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客情關(guān)系維護課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-10-22

導語概要

客情關(guān)系,遠非**的買賣雙方的互動。它是一種深度的、情感性的連接,涉及到信任、理解、尊重以及長期的互利共贏。良好的客情關(guān)系能夠為企業(yè)帶來諸多不可忽視的益處。

客戶關(guān)系維護培訓咨詢

客情關(guān)系,遠非**的買賣雙方的互動。它是一種深度的、情感性的連接,涉及到信任、理解、尊重以及長期的互利共贏。良好的客情關(guān)系能夠為企業(yè)帶來諸多不可忽視的益處。

在當今競爭激烈的商業(yè)世界中,客情關(guān)系的維護猶如一座穩(wěn)固商業(yè)橋梁的基石,其重要性不言而喻。客情關(guān)系維護培訓,能夠全方位提升企業(yè)與客戶之間的關(guān)系質(zhì)量,為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

客戶關(guān)系維護培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售經(jīng)理、銷售精英、商務內(nèi)勤等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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客戶關(guān)系維護培訓內(nèi)容

第 一部份、客情關(guān)系

第 一章、為什么客情關(guān)系很重要

第 一節(jié)、靠人脈打天下比苦干強得多

第 一、給我們錢的是人,要懂人性,與人相處

第二、一句話可以成事,也可以敗事

第三、信任是開啟心扉的鑰匙;

一、決定買,往往需要很長時間,決定不買,只要1秒鐘就夠了;

二、取得客戶信任,不是一個銷售技巧的問題,而是一個銷售思維的問題;

第二節(jié)、做事與做人是兩套不同的邏輯

第 一、做事-充分條件

一、做事有標準答案,**量化,**評價;

二、忙于做事的人沒有精力去琢磨人;

三、小客戶靠做事,大客戶即要做事,又要做人

第二、做人-必要條件

一、做人,沒有明確的標準,不同的人不同看法;

二、你是 ** 面對客戶,但是他卻只有 1% 的精力來面對你

三、提升“銷售人員能見度”

第三、客戶承擔全部責任

一、客戶會重用在私下里讓自己滿意的人;

1、不要讓客戶感覺到,你取得訂單是理所應當,不懂感恩

2、溢價回報,而不是不等價交換

二、滿足客戶的本人需求比完成任務更有殺傷力;

第二章、人是世界上最敏感動物

第 一節(jié)、有些人天生自帶拒絕感

第 一、見面熟是一種能力,對別人感興趣,喜歡與人打交道;

1、情緒不對,內(nèi)容就會被扭曲

2、70%是情緒,30%是內(nèi)容

3、一句話、一個表情、一個動作、一個眼神,不經(jīng)意傷害了別人;

第二、要具備良好的服務態(tài)度

一、態(tài)度不好,即使產(chǎn)品價格比別人低,客戶也不會買;

二、要有耐心,不是不想買,而是想貨比三家,多對比;

三、感謝別人照顧自己的生意

第二節(jié)、沒有兩個人是一樣的

第 一、不能要求別人看法、反應、態(tài)度、行為完全一樣;

一、大多數(shù)客戶不能滿足你心目中的樣子

二、與客戶建立天然默契的概率微乎其微,很難有選擇客戶的機會與權(quán)力;

三、發(fā)生在一個人身上的事,不能假定發(fā)生在別人身上同樣有效

第二、所有矛盾,都源于差距,沒有對錯;

第三節(jié)、別拿性子直欺騙自己

第 一、不會說話,讓人聊天不舒服、無聊、無趣;

一、汝之蜜糖,彼之砒霜

二、先做人,后做事,不是德才兼?zhèn)?,而是處理人際關(guān)系的能力強

三、不顧及場面、別人的感受,不會說話,仗著耿直得罪人;

第二、嘴巴不僅僅屬于自己,說什么根據(jù)需要

一、交淺別言深,情深別刻薄;

二、打破別人的喜悅這是一件很沒禮貌的事情;

