預算培訓內(nèi)容

預算，您可能認為它只是一種習慣。但是實際上，預算是企業(yè)成功的關鍵之一。它是一種管理控制手段，能夠?qū)⑵髽I(yè)的各個關鍵問題合理地融合在一個系統(tǒng)中。全面預算管理是當今國際上成熟的管理控制工具之一。

預算不僅僅是數(shù)字的游戲，更是保證效率和避免失控的重要工具。**預測和建立基準，預算能夠提前洞悉風險和機會，使企業(yè)能夠更好地規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動?；诠菊w經(jīng)營目標的預算已經(jīng)成為企業(yè)必不可少的管理手段，它能夠激勵目標的實現(xiàn)，控制過程的進行，并有效地獎勵和懲罰相關人員。

然而，如何全面掌控公司經(jīng)營全局，如何成功實施全面預算管理，以及如何跟蹤執(zhí)行情況，這些都是現(xiàn)代管理者和財務人員必須學習的必修課程。全面預算管理是一門復雜的學問，需要綜合運用基礎財務核算和管理會計的知識。

因此，我們?yōu)槟鷾蕚淞艘婚T全面預算管理課程，**豐富的實際案例和全面預算excel建模，幫助您系統(tǒng)而科學地理解預算管理的體系。在這門課程中，您將學會如何制定合理的預算，如何有效地實施預算，并充分利用預算控制公司的整體運作。

預算并不只是企業(yè)的需要，對于家庭而言，它同樣是不可或缺的。因此，這門課程也將教您如何將預算應用到家庭生活當中，讓預算成為家風建設的重要組成部分。

趁早養(yǎng)成預算的好習慣，讓成功成為您的常態(tài)。加入我們的課程，開啟全面預算管理之旅吧！

一、全面預算管理概述-以戰(zhàn)略目標為導向的全面預算管理

1、全面預算管理的起源及中西方預算制度的對比

2、全面預算管理的宗旨核心-頂層規(guī)劃與分析與編制財務預算

●預算是確保集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的組織手段

●戰(zhàn)略錨的缺失是預算高績效之路的障礙

3、全面預算管理的全景框架

4、全面預算管理的領導與組織實施及預算責任體系

●預算制度體系及框架案例分析

5、全面預算管理成功的要素

●系統(tǒng)的全面管理思想

●與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相配合的戰(zhàn)略保障體系

●有效的全面預算管理實施保障體系

●合理的全面預算管理考評體系

二、全面預算的編制

1、全面預算的具體內(nèi)容

2、全面預算編制的流程與模式

●【思考】財務部在預算管理中的作用？

3、全面預算編制的依據(jù)與方法

●零基預算

●零基預算

4、全面預算編制的前提與起點

●以銷售為起點

5、全面預算表格的設計

三、如何控制和調(diào)整全面預算

1、全面預算如何控制

●全面預算監(jiān)控組織體系

●全面預算監(jiān)控系統(tǒng)

●預算控制流程及權(quán)利分配/過程控制/關鍵控制

2、全面預算如何調(diào)整

3、全面預算的預警機制

四、如何分析和考評全面預算

1、全面預算如何分析與評估

2、預算控制的考評與激勵

五、如何降本增效

1. 何為降本增效？

2. 該如何科學降本增效？

3. 樹立戰(zhàn)略成本管理暢銷機制開展價值工程

案例業(yè)界實踐分享/與業(yè)界標桿對標分析

六、【案例】

1、中國移動是如何編制預算的？

2、與業(yè)界**水平對標分析-思考未來該如何改進？

3、【研討】中國移動的降本增效之路