廈門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)公司

執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個(gè)話題，幾乎所有的企業(yè)都會(huì)花大精力去研討和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)之間往往有著巨大的鴻溝，有好的規(guī)劃，沒有得到好的執(zhí)行，依然無法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí)。

三分靠戰(zhàn)略，七分依賴執(zhí)行，執(zhí)行力將直接決定企業(yè)和個(gè)人的成敗。所以，無論是一線員工還是管理者，都應(yīng)當(dāng)高度重視并提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。為了應(yīng)對(duì)這一問題，我們特推出了這門課程。

學(xué)習(xí)完這門課程，您將能夠掌握有效的執(zhí)行技巧，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的突破。

1. 正確認(rèn)知執(zhí)行力的重要性

2. 理解執(zhí)行的六個(gè)原則，掌握提升執(zhí)行力的有效思維

3. 建立積極主動(dòng)的思維習(xí)慣

4. 掌握啟發(fā)良好態(tài)度的方法

一、破冰

1、破冰

2、宣布規(guī)則

3、執(zhí)行力為什么這么重要？

二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向

1、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？

2、如何去理解執(zhí)行力？從組織的角度，從個(gè)人的角度

三、組織執(zhí)行力與管理執(zhí)行力

1、組織執(zhí)行力缺失的原因

2.個(gè)人執(zhí)行力缺乏的原因

3、提升組織執(zhí)行力的方法

4、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法

四、結(jié)果與執(zhí)行

1、客戶為結(jié)果付錢，企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果而生存

2、什么不是結(jié)果？企業(yè)中四大執(zhí)行假相

3、什么才是結(jié)果？

4、為什么要做結(jié)果？

5、管理者如何做好結(jié)果。

五、管理與執(zhí)行

1、中層的定位

2、中層管理者必須回答的三個(gè)問題

3、中層三問

六、態(tài)度與執(zhí)行

1、執(zhí)行力的方向-客戶價(jià)值

2、執(zhí)行力的ABC理論

3、責(zé)任心與執(zhí)行力

七、團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行

1.目標(biāo)一致、利益一致

2.融入的態(tài)度

3.以事業(yè)心做好本職工作。

八、目標(biāo)與流程體系： 監(jiān)督管控

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