三、中國人喜歡說“六合”,顧及上下、左右、前后的人;

第三、沒有難相處的人,只有不善于變通的溝通者

一、特意要去結(jié)識一個陌生人,事先做好充分的準備

二、投其所好,令其兩情相悅、相見恨晚,贏得對方信任

三、不能只圖**而不講策略

第四節(jié)、遇到不想聊天的,心態(tài)要放平

第 一、不是什么人都要熱臉貼冷屁股,找準正確的人、時機

第二、有時候不是你的溝通問題、個人的問題,而是有很多客觀的因素

第三、凡事首先考慮對自己有什么用,怎么用

第三章、以客戶需求為準

第 一節(jié)、了解客戶的心理

第 一、不同角色的心理不同

一、客戶的需求是千奇百怪的,尤其是個人需求,你幾乎猜不到;

二、你有什么不重要,重要的是客戶需要什么;

三、專業(yè),是指了解客戶的能力,對其的熟悉的程度;

第二、沒人喜歡被他人說服

一、成年人都討厭被說教,特別是高端客戶,他們都非常有主見;

二、太喜歡操縱,侵略性太強;

三、自以為知道客戶的想法和動機

第二節(jié)、為客戶創(chuàng)造價值

第 一、把你的產(chǎn)品功能和客戶的需求建立鏈接

第二、根據(jù)客戶的需求推薦,不推最貴的,要推最適合的

第三、不要讓客戶認為你動機不純

第四章、讓別人喜歡跟你相處

第 一節(jié)、良好的個人形象

第 一、銷售是沒有第二次機會建立第 一印象;

第二、不看帥不帥,而是看是否符合美標準;

第三、讓客戶感覺是個有安全感的人;

第二節(jié)、相互了解

第 一、了解越多,安全感就越多;

一、相互了解不一定關(guān)系好,關(guān)系好的一定相互了解;

二、尋找擅長的、有意義的、難忘的、有成就的話題;

三、時刻判斷對方對我講的話題是否感興趣;

第二、如何了解對方的基本信息;

一、如何切入話題;

1、從周圍道具找話題;

2、從對方身上找話題;

3、從當時狀態(tài)找話題;

二、適當開展贊美;

三、適當自我暴露;

第三、積極尋找與對方的相似性;

―、事實的相同

二、第三方相同

三、曾經(jīng)的相同

四、未來想相同

第三節(jié)、投其所好

第 一、不要跟對方攀比

第二、不輕易否定別人

一、每個人都不喜歡被別人拒絕和排斥;

二、要能理解、包容、體諒、支持對方;

三、要讓別人覺得淳樸厚道,放心交往;

第二節(jié)、引起共鳴

第 一、如何找歸因

第二、如何找對比

第四節(jié)、相互滿足

第 一、精神方面愉悅別人

第二、物質(zhì)方面讓利別人


第二部份、如何送禮

第 一章、為什么送?

第 一節(jié)、打**系的敲門磚

第 一、鋪墊關(guān)系

一、兵馬未動,禮物先行,不是條件不夠,而是禮數(shù)不懂;

1、不是給他送禮,而是活動經(jīng)費;

2、借助對方資源,熟人用自己多年鋪墊的關(guān)系網(wǎng)給你幫忙;

3、關(guān)系比事情重要,**,再不好辦的事情,人家都能給你辦;

二、有禮才會有利,舍小利求大利,禮與利是緊密相連;

1、不懂價值交換,基本就是一次性社交,沒下文;

2、人際關(guān)系處理:你的情感賬戶余額不足,請充值;

三、世界上沒有絕對公平,規(guī)則是強者制定,要做不公平的受益者,而不是受害者

第二、鋪墊利益

一、沒人愿意一直為你無償辦事

二、求人辦事前,要明確自己能給人家?guī)硎裁蠢?

