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蘇州企贏培訓(xùn)

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銷(xiāo)售談判能力提升培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-07-09

導(dǎo)語(yǔ)概要

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,銷(xiāo)售談判能力已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。本課程旨在幫助銷(xiāo)售人員理解銷(xiāo)售談判的本質(zhì),掌握有效的談判策略和技巧,提高談判能力,從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。

銷(xiāo)售談判培訓(xùn)咨詢(xún)

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,銷(xiāo)售談判能力已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。本課程旨在幫助銷(xiāo)售人員理解銷(xiāo)售談判的本質(zhì),掌握有效的談判策略和技巧,提高談判能力,從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。

銷(xiāo)售精品網(wǎng)課推薦

銷(xiāo)售談判培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)各級(jí)銷(xiāo)售、商務(wù)、市場(chǎng)、客服等需要提升談判能力的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷(xiāo)售談判培訓(xùn)內(nèi)容

開(kāi)篇問(wèn)題:銷(xiāo)售談判前的我們都準(zhǔn)備好了?——理解并掌握銷(xiāo)售談判的“三步鋪墊法”


第 一部分  理解銷(xiāo)售談判——掌握銷(xiāo)售本質(zhì),提升自我認(rèn)知

●何謂銷(xiāo)售談判

●銷(xiāo)售溝通與銷(xiāo)售談判的區(qū)別

●成功銷(xiāo)售談判的3個(gè)滿足條件

●掌握談判的原因——客戶(hù)買(mǎi)到好東西的**方式:直接砍掉你的利潤(rùn)

●理解談判的本質(zhì)——銷(xiāo)售談判既是“權(quán)力斗爭(zhēng)”,也是“心理斗爭(zhēng)”

●案例分析:銷(xiāo)售談判人員需要如何與客戶(hù)建立彼此的“感覺(jué)”


第二部分  銷(xiāo)售沖刺階段的談判導(dǎo)入——銷(xiāo)售談判中如何“出牌”與攪亂“牌局”

●銷(xiāo)售談判是一種動(dòng)態(tài)過(guò)程,實(shí)施銷(xiāo)售談判要具備“三要素”

●銷(xiāo)售談判,談是形式,判才是關(guān)鍵——如何影響對(duì)方的判斷決策才是關(guān)鍵!

●銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)策略——客戶(hù)檔案細(xì)節(jié)提前判斷并采取行動(dòng)

●銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)策略——實(shí)施選擇性的戰(zhàn)略聯(lián)盟、使用“技術(shù)交流”做談判輔助

●銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)策略——出牌要高開(kāi)低走,隨時(shí)實(shí)施與客戶(hù)的“一見(jiàn)如故法”

●銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)策略——先破后立,隨時(shí)為自己尋找一個(gè)“虛擬隱身人”

●銷(xiāo)售引導(dǎo)策略——不接受可以不出牌,為自己預(yù)留談判空間

●銷(xiāo)售引導(dǎo)策略——不接受的結(jié)果可能會(huì)崩掉,此時(shí)我們?nèi)绾尉徍蜌夥?

●銷(xiāo)售引導(dǎo)策略——如何實(shí)施“虛擬請(qǐng)示法”,引導(dǎo)對(duì)方主動(dòng)去要求折中

●銷(xiāo)售引導(dǎo)策略——理解銷(xiāo)售談判中折中的不公平性,學(xué)會(huì)把燙手問(wèn)題扔回對(duì)方

●主管現(xiàn)身策略——制造痛苦,營(yíng)造夢(mèng)想,讓主管關(guān)門(mén)讓步

●主管現(xiàn)身策略——讓步可以,除非交換;真要讓步,主管現(xiàn)身

●銷(xiāo)售談判中如何 “制造”真實(shí)信息,造成對(duì)方盲點(diǎn)

●善用銷(xiāo)售圖表與數(shù)據(jù)——如何用圖表彰顯我方優(yōu)勢(shì),凸顯對(duì)手劣勢(shì)

