物流運輸管理課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-01-18
運輸作業(yè)管理的技能是要逐步提高并應(yīng)用于一生中的職業(yè)。運輸是物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)之一,它涉及到組織內(nèi)部的貨物移動,從供應(yīng)商到制造商的原材料運送、以及將成品發(fā)送給最終消費者的所有環(huán)節(jié)。隨著“全球化市場”的不斷發(fā)展,運輸還包括國際范圍的貨物移動。與傳統(tǒng)運輸相比,現(xiàn)代運輸更要求保證按時和按質(zhì)送達,并且降低運送成本。
精品課程 | 課程簡介 | 在線咨詢 |
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精益物流全流動管理 | 物流與倉儲管理在企業(yè)整個生產(chǎn)運作過程中占有重要的地位,在企業(yè)物流中,精益物流是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的重要單元,是一種通 過規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)物料的連續(xù)流動,增加生產(chǎn)的柔性以滿足客戶不斷交化需求的現(xiàn)代物流管型技術(shù)。 | |
物流成本分析與削減實戰(zhàn) | 隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展,物流成本成為企業(yè)第三利潤源泉,對提高企業(yè)經(jīng)營績效,降低總費用產(chǎn)生的效果廣為人們所認同。如何動態(tài),全面地監(jiān)控,管理和降低物流成本,以成為各企業(yè)高層關(guān)注的焦點。 | |
物流戰(zhàn)略規(guī)劃與物流設(shè)計管理 | 本課程從物流設(shè)計與物流運作管理入手,通過對物流等多維度剖析,結(jié)合企業(yè)實際對物流進行規(guī)劃設(shè)計,再通過對物流運作的實施,通過案例講解啟發(fā)對物流管控的理解,系統(tǒng)地掌握整個物流管理方法,從而提升企業(yè)在供應(yīng)鏈管理時代的競爭力,獲得可持續(xù)發(fā)展的未來。 | |
物流規(guī)劃與自動化技術(shù)應(yīng)用 | 隨著物流業(yè)勞動成本不斷上漲,實行物流自動化是降低物流成本、提高物流效率的主要途徑,物流現(xiàn)代化、自動化和智能化成為汽車制造企業(yè)物流發(fā)展的趨勢,本課程旨在讓學(xué)員了解物流自動化技術(shù),為規(guī)劃和建設(shè)物流機械化、自動化物流中心打好基礎(chǔ)。 |
運輸作業(yè)管理的技能是要逐步提高并應(yīng)用于一生中的職業(yè)。運輸是物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)之一,它涉及到組織內(nèi)部的貨物移動,從供應(yīng)商到制造商的原材料運送、以及將成品發(fā)送給最終消費者的所有環(huán)節(jié)。隨著“全球化市場”的不斷發(fā)展,運輸還包括國際范圍的貨物移動。與傳統(tǒng)運輸相比,現(xiàn)代運輸更要求保證按時和按質(zhì)送達,并且降低運送成本。
我們分析一般公司的總成本構(gòu)成,發(fā)現(xiàn)配送(包括運輸、倉儲和成品存貨)成本占公司總成本約28%。而過去,公司的戰(zhàn)略是優(yōu)先考慮產(chǎn)品的制造(占45%)和營銷(占27%),很少注意運輸和配送。然而現(xiàn)在,特別是燃料上漲,運輸成本大量提高,有些公司在這塊上的成本占到總成本超過30%,散裝的或低價值的產(chǎn)品可能其占的比率更高。而在配送成本中,運輸成本常常占據(jù)了大部分。因而運輸業(yè)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的地位日益突出,隨著現(xiàn)代經(jīng)營理念在供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理和準時制等方面的發(fā)展,越來越強調(diào)資源的整合以及可靠的運輸作業(yè)的重要性,同時,也給運輸管理提出了更高的目標和要求。
物流管理培訓(xùn)課程介紹
物流管理培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 單元:運輸管理導(dǎo)論
本單元確立了運輸管理的目標和責任。同時論述了運輸戰(zhàn)略,以及它如何作用于物流戰(zhàn)略。
模塊1:運輸管理的作用
模塊2:運輸和物流戰(zhàn)略
第二單元:運輸方式
本單元闡述了幾種基本的運輸方式,通過考查運營因素和不同運輸方式的特征,來確定基本的選擇運輸方式的標準,以及不同的運輸方式具有不同的特點和效用,如何選擇合理的運輸方式,是運輸經(jīng)理的重要職責。
模塊3:運輸方式
第三單元:車輛的選擇、獲取與更換
本單元將通過案例討論選擇車輛應(yīng)考慮的因素以及目前實用的各類商用車型;如何根據(jù)產(chǎn)品和客戶需求標準來選擇車輛的要求;學(xué)會識別使用分包商的優(yōu)缺點;學(xué)會確認使自有車輛的優(yōu)缺點以及確定適當?shù)能囕v更換戰(zhàn)略。
