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濟南數(shù)字化發(fā)展轉型培訓機構

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-10-27

導語概要

數(shù)字化轉型培訓課程導讀數(shù)字經(jīng)濟在全球經(jīng)濟增長中扮演著越來越重要的角色,以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術近幾年發(fā)展迅猛,數(shù)字技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出巨大能量,成為引領經(jīng)濟

數(shù)字化轉型培訓咨詢

數(shù)字化轉型培訓課程導讀

數(shù)字經(jīng)濟在全球經(jīng)濟增長中扮演著越來越重要的角色,以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術近幾年發(fā)展迅猛,數(shù)字技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出巨大能量,成為引領經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力。但數(shù)字化變革,使商業(yè)運行規(guī)則發(fā)生變化,未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開始,將全面進入數(shù)字化進程,企業(yè)一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài),來落實企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字轉型升級之路,但目前能夠華麗轉身的卻是乏善可陳。企業(yè)在發(fā)展過程中,需要面臨商業(yè)模式的創(chuàng)新與升級來抓住新機遇,“數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟”不是技術編碼,而是商業(yè)思維,是企業(yè)上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面,也是企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟的浪潮下,突破思維,找到企業(yè)新價值點?

本課程將以數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略與數(shù)字化轉型為切入點,幫助學員認知數(shù)字經(jīng)濟內(nèi)涵、發(fā)展狀態(tài)是什么?數(shù)字化給企業(yè)帶來哪些深層變革?紡織工業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略及價值創(chuàng)新在哪里?紡織工業(yè)數(shù)字化未來的發(fā)展趨勢是什么?使學員學之解惑,學之能用,帶領企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉型之路,實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。

數(shù)字化轉型培訓課程目標

●了解數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢,數(shù)字經(jīng)濟內(nèi)涵,數(shù)字化轉型機遇

●學會數(shù)字化、數(shù)字化轉型本質、數(shù)字化轉型難點,企業(yè)數(shù)字化轉型8大方法

●紡織工業(yè)的數(shù)字化變革,數(shù)字化邊界向智能化延伸

●智能化“1+N”模式價值框架,紡織領域的智能化模式,重塑時裝的未來

數(shù)字化轉型培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)/經(jīng)理、總工程師、項目負責人。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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數(shù)字化轉型培訓課程大綱

一、數(shù)字化是怎么起源的?

1.什么是數(shù)字化

2.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)

3.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化

4.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關性的跳躍

5.從大數(shù)據(jù)到云計算


二、數(shù)字化之數(shù)據(jù)思維

1.什么是數(shù)字經(jīng)濟?

2.人工智能的崛起

3.5G+物聯(lián)網(wǎng)-信息革命的新一階段

4.再次審視數(shù)據(jù)的作用

5.區(qū)塊鏈的作用


三、數(shù)字化之產(chǎn)品思維和用戶思維

1.產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化

2.用戶服務敏捷化

3.打造良好的用戶激勵系統(tǒng),徹底實現(xiàn)口碑傳播

4.生產(chǎn)自動化的基礎

5.如何打造自動化生產(chǎn)企業(yè)

6.運營智能化


四、數(shù)字化之賦能思維

1.愿景,使命,價值觀驅動

2.組織透明

3.從管理到賦能

4.協(xié)作數(shù)據(jù)中臺-企業(yè)能力的集大成者

5.跨職能的精英小團隊


五、數(shù)字化之不確定性思維


六、數(shù)字化之產(chǎn)業(yè)思維

1.網(wǎng)絡協(xié)同

2.產(chǎn)業(yè)協(xié)同

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容易導致數(shù)字化轉型失敗的原因

1.員工對變革的抵制。企業(yè)改變現(xiàn)狀會遇到很多阻力,數(shù)字化轉型對員工來說是一種顛覆性的變化,要克服阻力實現(xiàn)平穩(wěn)過渡尤其困難。

2.缺乏高管的支持。IDG公司的一項研究表明,46%的IT主管表示缺乏高管支持是數(shù)字化轉型的主要障礙。

3.認識不足。企業(yè)高管對數(shù)字化轉型的作用和收益的認識不足。

4.流程缺乏成熟度。大多數(shù)企業(yè)尚未將現(xiàn)代流程實現(xiàn)標準化,這就是為什么如此多的企業(yè)無法提高數(shù)字化轉型速度的原因。

諾 達 名 師 服 務 流 程


諾 達 名 師 介 紹

諾達名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉型培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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