中高層管理技能提升課程

管理者的角色認知涉及到管理的根本問題，有助于管理者在面對環(huán)境變化和競爭加劇時，更好地把握重點，更有效地面對挑戰(zhàn)，提高管理水平，實現(xiàn)管理的根本目的。管理者對自我角色認知越清晰，越能更好地把握管理重心、應(yīng)對變化，繼而提高管理效率。

如何提高**的管理素質(zhì)，明確崗位角色，清晰的自我定位，幫助管理者從管理的原則、方法、能力三個方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高**的綜合素質(zhì)，將是提高組織績效和團隊執(zhí)行力的必備訓(xùn)練。

一、基于管理者勝任力模型的角色認知與定位

1、管理者在上級、下級、平級面前不同的角色與定位

2、管理者在對內(nèi)、對外中將扮演不同的角色與定位

高效管理者的自我管理

1、自我職業(yè)素養(yǎng)的管理

2、自我軟實力的提升——言行一致，打造自我軟品牌

3、自我時間管理

4、人際關(guān)系敏感度的管理——怎么做到知世故而不世故

高效管理者目標(biāo)制定與計劃執(zhí)行能力

學(xué)習(xí)常用目標(biāo)計劃制定的方法

魚骨圖

剝洋蔥法

SMAT法則

現(xiàn)場演練：現(xiàn)場實操制定目標(biāo)

個人目標(biāo)【學(xué)習(xí)、生活、工作】

團隊目標(biāo)【短期、中期、長期】

提高執(zhí)行能力的五步驟

營造高效執(zhí)行力的團隊氛圍

有效分解目標(biāo)計劃

不僅關(guān)注結(jié)果，還要管控過程

正向激勵、及時反饋

緊盯目標(biāo)、協(xié)調(diào)資源

四、管理者的高情商修煉

1. 修煉情商的秘訣在于自我內(nèi)心是否強大

2. 人生腳本對于每個人情商的影響

3. 如何在生活中找準(zhǔn)自我生存模式

4. 高情商的誤區(qū)認知

五、管理者的自我職業(yè)生涯規(guī)劃

1、學(xué)習(xí)伍德生涯匹配論

2、自我SWOT分析

3、未來生涯規(guī)劃的行動計劃