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深圳諾達(dá)名師

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怎么提升采購(gòu)技巧

來源：教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯：佚名    發(fā)布時(shí)間：2023-03-18

導(dǎo)語概要

“節(jié)省的就是利潤(rùn)”，采購(gòu)費(fèi)用直接進(jìn)入成本，所以采購(gòu)職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心，為了使采購(gòu)職能真正發(fā)揮采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用，采購(gòu)人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員高效采購(gòu)流程的建設(shè)和優(yōu)化，降低物料采購(gòu)成本，提升工作效率，使采購(gòu)人員成為職業(yè)化的采購(gòu)員。

采購(gòu)管理培訓(xùn)咨詢

“節(jié)省的就是利潤(rùn)”，采購(gòu)費(fèi)用直接進(jìn)入成本，所以采購(gòu)職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心，為了使采購(gòu)職能真正發(fā)揮采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用，采購(gòu)人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員高效采購(gòu)流程的建設(shè)和優(yōu)化，降低物料采購(gòu)成本，提升工作效率，使采購(gòu)人員成為職業(yè)化的采購(gòu)員。

采購(gòu)管理線上網(wǎng)課

采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

專業(yè)采購(gòu)六堂課
課程簡(jiǎn)介：產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革……一系列趨勢(shì)都預(yù)示著國(guó)內(nèi)企業(yè)在向世界看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動(dòng)利潤(rùn)的方式已經(jīng)舉步維艱，采購(gòu)的杠桿效果越來越明顯，采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來愈被老總們重視。但遺憾的是，當(dāng)企業(yè)真正重視采購(gòu)的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人才出現(xiàn)斷層。由于國(guó)內(nèi)院校少有采購(gòu)專業(yè)，現(xiàn)有的采購(gòu)人員大多非科班出身，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，更多地是靠著自身的經(jīng)驗(yàn)積累。采購(gòu)人才的匱乏成了當(dāng)今許多企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
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采購(gòu)全流程合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
課程簡(jiǎn)介：采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)降低成本、獲取利潤(rùn)的重要來源。企業(yè)的物料采購(gòu)包括采購(gòu)計(jì)劃制訂、采購(gòu)審批、供應(yīng)商開發(fā)和選擇、價(jià)格咨詢、采購(gòu)招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響，采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在各種不同的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，如果對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足、控制不力，企業(yè)采購(gòu)過程也就容 易滋生“暗箱操作”、以權(quán)謀私、弄虛作假、舍賤求貴、以次充好、收受回扣等現(xiàn)象。
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采購(gòu)談判溝通技巧
課程簡(jiǎn)介：在企業(yè)采購(gòu)過程中，由于企業(yè)性質(zhì)和服務(wù)特征不同，采購(gòu)所使用的采購(gòu)策略和方式也有所差異。如今企業(yè)采購(gòu)需求復(fù)雜，若從供應(yīng)商認(rèn)證、質(zhì)量把控、合作關(guān)系等方面考慮，頻繁更換供應(yīng)商只會(huì)給企業(yè)采購(gòu)帶來更多難題。因此，采購(gòu)商熟練掌握采購(gòu)談判技巧，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系尤為重要。從高效供應(yīng)鏈管理的要求來講，具備卓越的談判技巧是資 深采購(gòu)專業(yè)人士的必備殺技，這將極大地解決采購(gòu)工作中遇到的諸多困難和問題。
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采購(gòu)管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)分析師、采購(gòu)專員、采購(gòu)計(jì)劃專員等

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)容

1、什么是采購(gòu)及采購(gòu)的作用

●采購(gòu)的重要作用

●現(xiàn)代采購(gòu)新觀念

●采購(gòu)是公司的重要的利潤(rùn)保障

2、采購(gòu)流程優(yōu)化

●基于企業(yè)信息平臺(tái)的采購(gòu)流程優(yōu)化

●非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化

●零星物料采購(gòu)的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

3、采購(gòu)談判基礎(chǔ)

●談判前的準(zhǔn)備

●優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

●預(yù)計(jì)“期望”與合理妥協(xié)

●從采購(gòu)談判到產(chǎn)品價(jià)值分析

4、采購(gòu)成本分析與優(yōu)化

●采購(gòu)物料的市場(chǎng)分析

●影響物料成本的關(guān)鍵因素分析

●采購(gòu)價(jià)格與總擁有成本的區(qū)別

●決定供應(yīng)商商品價(jià)格的關(guān)鍵因素

●產(chǎn)品價(jià)格降低的十大方法

●如何評(píng)價(jià)采購(gòu)物料的價(jià)格優(yōu)劣

5、庫(kù)存管理與物料采購(gòu)

●工廠管理的基本矛盾

●從霧里看花到精準(zhǔn)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)

●銷售計(jì)劃對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的影響

●計(jì)劃的信息系統(tǒng)建立

●安全庫(kù)存的建立

6、集中的物料認(rèn)證與分散的物料采購(gòu)

●新形勢(shì)下采購(gòu)管理重心的轉(zhuǎn)移

●供應(yīng)商選擇與管理

●供應(yīng)商評(píng)估的方法

●物料認(rèn)證的步驟

●供應(yīng)商的績(jī)效管理

7、跨部門團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與協(xié)調(diào)及其他

●公司內(nèi)部跨部門協(xié)作與協(xié)調(diào)

●法律問題注意事項(xiàng)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

  • 采購(gòu)物流和供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)講師-胡松評(píng)

    胡松評(píng)老師具有20多年外企中高層管理經(jīng)驗(yàn)，80年代在深圳、90年代在上海，從倉(cāng)管員、采購(gòu)員、運(yùn)輸調(diào)度員等基層做起，一直做到采購(gòu)物流和供應(yīng)鏈全球總監(jiān)、分公司總經(jīng)理和跨國(guó)集團(tuán)副總裁...

  • 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師-趙利康

    復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士，國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)管理聯(lián)盟（IFPSM）高級(jí)講師，14年專注于物流采購(gòu)供應(yīng)鏈領(lǐng)域，曾任華僑城集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室綜合處助理，華僑城集團(tuán)公司歡樂干線項(xiàng)目經(jīng)理，深圳格艾格服飾總經(jīng)理...

  • 精益生產(chǎn)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理導(dǎo)師-郭濤

    郭濤老師有15年德資、日企、臺(tái)資與民企生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，從工廠做起，歷任作業(yè)員，QC，QC主管，QC經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，采購(gòu)員，采購(gòu)工程師，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理，精益與供應(yīng)鏈顧問與培訓(xùn)師等職...

采購(gòu)管理公開課

  • 《降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧》

    4月15-16日 深圳（線上同步）

  • 《采購(gòu)合同糾紛的防范與善后》

    5月27-28日 廣州（線上同步）

  • 《采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理》

    6月10-11日 廣州（線上同步）

  • 《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧》

    7月26-27日 上海（線上同步）

  • 《MRO間接采購(gòu)--設(shè)備、備件、服務(wù)》

    8月10-11日 上海（線上同步）

  • 《采購(gòu)人員七大核心技能提升與再造》

    9月16-17日 北京（線上同步）

  • 《轉(zhuǎn)型-從傳統(tǒng)采購(gòu)到數(shù)字化供應(yīng)管理》

    10月12-13日 武漢（線上同步）

  • 《新形勢(shì)下采購(gòu)招標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)管控》

    11月18-19日 杭州（線上同步）

  • 《采購(gòu)市場(chǎng)開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選》

    12月20-21日 北京（線上同步）

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深圳采購(gòu)物流管理

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