貴陽(yáng)企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)課程

企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)課程模擬組建公司，從購(gòu)買(mǎi)原料開(kāi)始到年終結(jié)算收益為止，體驗(yàn)生產(chǎn)型企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)流程和資源管理，學(xué)會(huì)管理經(jīng)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)。小組人員分別擔(dān)任總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理等角色，經(jīng)過(guò)3-6年的模擬經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)Max。

1、分組和分工：

分組：每個(gè)小組代表一個(gè)企業(yè)，每組6人，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。

分工：公司總經(jīng)理；財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO、財(cái)務(wù)助理；生產(chǎn)總監(jiān)；采購(gòu)總監(jiān)；營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。

2、簡(jiǎn)述商戰(zhàn)地圖內(nèi)容，發(fā)放道具。運(yùn)營(yíng)規(guī)則的講解，競(jìng)標(biāo)規(guī)則講解。

4、按照引導(dǎo)年運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行操作練習(xí)，熟悉整個(gè)流程。最后學(xué)員要學(xué)會(huì)計(jì)算年度損益表和資產(chǎn)負(fù)債表。

5、模擬經(jīng)營(yíng)流程：

每家模擬公司進(jìn)行3-6年的模擬經(jīng)營(yíng)。

每個(gè)小組都擁有等同的資金、設(shè)備和固定資產(chǎn)。通過(guò)用現(xiàn)金為企業(yè)作廣告，從市場(chǎng)上贏得訂單，用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)原材料和新生產(chǎn)線(xiàn)，投入生產(chǎn)，完工交貨，從客戶(hù)手中獲得現(xiàn)金，用現(xiàn)金開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和新的市場(chǎng)，用現(xiàn)金支付各種費(fèi)用。當(dāng)資金短缺時(shí)可向銀行申請(qǐng)**，或?qū)?yīng)收帳款貼現(xiàn)。經(jīng)過(guò)3-6年的經(jīng)營(yíng)，最終根據(jù)每個(gè)企業(yè)的凈利潤(rùn)多少評(píng)出優(yōu)勝企業(yè)。

6、每個(gè)模擬經(jīng)營(yíng)年結(jié)束后，每家公司進(jìn)行年末總結(jié)會(huì)議?？偨Y(jié)上年的得失，并制定下一年的經(jīng)營(yíng)策略。