企贏培訓(xùn)中心

1、心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔和相互的補充

60~

“以績效為本的管理學(xué)”與“以人為本的心理學(xué)”，結(jié)合的管理精髓

案例：法國電信老齡員工調(diào)崗

5~

管理心理學(xué)4大基礎(chǔ)理念：知、情、意、行

案例：富士康連續(xù)11跳事件

25~

管理或員工的“認識、情感、意志和行為”對管理工作的影響

分享：本位思考與換位思考及管理討論（利己與利他）30~

2、應(yīng)用心理學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理

90~

計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制以及領(lǐng)導(dǎo)力方面等應(yīng)用

案例：水溫測試實驗

實驗：桑塔立大學(xué)選秀實驗

10~

認知方式、情緒知覺、心智模式、心理活動和行為規(guī)律

分享：主觀、客觀與管理應(yīng)用

10~

強制性管理失效與人本管理亟待訴求

技巧：如何預(yù)判員工的行為？

30~

5大管理心理學(xué)基礎(chǔ)概念

研討：5個是與否的回答 40~

3、中國古典心理學(xué)管理智慧

30~

儒家、道家、法家、墨家、縱橫家……

案例：三國時代**秀的管理者比對：曹操、劉備、關(guān)羽

中國古典管理心理智慧解析

案例：楚漢相爭勝負分析與中國傳統(tǒng)博弈游戲中國象棋

分享：管理與領(lǐng)導(dǎo)30~

4、閱讀分享

應(yīng)用管理心理學(xué)：管理心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)、溝通心理學(xué)、營銷心理學(xué)、色彩心理學(xué)等  

1、情緒和預(yù)感對決策的影響

60~

決策的對比原理與觸發(fā)特征的管理分析與應(yīng)用

25~

案例：誰是**討厭的人？

研討：走哪一條路上山

實驗：吊橋與情感決策

情緒與決策的關(guān)系；情緒決策背后的邏輯臆造；如何規(guī)避和利用情緒解決決策問題

35~

實驗：火雞天敵實驗啟示

實驗：哈佛排隊實驗

分享：決策中投票表決

選休：具身實驗與決策應(yīng)用

2、著名心理學(xué)家卡尼曼決策的前景理論

90~

管理中面對風(fēng)險與面對利益的不同心理預(yù)期 20~

案例：危機提案的管理決策表決

心理強度對管理決策的致命影響

20~

案例：醫(yī)藥公司的產(chǎn)品立項決策研究

分享：管理學(xué)中的羅密歐與朱麗葉效應(yīng)

得與失在管理決策中的影響10~

案例：市長的災(zāi)難處理

統(tǒng)計：音樂會

管理決策的4大核心影響要素的應(yīng)用練習(xí)

40~

案例：法蘭克福機場的安眠藥

案例：公司的年度銷售方案

3、管理中團隊決策的心理應(yīng)用

30~

管理中群體責(zé)任分散心理與群體決策價值10~

案例：創(chuàng)新型方案 新款的汽車自動駕駛方案

員工在群體中的社會助長心理與工作任務(wù)的強度分析10~

分享：“否定”建議的心理假設(shè)與決策應(yīng)用效度

團隊決策的5大心理障礙10~

討論：團結(jié)就是力量的真實與悖論

活動：團隊決策的海難效應(yīng)

4、本章閱讀分享

1、動機激勵理論和方法30~

動機的三大理論15~

案例：兒童“糖果實驗”

工作行為的基本假設(shè)動機10~

研討：員工面對挑戰(zhàn)工作的動機和態(tài)度。

量化分析員工行為動機心理公式 5~

案例：銀行搶劫犯的行為動機

案例：高考的動機和行為

2、獎賞激勵2、獎賞激勵理論和應(yīng)用

60~

行為強化理論的實踐

10~

案例實驗：老鼠迷宮的獎賞激勵的應(yīng)用

赫茲伯格雙因素理論在管理實踐中的應(yīng)用20~

獎勵與福利的心理影響和激勵效度

討論：獎勵與福利

實驗：老鼠的經(jīng)典實驗2

職業(yè)規(guī)劃理論

10~

案例：市長的災(zāi)難處理

統(tǒng)計：音樂會

績效考核的公平理論與量化理論

20~

職業(yè)規(guī)劃路徑：依賴、獨立、互賴 

員工的績效考核公平等式；公平的心理反應(yīng)和行為取向

用定量的方法來考察和研究績效的運動狀態(tài)和性能

3、績效考核期望理論

60~

期望效應(yīng)對員工績效和員工行為表現(xiàn)的積極影響20~