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蘇州企贏培訓(xùn)

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客戶服務(wù)提升培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2022-08-31

導(dǎo)語概要

服務(wù)是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段,也是企業(yè)管理水平的具體表現(xiàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也帶來了企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí),迫切要求企業(yè)迅速更新理念,把服務(wù)問題提高到戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí),在服務(wù)上不斷追求高標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,打造服務(wù)品牌。

  • 客戶服務(wù)提升培訓(xùn)

    客戶服務(wù)提升培訓(xùn)

    專注企業(yè)培訓(xùn)17年,值得信賴

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根據(jù)英航對(duì)顧客所作的調(diào)查,“平均一個(gè)商務(wù)乘客,一生如果都搭乘英航,約創(chuàng)造150萬美元的營(yíng)業(yè)額”。我們?nèi)绾瓮?過服務(wù)贏得這樣的“終生客戶”呢?英航對(duì)顧客所作的調(diào)查還顯示:“如果對(duì)顧客的抱怨處理得當(dāng),67%的抱怨顧客會(huì)再度搭乘英航班機(jī)”。那么任何能改善顧客服務(wù)的做法,都是蕞好的投資。我們?nèi)绾吾槍?duì)顧客的抱怨和投訴,做出恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì),從而贏得他們的再次合作呢?

為什么要學(xué)習(xí)客戶服務(wù)?

1、為什么服務(wù)人員總是得罪客戶?為什么服務(wù)人員沒有了積極性?為什么小問題被反反復(fù)復(fù)變成了投訴?

2、服務(wù)很努力了,服務(wù)也按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行了,但客戶仍然不滿意,問題在哪?

3、千篇一律的服務(wù)很難讓客戶眼前一亮,想做差異化又不只從何做起?

客戶服務(wù)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)服務(wù)人員、服務(wù)投訴主管及渴望提升相關(guān)能力的崗位工作人員等等。

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課程特色

選擇合適的分析方法,熟悉相應(yīng)的分析過程,掌握分析工具。

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培訓(xùn)方式

行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、講授、游戲互動(dòng)、案例分析、小組研討、情景演練等等。

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客戶服務(wù)培訓(xùn)課程內(nèi)容

一、客戶服務(wù)的正觀念(內(nèi)部與外部客戶)

1. 企業(yè)和個(gè)人的價(jià)值取決于你提供服務(wù)的數(shù)量和價(jià)值,要值更多就要服務(wù)更多

1) 樹立主動(dòng)服務(wù)和承擔(dān)個(gè)人責(zé)任的意識(shí)是企業(yè)或個(gè)人工作的基礎(chǔ)

2) 建立卓越的服務(wù)營(yíng)銷人員必須具備的兩種心態(tài):積極的心態(tài)和欣賞人的多樣性

3) 樹立做服務(wù)就是做細(xì)節(jié)和做小事,就是做人際關(guān)系的理念

2. 樹立不說“不”的服務(wù)和不說“他們”只說“我們”的責(zé)任承擔(dān)理念

3. 不僅僅只是滿足客戶需求,只有超越客戶期望的服務(wù)才能造就忠誠(chéng)的客戶

4. 創(chuàng)造“終生客戶”(Life-Time-Customer)

二、客戶服務(wù)分析的工具和方法

1. 客戶服務(wù)的過程中如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)的跨越:

1) 普通服務(wù)

2) 期望服務(wù)

3) 增強(qiáng)服務(wù)

4) 潛在服務(wù)

2. 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐演練:如何挖掘客戶增強(qiáng)和潛在需求,從而培育“終生客戶”。

3. 案例討論:他們是怎么贏得更高利潤(rùn)的?

4. 卓有成效的服務(wù)來源

1) 傾聽客戶的聲音(Customer Sneeze)

2) 授權(quán)一 線員工

3) 一 線員工的責(zé)任感和價(jià)值感的形成

4) 有效的服務(wù)源于合作

5. 客戶流失源于價(jià)值(Value)、系統(tǒng)(System)以及人員(Human)等三方面的問題。

6. 討論實(shí)際工作中客戶是如何流失的

7. 客戶服務(wù)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

三、客戶(內(nèi)部與外部客戶)投訴的處理策略與步驟

1. 經(jīng)典案例學(xué)習(xí):完美的服務(wù)彌補(bǔ)

2. 變抱怨客戶為忠誠(chéng)客戶的絕招:彈回式服務(wù)彌補(bǔ)技巧(BouncingBack)

3. 掌握有效撫慰情緒高度激動(dòng)客戶的方法

4. 處理客戶投訴的三個(gè)維度

1) 態(tài)度:態(tài)度決定承擔(dān),承擔(dān)決定結(jié)果

2) 流程:決定穩(wěn)定性

3) 策略:合適的變通,平衡短、中、長(zhǎng)期的雙贏合作

4) 破解服務(wù)的等式:“流程-熱情=官僚”、“熱情-流程=?”

5. 先處理情緒,再處理事情

1) 情緒的力量:積極的力量和消極的力量

2) 情緒與理性對(duì)客戶投訴的影響

3) 處理客戶情緒的3個(gè)法寶

6. 現(xiàn)場(chǎng)演練(Role Play):處理客戶抱怨的六步絕招:

1) 提供真誠(chéng)的道歉

2) 誠(chéng)意邀請(qǐng)客戶參與解決方案

3) 解決問題,而不是指責(zé)

4) 嘗試做一些額外的事情

5) 不斷地跟蹤和檢驗(yàn)

6) 適時(shí)邀請(qǐng)客戶再度合作

四、客戶服務(wù)與銷售達(dá)成

1. 終生客戶帶來終生價(jià)值(Life-Time-Value)

2. 超越期望是服務(wù)營(yíng)銷成功的萬能鑰匙

3. 服務(wù)推動(dòng)銷售(Service Driving Sales)

1) 專業(yè)價(jià)值

2) 流程價(jià)值

3) 人文關(guān)懷

4) 差異化策略(與眾不同的服務(wù)帶來與眾不同的價(jià)值)

5) 超越價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵

4. 客戶的分級(jí)管理

5. VIP客戶的服務(wù)策略

6. 如何在服務(wù)中開發(fā)客戶

7. 開發(fā)客戶的要點(diǎn)與技巧


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