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工業(yè)品顧問式銷售課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-04-30

導(dǎo)語概要

經(jīng)濟(jì)增速放緩,中小企業(yè)生存和發(fā)展面臨巨大壓力;互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,營(yíng)銷4.0已是大勢(shì)所趨,銷售業(yè)績(jī)提升不能只是想法,必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷人員的具體行動(dòng):如何理解客戶需求變化,增強(qiáng)客戶粘性,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng),讓產(chǎn)品更好賣、賣的好,還能賣得久,是本次課程著重要探討的話題。

經(jīng)濟(jì)增速放緩,中小企業(yè)生存和發(fā)展面臨巨大壓力;互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,營(yíng)銷4.0已是大勢(shì)所趨,銷售業(yè)績(jī)提升不能只是想法,必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷人員的具體行動(dòng):如何理解客戶需求變化,增強(qiáng)客戶粘性,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng),讓產(chǎn)品更好賣、賣的好,還能賣得久,是本次課程著重要探討的話題。

工業(yè)品銷售課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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工業(yè)品銷售培訓(xùn)內(nèi)容

第 一環(huán): 如何鎖定目標(biāo)客戶?

鎖定目標(biāo)客戶基本功1:28法則

鎖定目標(biāo)客戶基本功2:MAN法則

什么樣的客戶才算是“目標(biāo)客戶”?

“客戶素描”:有趣的客戶畫像方法

【實(shí)戰(zhàn)工具】工業(yè)品客戶畫像

【實(shí)戰(zhàn)案例】金太陽公司工業(yè)機(jī)器人關(guān)鍵客戶鎖定


第二環(huán): 如何做好訪前準(zhǔn)備?

2.1 堅(jiān)決不打無準(zhǔn)備之仗

2.2 訪前身體與精神準(zhǔn)備

2.3 拜訪路線規(guī)劃與工具準(zhǔn)備

【實(shí)戰(zhàn)工具】客戶拜訪工具ABC

【實(shí)戰(zhàn)案例】SA中國(guó)新疆區(qū)域楊經(jīng)理的遭遇


第三環(huán): 如何建立信賴關(guān)系?

3.1 工業(yè)品營(yíng)銷贏在信任

3.2 贏得客戶信任的3P策略

3.3 *大招:從賣產(chǎn)品到解決問題

【實(shí)戰(zhàn)工具】客戶見證實(shí)戰(zhàn)演練表

【實(shí)戰(zhàn)工具】*工具實(shí)戰(zhàn)演練表


第四環(huán): 如何洞察客戶需求?

4.1 什么是客戶需求?

4.2 工業(yè)品銷售為什么要強(qiáng)調(diào)“洞察客戶需求”?

4.3 工業(yè)品銷售所面對(duì)的客戶需求有哪些?

【實(shí)戰(zhàn)工具】客戶“公需求”洞察

【實(shí)戰(zhàn)工具】客戶“私需求”洞察

【實(shí)戰(zhàn)案例】中汽嫌價(jià)格高:再不**就別來了!


第五環(huán): 如何塑造產(chǎn)品價(jià)值?

5.1 客戶嫌價(jià)格高,你會(huì)怎么辦?

5.2 怎么才能讓產(chǎn)品價(jià)格高,客戶還愿意買?

5.3 *法寶:產(chǎn)品價(jià)值6因素圖

【實(shí)戰(zhàn)工具】FABE工具實(shí)戰(zhàn)演練表

【實(shí)戰(zhàn)工具】客戶滿意密碼破解表

【實(shí)戰(zhàn)案例6】客戶嫌價(jià)格高的真實(shí)原因剖析


第六環(huán): 如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

6.1 重要原則:不貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

6.2 獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的6個(gè)常規(guī)途徑

【實(shí)戰(zhàn)工具】三大優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)分析工具

【實(shí)戰(zhàn)工具】UPP分析工具演練

【實(shí)戰(zhàn)案例】從“你死我活”到“友商思維”


第七環(huán): 如何處理客戶異議?

7.1 客戶異議的6種類型

7.2 解除客戶異議的6個(gè)關(guān)鍵步驟

【實(shí)戰(zhàn)分析】客戶嫌價(jià)格高的處理方法

第八環(huán): 如何**促成交易?

8.1 理解客戶拖延的真正原因

8.2 促進(jìn)交易達(dá)成的3個(gè)關(guān)鍵時(shí)機(jī)

8.3 簽訂銷售合同三大紀(jì)律八項(xiàng)注意

【實(shí)戰(zhàn)分析】工業(yè)品銷售,成交只是第一步


第九環(huán): 如何升級(jí)客戶關(guān)系?

9.1 客戶滿意的3個(gè)層次

9.2 客戶關(guān)系升級(jí)的雙通道策略

9.3 建立AAA級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

9.4 固若金湯:讓客戶忠誠(chéng)的一套長(zhǎng)效機(jī)制

【實(shí)戰(zhàn)案例】金太陽公司為什么能做到“淡季不淡”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡?


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

工業(yè)品銷售講師推薦

  • 工業(yè)品銷售講師

    汪奎

    汪老師有15年的營(yíng)銷一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),10年?duì)I銷管理和公司管理經(jīng)驗(yàn),8年研究工業(yè)品營(yíng)銷的背景,8年工業(yè)品營(yíng)銷培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷,曾任西安協(xié)同軟件股份有限公司銷售經(jīng)理、銀河科技西安開元電力自動(dòng)化有限公司總經(jīng)理、西安市遠(yuǎn)征科技有限公司營(yíng)銷副總/總經(jīng)理...

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    葉敦明

    葉老師有7年ABB和韓國(guó)現(xiàn)代電子2家世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,11年?duì)I銷與管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。專注于工業(yè)品營(yíng)銷、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化兩大領(lǐng)域,倡導(dǎo)學(xué)與練結(jié)合的咨詢式培訓(xùn),他倡導(dǎo)的咨詢式培訓(xùn)將“實(shí)際問題解決 營(yíng)銷體系優(yōu)化 戰(zhàn)略定位精準(zhǔn)”融為一體...

  • 工業(yè)品銷售講師

    諸強(qiáng)華

    原世界500強(qiáng)日本重機(jī)(JUKI)大區(qū)銷售總監(jiān),原世界500強(qiáng)荷蘭飛利浦(PHILIPS)高級(jí)講師,有17年大客戶營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任溫州市宏達(dá)縫紉設(shè)備有限公司總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)韓國(guó)日星和方德、百納等工業(yè)縫紉機(jī)浙江區(qū)域整機(jī)銷售與售后服務(wù)...

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