現(xiàn)在各行業(yè)都是競爭異常的激烈，在這個硝煙彌漫的戰(zhàn)場上，如何管理好銷售團隊，有又哪些新的銷售技巧？讓在一個變幻莫測、危機四伏的商戰(zhàn)中行銷自己的產(chǎn)品，沒有接受過訓練的銷售人員就是公司**　大的成本，因為他們每天都在得罪客戶，讓公司損失銷售業(yè)績。只有專家才是贏家。

在海爾，一名臨時的銷售人員都要經(jīng)過3個月的培訓和4次考評后，才能上“戰(zhàn)場；

在華為，銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓練，層層選拔；

在豐田汽車，銷售人員每個月都要接受專業(yè)的銷售訓練。

銷售是企業(yè)的生命線，銷售人員的銷售能力，直接決定了企業(yè)的收入與業(yè)績。提高銷售人員的“市場生存能力”，為銷售團隊組織有針對性、有實戰(zhàn)性的培訓，已成為公司的重要工作之一。蘇州高級營銷技巧培訓

【培訓對象】：直接面對客戶銷售與維護的銷售人員，銷售工程師、大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理、售前工程師、服務工程師等，以及銷售團隊管理的銷售總監(jiān)、區(qū)域客戶經(jīng)理、銷售主管等。

【授課方式】：“情景案例+實戰(zhàn)演練+現(xiàn)場輔導+工具落地+行動計劃”五位一體的咨詢式培訓模式，幫助學員即學即用，以保證**　佳的學習效果!

【標準課時】：2天 6小時\天(可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整)

【課程大綱】：

第　一講、解決方案式銷售 PK產(chǎn)品銷售

第二講、明確商機與商機評估

第三講、客戶解讀與項目成交路徑

第四講、銷售規(guī)劃與需求挖掘

第五講、差異化方案設(shè)計與技術(shù)交流

第六講、信任建立與關(guān)系推進

第七講、商務談判與合同簽訂

第八講、關(guān)系管理與忠誠鑄造

• 諾達**介紹

  諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理等十幾個領(lǐng)域，提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案，獲得了眾多企業(yè)的認可。咨詢電話：18898361497

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