三、以禮服人,送禮不是形式,花錢應付;

第三、維護關(guān)系

一、維護人情

二、維護往來

三、維護私交

第二節(jié)、跟進過程

第 一、求人辦事,順利的時候少,難免會遇到一些麻煩

第二、不是對方不盡心,確實是比較難辦,要注意跟進;

第三、用不說事的方式來催事,這才叫懂人情世故

一、飯局跟進

二、短信跟進

三、關(guān)懷跟進

第二章、應給誰送?

第 一、尋找線人

第二、找經(jīng)辦人

第三、找中間人

第四、找關(guān)鍵人

第五、找影響者

第六、哪些人不能送

第三章、要送什么?

第 一節(jié)、禮物要有分寸

第 一、考慮對方身份、目的、場合

第二、價值大小,人物級別,關(guān)鍵程度

第三、千萬不要把來歷不明的禮物送出去

第二節(jié)、禮品的分類

第四章、什么時候送?

第 一節(jié)、送禮**機會

第二節(jié)、提前送

第 一、尊重對方就是提前送,大家都送,你也送就是走形式;

第二、送禮馬上就要回報,結(jié)果適得其反

第三、做生意的日常工作就是拉關(guān)系、請客送禮

第五章、應該怎樣送?

第 一節(jié)、送禮方式

第 一、借路搭橋

第二、錦上添花

第三、迂回包抄

第四、以借代送

第五、拋磚引玉

第二節(jié)、送禮不失禮

第 一、撕掉價簽

第二、趨吉避兇

第三、減少困擾

第四、話隨禮至

一、不會說話,禮物再貴,也送不到對方心坎

二、過程越**越好

三、進門奉上禮品,而不是離開時

第六章、如何面對拒禮

第 一節(jié)、拒禮表演

第 一、通常被拒三次后,第四次才收禮;

第二、求人辦事,不可能總是一帆風順;

第二節(jié)、不敢收

第 一、關(guān)系不夠,不放心

一、誰去送比送什么更重要;

二、感覺不到誠意、不夠信任,可能被要挾;

三、擔心有后遺癥,被要挾,安全度是首先考慮的;

第二、擔心對方管不住嘴

一、四處對人說,那禮就白送,也沒人再愿意收你的禮物;

二、只要安全,沒有后遺癥,沒有人不想收禮;

三、送禮的第 一原則必須是絕對安全,其次是投其所好;

第三節(jié)、不能收

第 一、你求的是他自己辦不成,不想給自己找麻煩;

第二、禮物超過送禮人承受范圍,背負籌碼太大,會拒絕接受;

第三、送禮永遠不要給人壓力,誰也不敢要的;

第四節(jié)、不想收

第七章、送禮的原則

第 一、要是一直虧損,就沒有必要送了;

第二、送禮是從承擔風險開始,而不是從刻意追求回報率開始;

第三、貴人是花錢買來的,錢花得越多越貴;

定制企業(yè)培訓方案

客戶關(guān)系維護培訓師推薦

  • 客戶關(guān)系維護講師

    吳昊天

    大數(shù)據(jù)營銷與政府公關(guān)講師,有十多年企業(yè)營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任遠大空調(diào)公司營銷副總裁,首安消防公司營銷副總裁,海爾集團全國培訓總監(jiān),PERA GLOBAL政府公關(guān)總監(jiān),大數(shù)據(jù)云超算中心總監(jiān),著有 《高層營銷》、《政企營銷全攻略》等...

  • 客戶關(guān)系維護講師

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    原華為某跨國電信運營商集團客戶部長,韋東老師2000年加入華為公司,是華為公司早期的海外市場拓荒者,作為首批華為海外市場拓展人員,韋東老師在埃及,日本,新加坡等國家精耕細作,以多種角色參與過多個公司級重大項目,包括客戶關(guān)系拓展、競標、談判...

  • 客戶關(guān)系維護講師

    黃志強

    黃志強老師有30多年企業(yè)營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:中投國海|董事長,吉利國際公司(世界500強)|常務副總,奇瑞汽車|銷售公司常務副總、國際公司常務副總,悍馬(中國)|總經(jīng)理,上汽大眾|服務營銷部、市場營銷部部門經(jīng)理...

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