深圳催收話術(shù)技巧特訓(xùn)班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-08-20
電話催收技巧培訓(xùn)導(dǎo)讀不良貸款的清收方式多種多樣,每一種方式都有著自身的特點和優(yōu)勢。這就需要在不良清收過程中靈活運用,將收貸思想經(jīng)過溝通植入欠貸戶的思維認識中,使欠貸戶改變想法,清收效果也將水到渠成、事
電話催收技巧培訓(xùn)導(dǎo)讀
不良貸款的清收方式多種多樣,每一種方式都有著自身的特點和優(yōu)勢。這就需要在不良清收過程中靈活運用,將收貸思想經(jīng)過溝通植入欠貸戶的思維認識中,使欠貸戶改變想法,清收效果也將水到渠成、事半功倍。
貸款形成逾期的原因是多方面的,缺乏經(jīng)驗的催收人員大都認為這些逾期客戶都是老賴,或者是故意不還,而優(yōu)秀的催收人員會了解客戶的真實情況后進行有計劃的催收,從而在蕞短的時間內(nèi)促成還款。
那么具體的方法和應(yīng)對話術(shù)技巧有那些呢?諾達**為您推出以下專業(yè)的培訓(xùn)課程,幫助催收人員提升話術(shù)技巧。
電話催收技巧培訓(xùn)目標
1、讓學(xué)員掌握逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;
2、讓學(xué)員加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);
3、讓學(xué)員了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險意識,協(xié)調(diào)財務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。
課程要素
電話催收技巧培訓(xùn)課程大綱
單元一:企業(yè)信用管理的現(xiàn)狀、客戶、資信查詢及客戶信用檔案的分級管理
1、中國目前的商業(yè)信用環(huán)境現(xiàn)狀
2、信用風(fēng)險的后果、產(chǎn)生原因與對策
3、客戶信息的獲得與使用
4、AR、DSO合理持有的水平
單元二:了解信用銷售對企業(yè)現(xiàn)金流和業(yè)績的影響
1、國內(nèi)外應(yīng)收帳款管理的現(xiàn)狀與數(shù)據(jù)對比
2、應(yīng)收帳款對利潤、銷售額的影響
3、壞帳的危害
單元三:應(yīng)收賬款的界定、影響、分析工具及風(fēng)險管理
1、應(yīng)收帳款管理的基本概念與分析工具
2、賬齡分析與DSO計算
單元四:企業(yè)營銷中的誤區(qū)、應(yīng)收賬款的危險信號、產(chǎn)生原因及解決
1、企業(yè)在營銷中對客戶及應(yīng)收帳款管理中的六大誤區(qū)
2、企業(yè)在實務(wù)應(yīng)收帳款管理中的七多七少
3、應(yīng)收帳款拖欠的危險信號
4、應(yīng)收帳款拖欠原因及相應(yīng)解決對策
5、客戶付款類型及心理分析
單元五:合同陷阱與債權(quán)保障的基本要素及相關(guān)實務(wù)技巧
1、常見合同陷阱與應(yīng)對
2、合同簽訂細節(jié)與相關(guān)票據(jù)及委托書的應(yīng)用
3、債權(quán)保障基本要素與實務(wù)處理
單元六:商帳催收原則、戰(zhàn)術(shù)與催收流程
1、應(yīng)收帳款的冰棍效應(yīng)與催收效率
2、商帳催收的三大原則、五項戰(zhàn)術(shù)、四項指導(dǎo)思想
3、應(yīng)收帳款催收的內(nèi)部程序
單元七:催收中債務(wù)人的四種反應(yīng)、七種手段、六種借口 十二種具體催收招式
1、催收中債務(wù)人的四種反應(yīng)
2、債務(wù)人的拖延賴帳的七種手段
3、債務(wù)人常見的六種拒絕付款借口
4、商帳催收的常用十二種招式
單元八:應(yīng)收賬款的其他催收方式及相應(yīng)的法律常識
1、企業(yè)對應(yīng)收帳款處理的四種方式
2、企業(yè)常用的帳款催收手段
3、法律手段的具體應(yīng)用與注意要點
4、其他催收方式簡介
5、目前實務(wù)操作中的法律法規(guī)的漏洞
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企業(yè)客戶評價
樓克佳老師的課程具有實戰(zhàn)派風(fēng)格,是針對落地性很強的課程,對我們催收人員的問題采用診斷式、咨詢式的解決了我們現(xiàn)在面臨的欠款催收問題,經(jīng)過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學(xué)手段,調(diào)動了我們對課程的積極性。
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