領(lǐng)導(dǎo)力咨詢(xún)公司排名
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2021-05-17
領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和影響他人的特殊能力，是一種登高一呼應(yīng)者云集的號(hào)召力。一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力或者領(lǐng)導(dǎo)方式不當(dāng)?shù)娜俗隽烁邔宇I(lǐng)導(dǎo)，不僅會(huì)毀掉自己，同時(shí)也會(huì)使企業(yè)或組織淪為萬(wàn)劫不復(fù)之地。課程目標(biāo)Courseo
領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和影響他人的特殊能力，是一種登高一呼應(yīng)者云集的號(hào)召力。一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力或者領(lǐng)導(dǎo)方式不當(dāng)?shù)娜俗隽烁邔宇I(lǐng)導(dǎo)，不僅會(huì)毀掉自己，同時(shí)也會(huì)使企業(yè)或組織淪為萬(wàn)劫不復(fù)之地。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念
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02
準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征
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03
掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法
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04
掌握運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力工作方式方法提升自己管理活動(dòng)有效性和高效性的工具和途徑
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程介紹
課程大綱
Course outline-
模塊一、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格
●團(tuán)隊(duì)建設(shè)探索個(gè)人性格模式的無(wú)意識(shí)呈現(xiàn)
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模塊二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力理論篇
1、當(dāng)今VUCA時(shí)代必須以VUCA面對(duì)VUCA
2、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的七大前沿方向
3、九型領(lǐng)導(dǎo)力帶來(lái)的啟示
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模塊三、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格
1、經(jīng)理人的情商測(cè)驗(yàn)
2、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系
3、九型領(lǐng)導(dǎo)力的體系
4、職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)
5、企業(yè)壽命、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系
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模塊四、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升篇
1、職場(chǎng)中的九型人格
2、名人型號(hào)展示
3、職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向
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模塊五、卓越領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐篇
1、 “你最喜歡幾號(hào)BOSS？”現(xiàn)場(chǎng)測(cè)驗(yàn)
2、探索你的職業(yè)優(yōu)勢(shì)
3、“你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)各是什么？”
4、針對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升方式
5、性格迥異的領(lǐng)導(dǎo)天賦
6、進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)力的建議
老師介紹
The teacher introduced-
高正坤 情商領(lǐng)導(dǎo)力教練
美國(guó)4D團(tuán)隊(duì)認(rèn)證講師、領(lǐng)導(dǎo)力教練，從企業(yè)基層起步，之后由企業(yè)高管成功轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓(xùn)師和專(zhuān)業(yè)教練，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ICF、NLP、HM等專(zhuān)業(yè)教練技術(shù)...
預(yù)約講師 -
蔣巍巍 領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題解決專(zhuān)家
領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題解決專(zhuān)家，“六導(dǎo)法”管理理論創(chuàng)始人，職場(chǎng)成長(zhǎng)力導(dǎo)師，交大、復(fù)旦總裁班“領(lǐng)導(dǎo)力”方向組織行為和團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)講師...
預(yù)約講師 -
李昌華 實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家
資深企管顧問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家，擁有多年合資公司和上市公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，美的集團(tuán)等多家500強(qiáng)企業(yè)常年管理顧問(wèn)...
預(yù)約講師 -
劉善武 領(lǐng)導(dǎo)力管理專(zhuān)家
領(lǐng)導(dǎo)力管理專(zhuān)家，戰(zhàn)略管理專(zhuān)家、咨詢(xún)式培訓(xùn)倡導(dǎo)者，清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、香港理工大學(xué)、浙江大學(xué)等院校MBA/EMBA班客座教授...
預(yù)約講師
客戶(hù)評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1，非常感謝，李老師的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)幫了我很多，大家都可以聽(tīng)一下，相信你一定不會(huì)失望的。
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2，非常好的課程，受益匪淺！
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3，到處都在強(qiáng)調(diào)ledership的重要性，一直沒(méi)怎么弄清楚概念，終于來(lái)了門(mén)課解惑了!
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4，真的是獲益匪淺，感謝老師傳授的知識(shí)。
合作流程
Cooperation process- · 需求調(diào)研訪(fǎng)談
- · 定制培訓(xùn)方案，確認(rèn)方案合同
- · 課程滿(mǎn)意度調(diào)查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備，講師實(shí)施培訓(xùn)
- · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !
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