落地領導力培訓

卓越的領導 者都有當局思維，都有責任思維，都有落地思維。領導力不是空話，不是憑空想像，不是發(fā)號施令，領導力是實實在在帶領團隊干出來的一種結果能力。落地領導力是一門系統(tǒng)解決領導力落地問題的應用課程。從領導人才、強力驅動，徹底執(zhí)行、落地實干、贏取信任六個模型，打造卓越的落地領導 者。

第 一 單元：千言萬語話領導力— 尋找領導力的本源。（90分鐘）

1  你是領導 者，就一定有領導力？？

2  領導力的本質是什么？

3  萬千世界，領導力在哪里？

4  落地領導力與一般常說的領導力有何區(qū)別？

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第二單元：高屋建瓴的落地領導力模型剖析。（120分鐘）

1  落地領導力的五維模型；

2  落地領導力之— 人才發(fā)展與引領藝術；

3  落地領導力之— 強力驅動的內容與要點；

4  落地領導力之— 徹底執(zhí)行，是自己執(zhí)行還是團隊執(zhí)行？如何執(zhí)行？

5  落地領導力之— 落地實干，如何落地？要干什么？如何干？

6  落地領導力之— 贏取信任的方式、方法與藝術。

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第三單元：落地領導 者的境界— 做真-做實-做強。（120分鐘）

1  落地領導 者——從不玩虛的；

2  落地領導 者的境界一：高瞻遠矚

3  落地領導 者的境界二：要事為先

4  落地領導 者的境界三：實績至上

5  落地領導 者的境界四：團隊為王

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第四單元：達成實績的落地領導力核心要項。（120分鐘）

1  成就落地王者—做以成果為導向的領導 者；

2  領導 者如何做出實績？

3  領導 者對團隊實績管理五步曲

4  達成實績管理的核心要項—— 全員績效評價

5  落地領導力的激勵藝術與管理行為

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第五單元：落地領導力的法寶— 領導任期管理。（150分鐘）

1  為官一任，為何無法造福一方？

2  落地領導力任期管理的秘訣、成敗、與任期作為

3  領導 者在任期內要做出落地性業(yè)績的五大要素

4  落地領導 者在任期內真抓什么？實干什么？如何獲得任期高業(yè)績？

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第六單元：落地領導力藝術— 八字訣。（120分鐘）

1  落地領導 者，引導變革，培育落地型人才藝術

2  落地領導 者，真抓實干，打造落地型團隊藝術

3  落地領導 者，運籌帷幄，塑造智慧型組織藝術

4  落地領導 者，繼往開來，達成高績效目標藝術

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