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情商與領(lǐng)導(dǎo)力

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-08-21

導(dǎo)語(yǔ)概要

高情商領(lǐng)導(dǎo)力,不僅讓你深入了解情商的概念和模型,更是探索領(lǐng)導(dǎo)者身份中不可或缺的重要元素。**自我測(cè)評(píng),你將全面認(rèn)知自己情商的現(xiàn)狀,并深入解讀其中的深意。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)咨詢

高情商領(lǐng)導(dǎo)力,不僅讓你深入了解情商的概念和模型,更是探索領(lǐng)導(dǎo)者身份中不可或缺的重要元素。**自我測(cè)評(píng),你將全面認(rèn)知自己情商的現(xiàn)狀,并深入解讀其中的深意。


自我認(rèn)知是有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ),我們將幫助你糾正自我認(rèn)知偏差,啟發(fā)你內(nèi)在的潛能。不僅如此,我們還將揭示影響領(lǐng)導(dǎo)者情緒管理的因素,幫助你準(zhǔn)確把握每一個(gè)情緒,以及習(xí)慣思維和行為表現(xiàn)。


讓我們一起探索領(lǐng)導(dǎo)之道,展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)魅力!

領(lǐng)導(dǎo)力精品網(wǎng)課

領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)課程推薦

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與職業(yè)影響力
課程簡(jiǎn)介:本課程旨在讓中高層管理人員明確領(lǐng)導(dǎo)的概念和角色定位;優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式,恰當(dāng)有效的授權(quán)、提高整體工作效率;深入剖析自身,準(zhǔn)確對(duì)待他人,增強(qiáng)職業(yè)的影響力;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建技巧;探索下屬培養(yǎng)和激勵(lì)的技能。有效提高企業(yè)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力,幫助領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)從“從優(yōu)秀到卓越”的升華與轉(zhuǎn)變。
可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力——打破管理瓶頸
課程簡(jiǎn)介:什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)?什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力?什么是可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力!一直是眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者想探究和不斷學(xué)習(xí)的方向。本課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助你看到成為領(lǐng)導(dǎo)的方法也是可以復(fù)制的,真正成為那個(gè)具有個(gè)人魅力、值得員工追隨的領(lǐng)導(dǎo)。
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的九大思維模型
課程簡(jiǎn)介:卓越領(lǐng)導(dǎo)者之所以擁有卓越的效能,關(guān)鍵在于其思維模式不同,同樣的事情,不同思維方式的人看到的是不同的側(cè)面,同樣的問(wèn)題,不同思維模式的人透視其不同的深度,同樣的資源,在不同思維模式的人眼里擁有不同的價(jià)值。所以,提升領(lǐng)導(dǎo)力的第 一步,不應(yīng)該是講授領(lǐng)導(dǎo)技巧,而應(yīng)該是打開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者的思維。只有思維模式完成轉(zhuǎn)型了,領(lǐng)導(dǎo)力行為才有了堅(jiān)實(shí)的基石。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理,總監(jiān)、各部門(mén)經(jīng)理/主管等中高層管理人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 章:領(lǐng)導(dǎo)者的情緒智力商數(shù)EQ

情商的定義

情商的五個(gè)基本要素

領(lǐng)導(dǎo)者的情商的第五個(gè)要素

情商的重要性

情商自我測(cè)評(píng)與解讀


第二章:領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知

1、自我認(rèn)知偏差

2、情感的自我認(rèn)知

3、“盒子里”與“盒子外”

4、情緒狀態(tài)與觸發(fā)因素

5、培養(yǎng)自我認(rèn)知能力


第三章:領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理

1、自我控制

2、值得信任

3、有責(zé)任心

4、適應(yīng)性

5、追求卓越

6、積極主動(dòng)


第四章:社交認(rèn)知

1、同理心

2、組織意識(shí)

3、服務(wù)導(dǎo)向

4、社交風(fēng)格

5、*思維及溝通風(fēng)格


第五章:關(guān)系管理

愿景領(lǐng)導(dǎo)

影響力

培養(yǎng)他人

溝通

促成變革

沖突管理

建立信任連接

團(tuán)隊(duì)合作


第六章:激勵(lì)他人

1、有效激勵(lì)與無(wú)效激勵(lì)

2、深層動(dòng)機(jī)5WHY

3、有效授權(quán)

4、有效的非物質(zhì)激勵(lì)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 領(lǐng)導(dǎo)模式研究導(dǎo)師-方南

    方南老師有近20年企業(yè)實(shí)踐;10余年企業(yè)高管(包括大型合資上市公司高級(jí)經(jīng)理、臺(tái)灣獨(dú)資企業(yè)總經(jīng)理特別助理);多年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...

  • 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)師-王兵圍

    領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與企業(yè)管理效能提升講師,團(tuán)隊(duì)賦能與人本主義管理思想的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)RRD,歷任工藝、技術(shù)、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,外資企業(yè)Aitat運(yùn)營(yíng)總監(jiān),COO等職,擁有十多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理...

  • 教練式領(lǐng)導(dǎo)力講師-孫鋼

    孫鋼老師有超過(guò)16年的職場(chǎng)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)注于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的教練與培訓(xùn)。曾任用友大學(xué)文化學(xué)院院長(zhǎng),影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)首席教練,十幾年來(lái)培訓(xùn)課程數(shù)百場(chǎng)次,培訓(xùn)學(xué)員近萬(wàn)人...

領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

  • 《中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

    9月10日 上海(線上同步)
  • 《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》

    9月16-17日 深圳(線上同步)
  • 《PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力》

    10月20-21日 廣州(線上同步)
  • 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》

    10月26-27日 北京(線上同步)
  • 《領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué):卓有成效的管理者解密》

    10月27-28日 上海(線上同步)
  • 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤(pán)模擬制》

    11月10-11日 南京(線上同步)
  • 《共贏的魔方——領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用與工具》

    11月23-24日 合肥(線上同步)
  • 《教練領(lǐng)導(dǎo)力》

    12月15-16日 廣州(線上同步)
  • 《植入式領(lǐng)導(dǎo)力》

    12月23-24日 北京(線上同步)

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