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廣州諾達(dá)名師

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青島SQE品質(zhì)管理培訓(xùn)內(nèi)容

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-08-25

導(dǎo)語概要

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過有效管理和提升供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。本課程將讓你掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的便捷之道

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)咨詢

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過有效管理和提升供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。本課程將讓你掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的便捷之道,它不僅包括供應(yīng)商改進(jìn)策略的細(xì)節(jié)描述,特別是零距離接觸供應(yīng)商管理的實戰(zhàn)案例,為您詮釋提升供應(yīng)商質(zhì)量的創(chuàng)造性解決方案。對于想要提高供應(yīng)商質(zhì)量管理水平的中國企業(yè)質(zhì)量人來說,它是不容錯過的課程。如何通過有效管理和提升供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.通過二天的研修,使參加人員掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成

2.理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性

3.掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認(rèn)證的有效過程—供應(yīng)商sourcing技術(shù)

4.系統(tǒng)學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險控制方法和工具,切實提高供應(yīng)質(zhì)量水平 (本課程的特有內(nèi)容)

5.掌握嚴(yán)格科學(xué)的供應(yīng)商評審方法,其中關(guān)鍵在于將風(fēng)險控制手段融入進(jìn)去

6.掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的有效工具和專門的技術(shù)手段—引入情報手段

7.基于供應(yīng)鏈管理規(guī)則和供應(yīng)風(fēng)險控制規(guī)則,掌握供應(yīng)商關(guān)系的靈活處理方法

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

SQE工程師、采購工程師、供應(yīng)商管理人員、品質(zhì)管理人員等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)課程大綱

第一部分:SQM發(fā)展趨勢與職能變遷

第二部分:新型供應(yīng)鏈關(guān)系下的供應(yīng)商sourcing多種新型供應(yīng)鏈關(guān)系的出現(xiàn)

第三部分:SQM的技術(shù)策劃工作

第四部分:供應(yīng)商現(xiàn)場評估與工藝條件審核現(xiàn)場工藝對質(zhì)量有最直接的影響

第五部分:供應(yīng)商風(fēng)險分析與風(fēng)險控制

第六部分:產(chǎn)品審核與過程審核

第七部分:供應(yīng)商系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)審核:

第八部分:供應(yīng)商輔導(dǎo)與質(zhì)量改進(jìn)的先進(jìn)手法與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量改進(jìn)的作業(yè)內(nèi)容

第九部分:綜合處理技巧與課程總結(jié)供應(yīng)商管理三十六計

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    采購與供應(yīng)鏈管理咨詢師-南斌

    曾在世界500強(qiáng)、國企、民企從事采購和供應(yīng)鏈管理工作22年,并在4家國內(nèi)外大型上市集團(tuán)公司有著采購與供應(yīng)鏈管理的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,成功在德豪潤達(dá)、理士國際、珠海XX電器推行采購招標(biāo),供應(yīng)商管理和績效評估...

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    采購、物流、供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師-吳誠

    采購、物流、供應(yīng)鏈管理專家,曾在華為技術(shù)、富士康科技、康佳集團(tuán)工作十多年:歷任華為技術(shù)有限公司采購總監(jiān)、計劃商務(wù)總監(jiān);富士康科技集團(tuán) 物流與供應(yīng)鏈高層主管;康佳集團(tuán)采購總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理...

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    采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)師-孟葵

    采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)師,有20年跨國企業(yè)集團(tuán)采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,8年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,曾任美國NOV集團(tuán)中國區(qū)供應(yīng)鏈總監(jiān)、德國申克中國區(qū)采購總監(jiān)、美國伊頓供應(yīng)鏈經(jīng)理等職務(wù),積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗...

學(xué)員感想

課程很不錯,老師主要從采購計劃及庫存控制與管理、參與新產(chǎn)品開發(fā)與管理和供應(yīng)商開發(fā)與管理三個方面重點(diǎn)講授了如何實施集中采購與如何進(jìn)行有效的供應(yīng)商管理。兩天的培訓(xùn)中,重點(diǎn)對集中采購與供應(yīng)商有效管理知識進(jìn)行了分享,各位學(xué)員積極參與,認(rèn)真回顧掌握了培訓(xùn)內(nèi)容。相信通過學(xué)以致用,一定會對公司的采購與供應(yīng)商管理工作起到良好的推動作用。

諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程


諾 達(dá) 名 師 介 紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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