模塊4:公路車輛的選擇
模塊5:公路車輛的獲取
模塊6:公路車輛的更換
第四單元:全國運輸方案制定
本單元通過案例探討影響運輸路線和時間進度安排的限制因素和特征,以及如何制定裝載作業(yè)計劃;學(xué)會計算送貨行程中不同點之間的駕駛時間;學(xué)會計算承擔不同工作量的用車規(guī)模;學(xué)會使用轉(zhuǎn)運和均衡長途運輸方法計算行車的時間進度安排。 模塊7:運輸路線/時間進度安排和裝載計劃
模塊8:本地的送貨作業(yè)
模塊9:長途行車作業(yè)與本地的送貨結(jié)合起來
模塊10:運輸計劃
第五單元:車輛成本和績效控制
本單元我們分析討論運輸成本的所有要素,以及影響運輸成本核算計算的因素;學(xué)會計算一次滿載送貨以及多點送貨模式的成本;學(xué)會使用盈虧平衡分析,比較不同的成本結(jié)果;學(xué)會計算燃料的生產(chǎn)率;學(xué)會分析在貨車上的能量損失源;學(xué)會監(jiān)控成本和績效控制的方法。
模塊11:公路運輸成本
模塊12:公路運輸?shù)某杀居嬎?br />
模塊13:成本和運營績效的控制
第六單元:有關(guān)的運輸方面的法律要求及運輸防護
本單元概述了公路運輸作業(yè)中適用的所有立法。特別介紹了關(guān)于經(jīng)營者、車輛“建造和使用”、維修、司機、裝載安全性以及特殊領(lǐng)域中的立法。您將了解到主要的法律應(yīng)用,并且對運輸?shù)牧⒎ㄒ3志X。
模塊14:有關(guān)運營的立法
模塊15:“建造和使用”的立法
模塊16:車輛的維修
模塊17:司機的立法
模塊18:載荷的安全性
模塊19:特殊的立法
第七單元:運輸業(yè)的未來發(fā)展
運輸是社會經(jīng)濟的晴雨表,本單元將從經(jīng)濟、社會、政治、環(huán)境、技術(shù)及交通等方面來闡述運輸業(yè)的未來發(fā)展前景,以及運輸業(yè)在未來市場的巨大的機會…
模塊20:運輸業(yè)的未來發(fā)展
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燕鵬飛
原順豐高管及營運總監(jiān),幫助順豐2017年成功上市,縱橫咨詢界,10年時間利用互聯(lián)網(wǎng),伴隨23家學(xué)員企業(yè)上市,輔導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)家2000 ,在京東、阿里、順豐、亞馬遜都留下他的身影,書籍《智能物流 鏈接“互聯(lián)網(wǎng) ”時代億萬商業(yè)夢想》的作者...
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彭峰濤
彭老師從業(yè)25年專注于物料采購供應(yīng)鏈領(lǐng)域,曾任:捷鋒物流(副總經(jīng)理、物流中心建設(shè)項目總指揮),珠江物流市場總監(jiān),鴻基物流(任職主管、工程部經(jīng)理、副總指揮),鹽田國際碼頭(任職技術(shù)支援工程師),宏寶實業(yè)(任職副總經(jīng)理、物流中心建設(shè)項目總指揮)...
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15年德資,日企,臺資與民企生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,曾任:精捷技術(shù)(上海)有限公司 精益供應(yīng)鏈咨詢顧問,NTI(上海)有限公司 供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān),熟悉不同行業(yè)不同類型企業(yè)的生產(chǎn)管理與運營模式,了解企業(yè)的痛點并能給出針對性方案...
物流管理公開課
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《制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉儲配送實務(wù)》
3月23-24日 上海(線上同步) -
《制造業(yè)現(xiàn)代高級倉儲與高效物流配送》
4月18-19日 武漢(線上同步) -
《物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化》
6月13-14日 上海(線上同步) -
《智能物流與倉儲設(shè)計》
7月26-27日 北京(線上同步) -
《精益物流》
8月12-13日 上海(線上同步) -
《工廠物流與倉儲管理》
9月06-07日 青島(線上同步) -
《智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理》
9月13-14日 廣州(線上同步)
物流管理線上網(wǎng)課
現(xiàn)代倉儲管理與物流配送
倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?倉庫損耗如何降低?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?本課程從實戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會,教授如何管理倉儲部門,提高倉庫運營效率、提升部門績效以及倉儲部門在公司的影響。