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蘇州通信行業(yè)客訴處理培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2020-08-21

導(dǎo)語概要

客戶投訴抱怨處理培訓(xùn)導(dǎo)讀作為一家服務(wù)企業(yè),我們要想在競爭如此激烈的今天長期的生存下來,除了要對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃做管理之外,更重要的是對服務(wù)的客戶進(jìn)行處理和安撫??蛻羰瞧髽I(yè)的命脈,有需求我們才會運營下去,

蘇州通信行業(yè)客訴處理培訓(xùn)

客戶投訴抱怨處理培訓(xùn)導(dǎo)讀

作為一家服務(wù)企業(yè),我們要想在競爭如此激烈的今天長期的生存下來,除了要對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃做管理之外,更重要的是對服務(wù)的客戶進(jìn)行處理和安撫??蛻羰瞧髽I(yè)的命脈,有需求我們才會運營下去,如果時常接到客戶的投訴和抱怨產(chǎn)品的不好,服務(wù)的差評等等。作為企業(yè)的管理者,我們應(yīng)該如何去處理這樣的問題呢?提高員工處理投訴抱怨的技巧和能力,以及獲得客戶的滿意是我們當(dāng)下重點要學(xué)習(xí)和關(guān)注的。諾達(dá)**為您推薦此課程:

客戶投訴抱怨處理技巧培訓(xùn)目標(biāo)

1、正確認(rèn)識有效處理客戶投訴對于企業(yè)及品牌提升的價值;

2、挖掘客戶投訴心理及其動機,順勢而為;

3、掌握客戶投訴處理流程及步驟、關(guān)鍵點;

4、學(xué)會自我舒緩壓力及情緒自我控制;

5、通過客戶投訴巧妙應(yīng)對及處理,樹立和提升品牌形象;

6、幫助企業(yè)化“危“為“機”,創(chuàng)造更多的銷售機會。

課程要素

課程時間

課程時長為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間

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課程對象

客服經(jīng)理、客服專員、投訴處理專員、市場人員等

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課程要求

結(jié)合工作崗位進(jìn)行理論知識講授,實用性、操作性強

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培訓(xùn)方式

案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練

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客戶投訴抱怨技巧培訓(xùn)課程大綱

第 一部分、認(rèn)識客戶的不瞞、抱怨、投訴

1、認(rèn)識客戶的不滿、抱怨、投訴的差別

2、研討練習(xí):比較潛在價值的大小

3、構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)


第二部分、用卓越服務(wù)理念指導(dǎo)不滿抱怨投訴的處理

1、“以客戶為中心”的理念在處理客戶不滿抱怨投訴過程中運用

2、“超越預(yù)期”的理念在處理客戶不滿抱怨投訴過程中運用

3、“抱怨是金”的理念在處理客戶不滿抱怨投訴過程中運用

4、“內(nèi)部客戶服務(wù)”的理念在處理客戶不滿抱怨投訴過程中運用

5、不滿抱怨投訴處理過程中,如何塑造卓越的服務(wù)心態(tài)


第三部分、不滿、抱怨、投訴處理各環(huán)節(jié)的服務(wù)溝通技巧

1、處理不滿、抱怨、投訴過程中傾聽的技巧

2、處理不滿、抱怨、投訴過程中說的技巧

3、處理不滿、抱怨、投訴過程中問的技巧

4、處理客戶反饋過程中的身體語言

5、處理客戶反饋過程中的電話溝通技巧

6、不滿抱怨投訴處理過程中如何理解客戶

7、不滿抱怨投訴處理過程中如何幫助客戶解決問題


第四部分、處理不瞞、抱怨、投訴的一般步驟與策略

1、深挖客戶不滿

2、珍惜與管理客戶抱怨

3、處理與管理客戶投訴


第五部分、處理抱怨、投訴的重點策略與綜合性策略

1、進(jìn)入投訴處理階段的綜合性策略

2、依據(jù)客戶的不同性格采用不同的處理策略

3、依據(jù)抱怨投訴事項的背景采用不同的處理策略

4、如何處理有以下典型特征的投訴事件

5、非正常投訴的處理

6、突發(fā)事件的處理步驟與策略

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    包亮-銀行聲譽風(fēng)險與輿情管理專家

    上海某股份制銀行客戶經(jīng)理、上海財經(jīng)大學(xué)常年合作講師、中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院特聘講師、浦發(fā)、華夏、郵儲、交通銀行總行合作講師、上海交通大學(xué)、、武漢大學(xué)、湖南大學(xué)等多所院校金融課程指定合作講師,具有10多年銀行工作培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷。

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    神富強-原中國電信集團(tuán)公司集團(tuán)級內(nèi)訓(xùn)師

    6年員工培訓(xùn)與實戰(zhàn)輔導(dǎo)項目實施經(jīng)驗;8年呼叫中心、營業(yè)網(wǎng)點一線實戰(zhàn)經(jīng)驗;10年世界500強企業(yè)卓越服務(wù)營銷與運營管理經(jīng)驗;精通呼叫中心、營業(yè)廳、裝維團(tuán)隊系列課程,包括服務(wù)溝通、業(yè)務(wù)營銷、裝維隨銷、投訴處理、客情維系、服務(wù)禮儀、情緒與壓力管理等課程。

  • 丁一-呼叫中心語音訓(xùn)練專家

    職業(yè)素養(yǎng)提升專家、職業(yè)效能提升專家、9年培訓(xùn)規(guī)劃經(jīng)歷,致力于服務(wù)營銷、職業(yè)化方面、語音訓(xùn)練、禮儀的課程開發(fā)、培訓(xùn)及輔導(dǎo)工作。其《語音親和力六步進(jìn)階訓(xùn)練及溝通技巧》、《“改善短板、追求卓越“客戶服務(wù)技能提升》等經(jīng)典課程連續(xù)被多家管理咨詢公司反聘。

  • 田勝波-客戶服務(wù)咨詢專家

    資深管理咨詢專家、管理培訓(xùn)專家;管理學(xué)碩士,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué);港大-復(fù)旦、浙大等多家高校的EMBA總裁班特聘講師;中國創(chuàng)造學(xué)會會員,上海創(chuàng)造協(xié)會理事;擁有十多年企業(yè)中高層管理實踐經(jīng)驗,16年的專職從事管理咨詢與管理培訓(xùn)的行業(yè)經(jīng)驗。

企業(yè)客戶評價

今天的授課老師是包亮老師,他理論功底精深,先進(jìn)的管理理念和犀利的社會洞察力,令我欽佩不已,極具理論性和系統(tǒng)性,使我受益匪淺,體會良多,大大開拓了我的視野,并清楚地意識到自己知識貧乏,專業(yè)上的差距,通過學(xué)習(xí),讓我更進(jìn)一步了解和掌握了負(fù)責(zé)人的職責(zé),方向和目標(biāo),反思了以前工作管理上的不足與失誤。

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諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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