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北京kpi目標管理培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2018-07-20


【科學的目標管理的重要性】

為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略想法卻不會制定科學的目標?

為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上?

為什么**初完美的計劃總是很難以實現(xiàn)?

為什么面臨多項工作并行處理的時候,就顯得慌亂,缺乏整體統(tǒng)籌?

為什么有了目標有了計劃,但結(jié)果總是讓人不理想?

為什么有些員工總是很忙,但績效卻一般?

為什么很多工作前有激情、中間懈怠、后期緊忙,到**后關(guān)頭大家才全力以赴?

各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅力量,是企業(yè)目標和團隊目標的制定者和執(zhí)行者,在企業(yè)中起著承上啟下的作用,尤其是當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時,都需要快速提升目標管理能力,《目標制定與執(zhí)行到位》這個課程已經(jīng)成為很多優(yōu)秀企業(yè)的重點培訓項目。北京kpi目標管理培訓

【目標管理培訓的收獲】

1、掌握制定公司目標、部門目標和個人目標的步驟和方法。

2、掌握制定公司計劃、部門計劃和個人工作計劃的步驟和方法。

3、有效掌握問題分析與解決的方法、工具。

4、熟悉績效管理,學會制定績效指標的方法工具。

5、學會績效指標的權(quán)重制定及指標描述。

6、學會如何進行績效面談及輔導(dǎo)。

7、掌握讓員工高效執(zhí)行的原理與方法。

【培訓對象】:公司高層、中層管理者、儲備管理干部

【培訓課時】:1天(視公司實際情況)

【培訓方式】:講解分析、角色扮演、模擬練習、實際問題分析解決、案例研討、互動游戲等。

【培訓大綱】:

前言:發(fā)自內(nèi)心的愿力與絕對的意志力

第 一章:目標為王

第二章:計劃為器

第三章:排序為順

第四章:執(zhí)行為主

第五章:監(jiān)督為秩

第六章:獎懲為基

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諾達**目標管理培訓課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】:王雷軍--實戰(zhàn)派管理講師


講師背景

企管金融雙碩士

國家高級經(jīng)濟師

高級人力資源師

高級企業(yè)培訓師

二級心理咨詢師

美國(ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓師

近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷,10多年大型企業(yè)集團中高層管理工作經(jīng)驗,曾在國家大型制藥集團石藥集團、天山實業(yè)集團、中宏企業(yè)集團擔任人力資源部經(jīng)理、總裁助理、集團人力資源總監(jiān)等職務(wù)。

長期從事企業(yè)管理工作,具備豐富的HR實戰(zhàn)經(jīng)驗,負責過企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構(gòu)設(shè)計、管理體系建設(shè)、管理流程的優(yōu)化再造等。

王雷軍老師曾在《時代教育》、《教育藝術(shù)》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發(fā)表數(shù)篇文章。曾參與過的咨詢項目:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、績效體系建設(shè)、企業(yè)培訓體系建設(shè)、企業(yè)文化體系建設(shè)、員工目標管理及激勵方案的設(shè)計等。

王雷軍老師培訓特色:

實戰(zhàn)派,課程實用性強,案例豐富;

語言生動、激情、幽默,有感染力;

課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收;

互動性強,強調(diào)學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉(zhuǎn)化。

王雷軍老師培訓課程

[內(nèi)訓課]情境高爾夫® — 橫向管理

[內(nèi)訓課]情境高爾夫® — 向上管理

[內(nèi)訓課]《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項行動

[內(nèi)訓課]《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決》

[內(nèi)訓課]TTT——企業(yè)培訓師成長訓練營

[內(nèi)訓課]企業(yè)培訓師成長訓練營

王雷軍老師培訓照片:

王雷軍老師服務(wù)客戶:

華北制藥集團、長城醫(yī)藥、廣藥集團、哈藥集團、石家莊樂仁堂醫(yī)藥集團、中國醫(yī)藥集團、中國藥材集團、哈藥集團、順凱達房地產(chǎn)全程策劃有限公司、景陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 、路橋路豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、耕耘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、承德永盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、河北天山地產(chǎn)集團、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、河北銀行、工商銀行、中國銀行、河北省供電公司、銀河人才網(wǎng)、河北省科學院、諾亞人力資源、58同城、河北省人才、承德露露集團、衡水老白干酒業(yè)、唐人科技、新華保險、泰康人壽、平安保險、冀中能源、三信服飾、中鐵集團、平安保險、河北味道府酒業(yè)集團、河北華玉紙業(yè)有限公司、河北融投控股集團等

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目標管理培訓課程有哪些?

《基于教練技術(shù)的目標管理》

《目標管理能力提升》

《目標計劃與管理》

《精細化目標管理》

《目標管理與計劃執(zhí)行》

《基于項目管理方法的初創(chuàng)團隊構(gòu)建與目標管理》

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