●建立客觀的銷(xiāo)售條件——如何用銷(xiāo)售“事實(shí)與數(shù)據(jù)”為我們說(shuō)話

●實(shí)施銷(xiāo)售談判中的“誘捕”策略與“注意力轉(zhuǎn)移”策略


第三部分  銷(xiāo)售沖刺階段的談判導(dǎo)入——銷(xiāo)售談判中“軟硬兼施”的戰(zhàn)術(shù)實(shí)施

● 銷(xiāo)售劣勢(shì)中的我們?cè)趺崔k——采取“三軟策略”:語(yǔ)氣軟 姿態(tài)軟 立場(chǎng)軟

●銷(xiāo)售劣勢(shì)中的我們?cè)趺崔k——采用“坐禪策略”:太快表明立場(chǎng)得不到好處

●銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)中的我們?cè)趺崔k——要“威脅”,“講故事”的同時(shí)實(shí)施“套牢反問(wèn)法”

●銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)中的我們?cè)趺崔k——看透對(duì)手:積極性對(duì)手與消極性對(duì)手的不同應(yīng)對(duì)

●案例分析:銷(xiāo)售沖刺階段的“示強(qiáng)”與“示弱”的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方法

●銷(xiāo)售談判中如何用“妥協(xié)”拉高我們的底線

●理解銷(xiāo)售談判中的“妥協(xié)”價(jià)值,妥協(xié)是打破僵局的好方式

●銷(xiāo)售談判中如何“聰明性的妥協(xié)”——避免開(kāi)始就實(shí)施、讓對(duì)方感受你的壓力、設(shè)置“虛擬底線”

●理解客戶(hù)的“遇強(qiáng)則強(qiáng),遇弱則弱”——人性分析:銷(xiāo)售談判中強(qiáng)勢(shì)的一方比較不會(huì)盡全力的爭(zhēng)取更多

●銷(xiāo)售沖刺階段的談判導(dǎo)入總結(jié)

●銷(xiāo)售談判總結(jié)一:隨時(shí)在心里默念“九字真言”提醒自己

●銷(xiāo)售談判總結(jié)二:談判本是一場(chǎng)表演,在談判中避免動(dòng)“真感情”

●銷(xiāo)售談判總結(jié)三:在談判中你需要永遠(yuǎn)有個(gè)上級(jí),也永遠(yuǎn)還有個(gè)下級(jí)

●銷(xiāo)售談判總結(jié)四:隨時(shí)留意談判中的突發(fā)變化——溝通談判的深度及佳時(shí)機(jī)實(shí)屬難求

●銷(xiāo)售談判總結(jié)五:在銷(xiāo)售談判中請(qǐng)示上級(jí)是一種非常常規(guī)的方法

●銷(xiāo)售談判總結(jié)六:談判的目的是雙贏,談判的結(jié)果是成交。掌握終的銷(xiāo)售談判成交策略


第四部分  課程總結(jié)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售管理講師-曹勇

    曹勇老師有13年銷(xiāo)售管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任:大連許氏房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),大連卓源地產(chǎn)有限公司 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),中集集團(tuán)(500強(qiáng))DCMC培訓(xùn)經(jīng)理,至今累計(jì)授課500場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)20000人,其中《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理密碼》課程授課31期,《銷(xiāo)售成交8連環(huán)》課程授課58期...

  • 職業(yè)銷(xiāo)售教練-季婉

    季婉老師有二十一年銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任全國(guó)知名的人力資源服務(wù)公司上海銷(xiāo)售總監(jiān)/全國(guó)銷(xiāo)售支持總監(jiān);全國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘排名前列的外企,客戶(hù)經(jīng)理,全國(guó)業(yè)務(wù)明星;中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)央企,江蘇省銷(xiāo)售經(jīng)理,全國(guó)優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);積累了豐富的銷(xiāo)售及管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

  • 大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理溝通實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-張良全

    原韓國(guó)三星電機(jī)(KSE:009150)國(guó)際采購(gòu)經(jīng)理,原美國(guó)DoubleClick(谷歌)北方區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理,原荷蘭Web Power 北方區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān),原法國(guó)Email Vision 北方區(qū)總監(jiān),從事IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理工作將近20年,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)客戶(hù)的大客戶(hù)銷(xiāo)售管理、營(yíng)銷(xiāo)以及企業(yè)溝通等領(lǐng)域具備多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)..

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