金牌店長培訓(xùn)班多少錢？

商場如戰(zhàn)場，企業(yè)要成長就必須到處都有自己的根據(jù)地-店鋪，尤其在網(wǎng)店林立，競爭激烈的終端戰(zhàn)場上，在品牌如林的店面競爭中，在行業(yè)對手日益強(qiáng)烈的市場競爭中，你的客戶靠誰為你開發(fā)維護(hù)？你的營業(yè)額靠誰為你倍增？你的競爭對手靠誰被你打??？你的企業(yè)靠誰為你做強(qiáng)做大？是你？是技術(shù)人員？是管理人員？中國營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師鮑明忠告訴您：“在當(dāng)今市場如戰(zhàn)場的激烈競爭下，企業(yè)要成功必須要靠一支成功的團(tuán)隊！營銷公司要強(qiáng)大，必須要靠你的一線營銷團(tuán)隊！終端店面營銷業(yè)績要倍增，必須要靠你的店面營銷人員——店長、營業(yè)員、促銷員！”

你是要當(dāng)強(qiáng)者還是弱者？如果你不是強(qiáng)者，那么你就會被強(qiáng)者打敗成為弱者；你是要當(dāng)神槍手還是被殺？如果你不是一流的神槍手，那么你就要被對手殺死。終端市場需要強(qiáng)者，需要神槍手，一流的神槍手、不露聲色的神槍手。我們必須成為強(qiáng)者！我們必須馴練神槍手！

1、快速掌握目標(biāo)制定原則以及目標(biāo)達(dá)成的方法；

2、更好的診斷自己門店以及公司業(yè)績提升慢的主要因素；

3、熟練掌握門店數(shù)據(jù)量化以及精耕的運(yùn)用管理；

4、掌握店務(wù)管理的重要性以及會議管理對業(yè)績提升的推動作用；

5、打造一支執(zhí)行力超強(qiáng)的鋼鐵隊伍要具備哪些？要掌握哪些方法；

6、如何把自己變成一位管理型店長，從現(xiàn)場店長變成遙控店長。

第 一部分：酒店店長的職業(yè)素養(yǎng)

一、素養(yǎng)與行為舉止

二、養(yǎng)成職業(yè)化習(xí)慣

三、酒店要有一個產(chǎn)生優(yōu)秀人才的機(jī)制

四、關(guān)注工作細(xì)節(jié)

五、以身作則,說到做到

六、把贊美當(dāng)成一種習(xí)慣

七、自我管理,能經(jīng)受困難

第二部分：酒店店長抗壓能力

一、如何才能處于良好的心理狀態(tài)

二、壓力管理

第三部分：員工心理疏導(dǎo)

一、員工心理危機(jī)案例與心理疏導(dǎo)工作的必要性

二、員工心理健康研究報告

三、員工情緒與工作效率

四、員工人際心理的相互作用

五、員工心理的管理藝術(shù)

第四部分：酒店店長執(zhí)行力

一、打造團(tuán)隊執(zhí)行力，自己首先成為一個不折不扣的執(zhí)行者。

二、戰(zhàn)略決定高度、執(zhí)行決定成敗

三、執(zhí)行決定結(jié)果、細(xì)節(jié)決定成敗

四、細(xì)節(jié)決定思路、習(xí)慣決定成敗

第五部分：高效工作的技巧

一、工作時間管理再研究

二、多任務(wù)并行與高效工作

三、提高工作效能的其它方法

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參加呂老師的心態(tài)課程學(xué)到了我平時忽略的感恩之心，雖然哭得很難看，但是真的很想念家里人，要好好工作，給他們一個好的生活環(huán)境，感謝公司給我們培訓(xùn)的機(jī)會，也很感謝我的同事們在工作上給我的支持和幫助！——真維斯市場部督導(dǎo)

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。