線上倉儲(chǔ)庫存控制培訓(xùn)

前言

1 倉儲(chǔ)管理的重要意義

2 物料保管的七大原則

3 八部曲關(guān)鍵管理模式

4 物資存放的十個(gè)原則和方法

第1章 倉儲(chǔ)管理概述

1.1倉儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展

1.2倉儲(chǔ)的地位與作用

1.3倉儲(chǔ)管理

1.4倉儲(chǔ)與現(xiàn)代物流

1.5倉庫的功能與分類

1.6倉庫的結(jié)構(gòu)與布局

1.7自動(dòng)化立體倉庫

1.8倉儲(chǔ)設(shè)備選擇與管理

第2章 倉儲(chǔ)流程管理

2.1入庫管理

◆入庫前的準(zhǔn)備工作、確定貨位和堆碼方式

◆貨物堆碼的方式、貨物驗(yàn)收的要點(diǎn)（包括理貨的內(nèi)容和方式、貨物編號(hào)的方法、貨物驗(yàn)收與入庫登記）

2.2在庫管理

◆在庫商品養(yǎng)護(hù)和保管

◆盤點(diǎn)作業(yè)的目的、步驟和方法

◆期末盤點(diǎn)與循環(huán)盤點(diǎn)之差異比較

◆訂單處理作業(yè)

◆揀貨作業(yè)

◆流通加工和包裝

◆防止物料損壞和變質(zhì)的方法

2.3出庫管理

◆出庫貨物準(zhǔn)備

◆出庫貨物的三種交接方式

◆出貨銷賬和資料存檔

◆呆廢殘貨物處理

第3章  庫存控制

3.1庫存控制概述

◆庫存的含義和分類

◆庫存的作用

◆庫存合理化

◆庫存控制的概念

◆庫存控制的評價(jià)指標(biāo)

◆庫存控制的關(guān)鍵問題：確定訂貨點(diǎn)、訂貨量、庫存基準(zhǔn)

◆庫存成本分析

3.2ABC分類法

◆ABC分類法原理

◆ABC分類法的標(biāo)準(zhǔn)和原則

◆ABC分類法實(shí)施的步驟

3.3定量訂貨法

◆定量訂貨法的模型和要解決的三個(gè)關(guān)鍵問題

◆訂貨點(diǎn)的確定

◆經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定

◆定量訂貨法的特點(diǎn)

3.4定期訂貨法

◆定期訂貨法的原理

◆訂貨周期和**庫存量的確定

◆定期訂貨法的特點(diǎn)

◆定量訂貨法和定期訂貨法的區(qū)別

3.5思考與練習(xí)

◆3.6MRP與庫存管理

◆MRP的思想原理和流程

◆MRP系統(tǒng)的運(yùn)行流程

◆案例: 推算A產(chǎn)品的物料訂貨計(jì)劃

◆MRP與庫存管理

◆ERP庫存系統(tǒng)的特點(diǎn)

◆ERP庫存系統(tǒng)解決企業(yè)面臨的以下問題

第4章 倉儲(chǔ)安全管理

4.1倉儲(chǔ)安全管理的意義和任務(wù)

4.2倉儲(chǔ)消防安全管理

4.3倉庫安全預(yù)防管理

4.4倉儲(chǔ)作業(yè)安全管理

4.5倉儲(chǔ)人員的管理和人員責(zé)任心的培養(yǎng)

4.6特殊貨物管理控制

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