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西安諾達(dá)名師

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營(yíng)銷人員談判技巧培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-09-08

導(dǎo)語(yǔ)概要

?在面對(duì)營(yíng)銷人員的工作轉(zhuǎn)型和能力提升需求時(shí),加大培訓(xùn)力度已成為主要趨勢(shì)。然而,面對(duì)日益復(fù)雜的實(shí)際工作場(chǎng)景,僅依靠培訓(xùn)可能無(wú)法滿足營(yíng)銷人員全面系統(tǒng)的發(fā)展需求。因此,我們提出了一種綜合能力素質(zhì)提升的方案,旨在圍繞培訓(xùn)人員的商務(wù)禮儀、客戶拜訪、談判技巧以及營(yíng)銷技能等方面進(jìn)行全方位的培養(yǎng)。

商務(wù)談判培訓(xùn)咨詢

在面對(duì)營(yíng)銷人員的工作轉(zhuǎn)型和能力提升需求時(shí),加大培訓(xùn)力度已成為主要趨勢(shì)。然而,面對(duì)日益復(fù)雜的實(shí)際工作場(chǎng)景,僅依靠培訓(xùn)可能無(wú)法滿足營(yíng)銷人員全面系統(tǒng)的發(fā)展需求。因此,我們提出了一種綜合能力素質(zhì)提升的方案,旨在圍繞培訓(xùn)人員的商務(wù)禮儀、客戶拜訪、談判技巧以及營(yíng)銷技能等方面進(jìn)行全方位的培養(yǎng)。

通 過這一全面提升方案,我們相信可以滿足營(yíng)銷人員在工作轉(zhuǎn)型中的需求,并為行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。讓我們攜手合作,打造一個(gè)更加有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力的市場(chǎng)環(huán)境。

商務(wù)談判培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)各級(jí)銷售、商務(wù)、客服、采購(gòu)等需要提升商務(wù)談判能力的人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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商務(wù)談判培訓(xùn)內(nèi)容

上篇:攻心談判的關(guān)鍵

第 一 講:談判基礎(chǔ)知識(shí)

一、認(rèn)識(shí)談判

1、什么是談判?

2、談判的類型

3、談判的三要素

4、談判的基本觀念

視頻分析:《雙贏》

二、自我談判能力的測(cè)試

三、成功談判者的條件和要求

小節(jié)目標(biāo):

1)了解對(duì)雙贏談判的基礎(chǔ)理論知識(shí)

2)掌握成功談判的關(guān)鍵要素


第二講:客戶拓展的五個(gè)關(guān)鍵觸點(diǎn)

1、七秒定律——如何建立良好的**印象

溝通中形象、身體語(yǔ)言、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)哪個(gè)更重要

2、客戶潛意識(shí)的五種心理需求分析

案例分享:接受、尊重、贊美、認(rèn)可、感激的具體運(yùn)用技巧和時(shí)機(jī)

3、有效開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)

4、贏得客戶好感的四個(gè)訣竅

案例教學(xué):氛圍的訣竅、稱呼的訣竅、請(qǐng)教的訣竅、下級(jí)的訣竅

5、**終印象—良好的**終印象和建立**印象一樣重要

小節(jié)目標(biāo):

1)建立營(yíng)銷人員在拜訪時(shí)的信心,了解客戶的心理需求,并掌握行之有效的應(yīng)對(duì)方法

2)**拜訪和客戶建立信賴關(guān)系,為今后交流的開展奠定良好的基礎(chǔ)


第三講:雙贏商務(wù)談判的焦點(diǎn)

一、談判的八大要素

1、目標(biāo)

2、風(fēng)險(xiǎn)

3、信任

4、關(guān)系

5、雙贏

6、實(shí)力

7、準(zhǔn)備

8、授權(quán)

二、談判的六種結(jié)果

1、成交與關(guān)系

三、焦點(diǎn):價(jià)格

四、甲乙方殺價(jià)與議價(jià)的實(shí)力

小節(jié)目標(biāo):

1)能夠?qū)φ勁械陌舜笠剡M(jìn)行分析,掌握各要素的基本點(diǎn)

2)掌握商務(wù)談判的核心焦點(diǎn)及應(yīng)對(duì)的策略、方法


第四講:商務(wù)談判中的雙贏思維

1、有效的商務(wù)談判溝通概念

2、溝通者的誓言

3、原則和方式

4、策略應(yīng)對(duì)四種不同風(fēng)格的人

5、四個(gè)雙贏思維工具

小節(jié)目標(biāo):學(xué)習(xí)和掌握談判的雙贏思維和操作方法


下篇:談判技巧提升

第五講:談判技巧提升談判技巧之—打動(dòng)客戶—產(chǎn)品介紹

一、認(rèn)識(shí)產(chǎn)品賣點(diǎn)

1、深度掌握產(chǎn)品的幾個(gè)關(guān)鍵要素和技巧

2、產(chǎn)品賣點(diǎn)分析――如何通俗化理解數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)?

