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北京諾達(dá)名師

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北京銷(xiāo)售目標(biāo)管理培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2018-07-19

【企業(yè)面對(duì)績(jī)效管理有什么辦法】

許多企業(yè)在管理上還欠缺經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有讓公司走上正軌的管理上來(lái),特別是中高層與基層下屬員工在工作任務(wù)分配的問(wèn)題,有的企業(yè)工作目標(biāo)一個(gè)月都換好幾次,沒(méi)有統(tǒng)一的工作目標(biāo)管理,有時(shí)候讓員工工作效率也大大降低。企業(yè)發(fā)展中是靠全部人員共同奮斗,一起向一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),如果員工在遇到經(jīng)常變化的工作目標(biāo),就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑,厭煩,因此,我們就需要對(duì)于中高層目標(biāo)管理進(jìn)行一個(gè)調(diào)整培訓(xùn),達(dá)到公司上下統(tǒng)一。

目標(biāo)管理是由組織高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo),然后由組織內(nèi)各部門(mén)和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo),并在獲得適當(dāng)資源配制的前提下積極主動(dòng)為各自的分目標(biāo)而奮斗。目標(biāo)管理是一種基本的管理技能,它通過(guò)劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理,由于這種作法特別適合于對(duì)各級(jí)管理人員的管理,故被稱為“管理中的管理”。 目標(biāo)管理的應(yīng)用非常廣泛,很多人將它當(dāng)作業(yè)務(wù)計(jì)劃和控制的手段,還有人將它當(dāng)成一種激勵(lì)員工或評(píng)價(jià)績(jī)效的工具。北京銷(xiāo)售目標(biāo)管理培訓(xùn)

【目標(biāo)管理培訓(xùn)的收獲】

1、掌握制定公司目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的步驟和方法。

2、掌握制定公司計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃的步驟和方法。

3、有效掌握問(wèn)題分析與解決的方法、工具。

4、熟悉績(jī)效管理,學(xué)會(huì)制定績(jī)效指標(biāo)的方法工具。

5、學(xué)會(huì)績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重制定及指標(biāo)描述。

6、學(xué)會(huì)如何進(jìn)行績(jī)效面談及輔導(dǎo)。

7、掌握讓員工高效執(zhí)行的原理與方法。

【培訓(xùn)對(duì)象】:公司高層、中層管理者、儲(chǔ)備管理干部

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天(視公司實(shí)際情況)

【培訓(xùn)方式】:講解分析、角色扮演、模擬練習(xí)、實(shí)際問(wèn)題分析解決、案例研討、互動(dòng)游戲等。

【培訓(xùn)大綱】:

前言:發(fā)自內(nèi)心的愿力與絕對(duì)的意志力

第 一章:目標(biāo)為王

第二章:計(jì)劃為器

第三章:排序?yàn)轫?/span>

第四章:執(zhí)行為主

第五章:監(jiān)督為秩

第六章:獎(jiǎng)懲為基

免費(fèi)定制方案

諾達(dá)**目標(biāo)管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】:方明老師

組織發(fā)展顧問(wèn)


18年國(guó)際品牌酒店管理經(jīng)驗(yàn)

獲:美國(guó)萬(wàn)豪集團(tuán)培訓(xùn)師認(rèn)證

獲:美國(guó)溫德姆集團(tuán)講師認(rèn)證

美國(guó)佩珀代因大學(xué)組織發(fā)展學(xué)院中國(guó)項(xiàng)目隨行翻譯官

國(guó)家一級(jí)人力資源管理師

方明老師曾在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),知名國(guó)際品牌:萬(wàn)豪、溫德姆旗下酒店任管理崗位18年,系統(tǒng)地接受了國(guó)際品牌最前沿的文化洗禮。在十二年的培訓(xùn)生涯里,曾為國(guó)內(nèi)外上百個(gè)知名企業(yè)提供過(guò)七百多場(chǎng)定制化的培訓(xùn),并長(zhǎng)期為合作伙伴提供培訓(xùn)前后的相關(guān)服務(wù),例如:

1.深度咨詢(萬(wàn)科物業(yè)、太平鳥(niǎo)童裝、建國(guó)酒店集團(tuán)、新世界廣粵公館、北方易尚……)

2.暗訪調(diào)研(萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、首旅集團(tuán)、華美達(dá)集團(tuán)、海底撈……)

3.課程研發(fā)(山東藍(lán)海酒店集團(tuán)、無(wú)錫靈山文化旅游集團(tuán)、麗星郵輪、河北旅投……)

授課特點(diǎn):小而精而深,互動(dòng)加促動(dòng)

1.課程內(nèi)容簡(jiǎn)潔清晰,貼合學(xué)員實(shí)際需求,結(jié)構(gòu)邏輯思維性強(qiáng);

2.授課風(fēng)格**幽默,巧用游戲善于引導(dǎo),強(qiáng)化演練促進(jìn)消化;

3.課件設(shè)計(jì)美觀養(yǎng)眼,注重實(shí)踐落地執(zhí)行,訓(xùn)后具有可操作性;

--反感將課堂變成講師一人的舞臺(tái);

--反感在課程中講不接地氣的內(nèi)容;

--反感將過(guò)時(shí)的元素在授課中呈現(xiàn)。

--反感通過(guò)培訓(xùn)做員工思想格式化;

主打課程:

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

精品課程:

1.《領(lǐng)導(dǎo)者的四項(xiàng)角色》

2.《情景領(lǐng)導(dǎo)II》

3.《TTT導(dǎo)師培訓(xùn)》

4.《MTP職業(yè)經(jīng)理人的九項(xiàng)修煉》

5.《MOT關(guān)鍵時(shí)刻-打造服務(wù)型組織》

方老師部分授課照片:

服務(wù)過(guò)的部分客戶:

1.金融行業(yè):中國(guó)銀行、中原銀行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、太平洋保險(xiǎn)……

2.汽車(chē)行業(yè):東風(fēng)本田、東風(fēng)技術(shù)中心、李爾、Somic……

3.能源行業(yè):國(guó)網(wǎng)電力銀川分公司,國(guó)網(wǎng)電力武漢分公司、長(zhǎng)江三峽水電工程有限公司……

4.通訊行業(yè):中國(guó)移動(dòng)杭州分公司、中國(guó)電信番禺分公司、中國(guó)電信南京分公司……

5.服裝行業(yè):鄂爾多斯集團(tuán)、太平鳥(niǎo)服裝童裝事業(yè)部、蒙蒙莫米服裝品牌……

6.制造行業(yè):得力集團(tuán)、挪威Interstill、新昌新合成、大同新成新材料、……

7.其它行業(yè):武漢卓爾書(shū)店、武漢楚天行科技開(kāi)發(fā)有限公司……

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【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話:13267145815

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