銷售如何提高客單價
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2022-08-06
眾所周知,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的高低取決于兩個方面的數(shù)據(jù):來客數(shù)及客單價(銷售額=來客數(shù)*客單價)。在一個來客數(shù)穩(wěn)定的情況下,提高客單價就意味著門店的銷售會上升。門店應該怎么提高客單價呢?
如何提高客單價培訓介紹
如何提高客單價培訓內(nèi)容
**章、為什么要提高客單價?
**節(jié)、針對新客戶的守價
**、如果一分不讓
第二、如果讓幅過大
第三、如果讓的過快
第四、如果讓的過早
第五、如果只退不攻
第二節(jié)、針對老客戶的守價
**、追求利潤
一、為何簽低利潤訂單?
二、公司的成本是變化的
第二、客戶是變化的
一、客戶要求更高
二、客戶依賴度更高
三、客戶希望更被重視
四、我們需要利潤,而不是訂單
五、兌現(xiàn)合作前的承諾
第三、讓客戶改變降本的方向
1、不漲就是降,讓客戶轉(zhuǎn)變降價對象
2、反客為主,無面子壓力
第二章、客戶壓價原因分析
**、客戶公司要求
第二、追求個人好處
一、升職、加薪、樹威信
二、做給領導看
三、**你的價格來給競爭對手施壓
三、慣性壓價
一、評估產(chǎn)品質(zhì)量
二、判斷之前選擇的價格是否正確
三、隨口一說
第三章、如何價值塑造?
**節(jié)、強調(diào)看不見的部分
第二節(jié)、讓客戶無從比較
第三節(jié)、價值塑的要求
**、價值塑造的目的
第二、不能出現(xiàn)形容詞、籠統(tǒng)的詞
第三、講核心的細節(jié),而不是全部講完
第四章、如何守價?
**節(jié)、雙方代表不同立場
**、銷售方代表
一、職務對等原則
二、沒確定對方能不能決策前不能大幅讓步
第二、客方代表
一、客戶不同代表權(quán)力不一樣
1、采購員,采購經(jīng)理,總經(jīng)理
2、幫助經(jīng)辦人說服決策層
3、要跟對方公司談而不是跟客戶代表談
二、客戶內(nèi)部各部門需要統(tǒng)一
1、判斷誰的影響力**
2、區(qū)分是公司行為還是個人行為
3、找到能主動“放炮”的人
第二節(jié)、守價的理由越具體越真實
**、要有比較的數(shù)據(jù)
一、含糊、不確定的表達讓對方不知所措
二、議“價”的“價”不是“價格”,而是“價值”
三、聽起來要有道理
1、對客戶的價值
2、我方的成本
3、競爭程度與優(yōu)劣
4、強調(diào)長期合作
第二、價格由某段時間想不想買以及是否有替代品決定
1、拼命與你砍價的客戶要小心,做下來也有巨大風險
2、小心超高利潤的訂單,有可能意味著陷阱
3、盡可能不以犧牲自己利益為前提
第三節(jié)、注意自己的表達方式
第五章、如何交換?
**節(jié)、數(shù)量交換
一、如何**守價談總購買量?
二、如何**守價談單次購買量?
三、如何**守價談**合作?
第二節(jié)、日期交換
**、如何**守價跟客戶談合同期限
第二、如何**守價跟客戶談交貨期
第三、如何**守價跟客戶談續(xù)約日期
第四、如何**守價跟客戶談采購期(每月10號)
第三節(jié)、商務條款交換
**、如何**守價跟客戶談付款方式
第二、如何**守價跟客戶談定制約定
第三、如何**守價跟客戶談退換貨條件
第四、如何**守價跟客戶談付款賬期
第五、違約條件
第六、贈送條件
第七、其他
第六章、如何進攻?
**節(jié)、轉(zhuǎn)移談判的方向
1、介紹領導給我方認識
2、需求調(diào)研
3、測試樣品
4、講方案
5、改方案
6、技術(shù)交流
7、參觀公司
8、參觀樣版點
第二節(jié)、適當?shù)赝涎?
第三節(jié)、多次引導客戶還價
**、拒絕之后,一定要讓客戶還價
第二、要求對方主動還價的理由
第三、每一個理由,都需要跟客戶回報相關
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