深圳跨部門的溝通培訓
來源：教育聯(lián)展網 編輯：佚名 發(fā)布時間：2018-09-06
【跨部門溝通會的哪些問題】
在工作中經常會遇到一些問題，比如為什么跨部門溝通很費勁?反復溝通還是沒有效果?其它部門配合度不行?部門之間的交叉與重疊如何處理?如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力?如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙?如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運作效率，增進企業(yè)的凝聚力，就一起跟著諾達**小編來一探究竟吧。深圳跨部門的溝通培訓
【跨部門溝通培訓解決哪些問題】
挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；
掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法，提升部門間的溝通效率與效果；
從公司高效運營的視角提出跨部門溝通的解決方案；
通過跨部門的溝通解決組織協(xié)同的問題，以高效運營為導向，促進公司經營目標實現，為組織創(chuàng)造價值。
【課程特色】：
1.講演結合；聲情并茂；理性與激情相融。
2.實用性與趣味性的完美結合，寓教于樂。
3.大量的案例，工具介紹，視頻，小組討論，模擬演練，全程互動，氣氛熱烈。
【課程時間】：1天，6小時/天
【授課對象】：各部門人員
【課程大綱】：
第 一講：跨部門協(xié)作的要點
第二講：跨部門協(xié)作的主要問題
第三講：跨部門溝通的五步
第四講：工作中的沖突管理
第五講：跨部門溝通協(xié)作的策略和方法
第六講：如何與不同行為風格的人溝通協(xié)作
諾達**跨部門溝通培訓課程講師
各位導師都有著多年實驗經驗 所負責著億級產品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】：王雷軍--實戰(zhàn)派管理講師
講師背景
企管金融雙碩士
國家高級經濟師
高級人力資源師
高級企業(yè)培訓師
二級心理咨詢師
美國(ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓師
近20年的HR從業(yè)經歷，10多年大型企業(yè)集團中高層管理工作經驗，曾在國家大型制藥集團石藥集團、天山實業(yè)集團、中宏企業(yè)集團擔任人力資源部經理、總裁助理、集團人力資源總監(jiān)等職務。
長期從事企業(yè)管理工作，具備豐富的HR實戰(zhàn)經驗，負責過企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構設計、管理體系建設、管理流程的優(yōu)化再造等。
王雷軍老師曾在《時代教育》、《教育藝術》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發(fā)表數篇文章。曾參與過的咨詢項目：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設計、績效體系建設、企業(yè)培訓體系建設、企業(yè)文化體系建設、員工目標管理及激勵方案的設計等。
培訓特色
實戰(zhàn)派，課程實用性強，案例豐富;
語言生動、激情、幽默，有感染力;
課堂氣氛活躍，適合學員的學習與知識的吸收;
互動性強，強調學員參與和過程可操作性，注重培訓效果的轉化。
王雷軍培訓課程
《領導者之劍-問題分析與解決》
《MTP-管理才能發(fā)展訓練》
《領越領導力》
《五維教練領導力》
《PCT-教練式培訓師》
《情境高爾夫》
《知己知彼的DISC溝通技術》
《結構性思維》
王雷軍培訓照片
王雷軍服務客戶
華北制藥集團、長城醫(yī)藥、廣藥集團、哈藥集團、石家莊樂仁堂醫(yī)藥集團、中國醫(yī)藥集團、中國藥材集團、哈藥集團、順凱達房地產全程策劃有限公司、景陽房地產開發(fā)有限公司 、路橋路豐房地產開發(fā)有限公司、耕耘房地產開發(fā)有限公司、承德永盛房地產開發(fā)有限公司、河北天山地產集團、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、河北銀行、工商銀行、中國銀行、河北省供電公司、銀河人才網、河北省科學院、諾亞人力資源、58同城、河北省人才、承德露露集團、衡水老白干酒業(yè)、唐人科技、新華保險、泰康人壽、平安保險、冀中能源、三信服飾、中鐵集團、平安保險、河北味道府酒業(yè)集團、河北華玉紙業(yè)有限公司、河北融投控股集團等
【諾達**合作流程】
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