(shè)銀行招商銀行中國銀行
中國人保中國聯(lián)通中國移動中國電信中國石油
延長石油中國石化浙江物產(chǎn)浙江煙草中國鐵物
國家電網(wǎng)中核集團寶鋼集團中國郵政雀巢公司
服務(wù)業(yè):南京銀行寧波銀行浙商銀行徽商銀行陽光人壽
中華聯(lián)合永安保險安邦保險廣廈傳媒越秀投資
天天快遞申通快遞中通快遞五星電器國美電器
轎辰集團新奧集團華東醫(yī)藥浙江交投蕭山機場
制造業(yè):華立控股達利集團浙江萬馬中核集團長虹集團
深圳華為方洋集團人民集團東方雨虹新華醫(yī)藥
美心集團深圳鼎誠魯班工具SKF軸承南方泵業(yè)
步陽集團香港東達集團德力西集團TCP集團
楚商集團杭州特種紙業(yè)千年舟集團江西長隆
湖北媧石集團萬事利集團正凱集團中豪集團
江蘇寶利瀝青連云港港口集團江蘇揚子江藥業(yè)
IT業(yè):阿里巴巴驕陽科技網(wǎng)易公司天空互聯(lián)前程無憂
智聯(lián)招聘浙大網(wǎng)新浙江中控橘子科技典典養(yǎng)車
房地產(chǎn):中都集團野風(fēng)投資綠城中國金都集團金昌集團
信達地產(chǎn)恒生地產(chǎn)濱江集團千足房產(chǎn)進城房產(chǎn)
機關(guān)事業(yè):撫州人民銀行麗水人民銀行贛州人社局煙臺人社局
河北組織部新疆組織部廊坊處級干部淄博物價局
揚州檢疫局濟南國稅局雅安移民局山東溫州商會
平陽經(jīng)貿(mào)局青島企業(yè)局武漢建筑設(shè)計院陜西團干
福建婦聯(lián)廣西宜州經(jīng)信局廣東江門監(jiān)獄江西人才辦
寧夏僑辦無錫工會浙江日報麗水教育局溫州黨校
徐論衡老師是一位有偉大使命的老師,他每天都在盡可能地引爆他人改變觀念而幸福生活。
——浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院黨委書記蔣岳祥
徐老師用短短兩天的時間就讓我們引爆智慧、收獲幸福,提升執(zhí)行力,相信這次合作不是句號,而是逗號。
——全球軸承老大SKF常山皮爾軸承有限公司總經(jīng)理CT
我們公司作為箱包行業(yè)**品牌曾引進過很多老師做內(nèi)訓(xùn),讓我意想不到的是徐老師能把問題剖析得如此透徹,讓人開悟。
——巨龍箱包有限公司總經(jīng)理盧程航
我們已經(jīng)連續(xù)三年請徐老師來給我們中高層做訓(xùn)練,每一次他都能 走入學(xué)員內(nèi)心深處并幫我們瞬間改變觀念、提升能量。
——中國步陽集團黨委書記程明松
像我們這樣的中小企業(yè)太需要徐老師來把脈推動了,他能快速點中企業(yè)問題的穴位,并讓中高層心甘情愿、想方設(shè)法地自行解決。
——錢江電器董事長胡杭
徐老師的課程幽默風(fēng)趣、切實可用,在年會上極大地激勵了經(jīng)銷商與我們繼續(xù)合作保持市場**名并直至上市。
——浙江無限新能源董事長徐國紅
我們一直強調(diào)業(yè)務(wù)員要學(xué)會塑造價值,直至有機會聆聽徐老師的課,才發(fā)現(xiàn)我們的提升空間有多大??梢哉f,這一課對我們實現(xiàn)2012年的業(yè)績翻番起到了決定性作用。——浙大現(xiàn)代華商執(zhí)行主任謝國仁
某銀行行長某大型集團HR
徐論衡老師
在大學(xué)期間運用卓越領(lǐng)導(dǎo)力成功銷售安利產(chǎn)品給政府官員而獲得人生**桶金。
98年一畢業(yè)就開創(chuàng)汽配行業(yè)送貨下鄉(xiāng)銷售模式,引爆河南片區(qū)團隊創(chuàng)造年銷售額1000萬的記錄。
2000年他曾是國壽系統(tǒng)**年輕的中層干部,他激勵員工連續(xù)進單208天創(chuàng)造壽險記錄,成功陪訪伙伴締造千萬保單,同時在四年時間里讓團隊從50人裂變?yōu)?50人,業(yè)績由全國中等團隊躍為前十名。
2005年開門紅門業(yè)總經(jīng)理,金燦集團營銷總監(jiān)實現(xiàn)營業(yè)額增長60%位居同行業(yè)前三甲。
2009年進入浙江大學(xué)培訓(xùn)咨詢業(yè)以來一直專注于中高層領(lǐng)域的研究和實踐,切實幫助浙江、河北、山東、江蘇、云南、北京、廣東、上海等地800多家企業(yè)提升利潤,降低成本。