3、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉法

課堂練習(xí):不同業(yè)務(wù)產(chǎn)品價(jià)值分析

二、業(yè)務(wù)表達(dá)“三句半”法

1、產(chǎn)品有效推介的技巧:FABE

模擬練習(xí):有效業(yè)務(wù)推介“三句半”技巧訓(xùn)練

工具運(yùn)用:不同類型業(yè)務(wù)的“三句半”腳本

小節(jié)目標(biāo):

1)掌握產(chǎn)品賣點(diǎn)分析思路和方法

2)掌握產(chǎn)品通俗化表達(dá)的方式

3)熟悉產(chǎn)品功能的分析方法,并掌握一套產(chǎn)品賣點(diǎn)分析的工具;

4)在FABE原則的指導(dǎo)下,**“三句半”腳本的演練,掌握一套簡(jiǎn)單易懂的產(chǎn)品介紹方法和話術(shù)。


第六講:談判技巧之—籌碼—方案策劃設(shè)計(jì)與推介促成

一、以客戶為導(dǎo)向的方案制作

1、解決方案案例介紹

2、方案制作的基本思路

3、方案的設(shè)計(jì)原則和要素

二、《項(xiàng)目建議書》分析

現(xiàn)場(chǎng)演練:方案制作

小節(jié)目標(biāo):

1)學(xué)習(xí)以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品方案書設(shè)計(jì)方法

2)項(xiàng)目書通俗易懂、重點(diǎn)突出、具有較強(qiáng)的使用性


第七講:談判技巧之—底牌評(píng)估—客戶購(gòu)買決策分析

一、客戶決策鏈的關(guān)鍵人物

1、影響決策采購(gòu)的五種人

2、尋找無(wú)權(quán)有影響力的人——狐貍精

二、關(guān)鍵人物對(duì)產(chǎn)品/項(xiàng)目的態(tài)度

三、關(guān)鍵人物的個(gè)人信息分析

四、各關(guān)鍵人的內(nèi)外部政治信息

1、建立立體的客戶關(guān)系網(wǎng)

五、采購(gòu)關(guān)鍵時(shí)機(jī)信息

1、借助客戶端關(guān)鍵活動(dòng)和事件

經(jīng)典案例分析:不知所措的曾經(jīng)理——校訊通在客戶端的營(yíng)銷過程

小節(jié)目標(biāo):

1)掌握客戶購(gòu)買決策分析的流程

2)了解對(duì)產(chǎn)品/項(xiàng)目帶來(lái)影響的關(guān)鍵人類型及分析特征,便于更清晰的把握各自關(guān)注的重點(diǎn)

3)從營(yíng)銷案例剖析中,有效的了解在客戶端建立立體關(guān)系網(wǎng)的重要性及關(guān)鍵環(huán)節(jié),便于把握客戶采購(gòu)關(guān)鍵時(shí)機(jī)的重要信息


第八講:談判技巧之—資源交換—售后維系以及迂回補(bǔ)助

一、售后維護(hù)與二次營(yíng)銷

1、功能維護(hù)

2、技術(shù)維護(hù)

3、關(guān)系維護(hù)

二、客戶關(guān)懷常態(tài)化的策略

三、經(jīng)典客戶關(guān)懷的案例分享

小節(jié)目標(biāo):

1)理解信息化產(chǎn)品售后維護(hù)的基本內(nèi)容和運(yùn)作

2)客戶關(guān)懷常態(tài)化的策略

3)學(xué)習(xí)信息化推廣的成功案例


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 商務(wù)演講談判實(shí)戰(zhàn)教練-鄔奇峰

    世界500強(qiáng)企業(yè)高管演講教練、談判教練,《五維演講力》《無(wú)敵談判》版權(quán)人,復(fù)旦大學(xué)、上海交大、人民大學(xué)等高校演講、談判導(dǎo)師,曾擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)公司高管10年以上,曾就職于普華永道(上海)有限公司...

  • 企業(yè)談判戰(zhàn)略系統(tǒng)倡導(dǎo)者-孫愛軍

    孫老師在股權(quán)并購(gòu)、項(xiàng)目投資、物資采購(gòu)、勞動(dòng)關(guān)系、客戶投訴、危機(jī)公關(guān)等談判領(lǐng)域深耕20年,具備深厚的商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾作為主談人,參與重大商務(wù)談判項(xiàng)目600多項(xiàng),總談判金額超過100億元...

  • 職場(chǎng)表達(dá)和商務(wù)溝通談判講師-羅淼

    羅淼老師多年深耕于職場(chǎng)表達(dá)和商務(wù)溝通談判培訓(xùn)領(lǐng)域,曾任愛奇藝等平臺(tái)《走向共贏》課程主講,曾任滴滴集團(tuán)總部原業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,當(dāng)代教育集團(tuán)原西南區(qū)副總裁...

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