【2018年中國企業(yè)所面臨的競爭局面】：

2018年中國經(jīng)濟快速增長，也是大環(huán)境變化的一年，中國與美國的貿(mào)易戰(zhàn)依然很嚴峻，商業(yè)貿(mào)易面臨的環(huán)境也比較復(fù)雜，企業(yè)需要挑戰(zhàn)更大競爭。在傳統(tǒng)模式受到互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等因素沖擊的同時，商貿(mào)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理應(yīng)當冷靜、全面地分析業(yè)務(wù)形勢、認識自身問題，積極培養(yǎng)外貿(mào)團隊新生力量，在企業(yè)經(jīng)營中應(yīng)當開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新客戶、轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地、提升創(chuàng)新技術(shù)力、發(fā)展業(yè)務(wù)新模式等來應(yīng)對大環(huán)境的挑戰(zhàn)。

本課程針對商貿(mào)板塊業(yè)務(wù)經(jīng)理在相關(guān)領(lǐng)域中的風險進行講授，結(jié)合實際案例，使學員能在宏觀、微觀地學習中，得到啟發(fā)，積極發(fā)展業(yè)務(wù)以搶占先機、創(chuàng)造企業(yè)利益。北京經(jīng)理培訓(xùn)

【經(jīng)理培訓(xùn)都有哪些收獲】：

1.提高講授技術(shù)類課程的生動易懂性和實用性

2.掌握有效的公眾表達技巧，提升表達的感染力

3.認識培訓(xùn)師的角色，進而在培訓(xùn)中更多關(guān)注企業(yè)的需要和學員的需要

4.掌握課程設(shè)計的方法，使得課件不再是信息的堆砌，而是更能好地實現(xiàn)教學目的

5.變灌輸教學為互動啟發(fā)式教學，提升學員參與度

【培訓(xùn)對象】：市場營售、市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等;研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術(shù)經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員等

【培訓(xùn)時長】：2天

【課程大綱】：

主題一：概念解析

主題二：全生命周期的產(chǎn)品管理框架體系

主題三：產(chǎn)品管理的基本概念和框架

主題四：市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃

主題五：產(chǎn)品需求管理

主題六：產(chǎn)品開發(fā)管理

主題七：產(chǎn)品的上市管理及生命周期管理

主題八：產(chǎn)品團隊管理

主題九：產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)

諾達**經(jīng)理管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：崔恒

IT、通訊、高科技行業(yè)培訓(xùn)師

崔恒資歷背景

★英國Herefordshire大學MBA

★微軟公司高級講師

★高通公司高級講師

★智聯(lián)招聘高級培訓(xùn)師

★海信電器常任培訓(xùn)教練，領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問

★央視“絕對挑戰(zhàn)”講師組成員

崔恒老師在生產(chǎn)制造、高科技、渠道、服務(wù)等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問咨詢經(jīng)歷，曾在某大型股份制有限公司歷任大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等職。在企業(yè)從事管理實戰(zhàn)工作時，在銷售團隊建設(shè)、營銷策略、企業(yè)運營管理方面業(yè)績十分突出，成功個案頗多，現(xiàn)為多家知名公司常年教練。

崔恒在IT、通訊、高科技等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問咨詢經(jīng)歷，曾在微軟、高通等跨國企業(yè)擁有多年工作經(jīng)驗。在企業(yè)從事管理工作期間，在團隊建設(shè)、企業(yè)運營管理、營銷策略等方面業(yè)績十分突出，成功個案頗多，現(xiàn)為多家知名公司常年教練。

崔恒老師自2000年進入培訓(xùn)咨詢行業(yè)以來，積累了豐富的企業(yè)管理顧問經(jīng)驗，完成了一系列知名企業(yè)的培訓(xùn)咨詢項目，并由于其出色的英語授課技能，受到美國大使館，澳大利亞大使館的高級官員一致好評。

培訓(xùn)風格：授課風格以信息量大、知識面廣、層次清晰為主，具有面向不同企業(yè)的課程設(shè)計能力。崔老師在企業(yè)管理、性格學、營銷管理領(lǐng)域有較深入的理論研究與咨詢實踐。

崔恒老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]問題分析與決策制定

[內(nèi)訓(xùn)課]高效執(zhí)行中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

[內(nèi)訓(xùn)課]高效能人士的七個習慣

[內(nèi)訓(xùn)課]高效溝通技巧

[內(nèi)訓(xùn)課]打造高績效團隊

[內(nèi)訓(xùn)課]把握關(guān)鍵與壓力管理

崔恒服務(wù)客戶

聯(lián)合國人口基金會(全英文授課)、美國大使館(全英文授課)、澳大利亞大使館(全英文授課、西門子 　　York空調(diào)、SONY Ericsson、DHL、佳能(中國)、諾基亞、INFORSKY、上海浦發(fā)銀行、中國石油、中國海洋石油總公司、美鋁亞洲、菲利普斯、殼牌石油、泰康人壽、海信電器

【諾達**合作流程】

【諾達**經(jīng)理管理培訓(xùn)課程咨詢】

《MTP部門中層管理技能綜合訓(xùn)練》

《MTP中基層干部管理提升》

《MTP管理者綜合管理技能提升》

《中高層經(jīng)營管理能力提升》

《MTP——中高層管理者技能提升》

《MTP卓有成效的管理者——中高層管理能力提升》

上一篇：北京供應(yīng)鏈培訓(xùn)機構(gòu) 下一篇：北京部門經(jīng)理培訓(xùn)班