重慶動態(tài)股權(quán)培訓

對于發(fā)展速度很快的行業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，由于外部市場、業(yè)務(wù)方向、團隊結(jié)構(gòu)一直在變化，股東抑或合伙人在公司的價值是在不斷動態(tài)調(diào)整的，而傳統(tǒng)的靜態(tài)股權(quán)分配結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法公平的體現(xiàn)股東的價值變化，進而間接影響股東投身公司經(jīng)營管理的積極性。根據(jù)公司發(fā)展進程和股東投入等體現(xiàn)合伙人價值變化的動態(tài)股權(quán)分配機制被越來越多的企業(yè)所認可和采用，動態(tài)股權(quán)調(diào)整機制能在公司發(fā)展的不同階段激發(fā)合伙人的積極性，相對的保證合伙人的公平利益，使得公司股權(quán)架構(gòu)更健康和可持續(xù)。

本課程將圍繞動態(tài)股權(quán)實施案例，講解如何設(shè)計動態(tài)股權(quán)，如何按照時間節(jié)點和不同崗位設(shè)立可評估的貢獻點量化表，合伙人對公司的貢獻點的計算方法，以及配套文件制定等動態(tài)股權(quán)的實施程序，使得股權(quán)分配和合伙人貢獻度成正比，以成果為導向來激發(fā)合伙人之間的創(chuàng)造性，從而使得公司得以長期、穩(wěn)定、高效地持續(xù)運營。

一、為什么要做動態(tài)股權(quán)設(shè)計

(一)動態(tài)股權(quán)與靜態(tài)股權(quán)的區(qū)別

(二)靜態(tài)股權(quán)失敗案例

(三)動態(tài)股權(quán)的總體描述

二、動態(tài)股權(quán)怎么設(shè)計

(一)里程碑

(二)設(shè)定合伙人范圍

(三)設(shè)定貢獻點

1.全體合伙人通用的貢獻點

2.針對不同崗位的特有貢獻點

3.具體設(shè)定標準

1)貢獻值計算標準

2)計提時點

3)合伙人離職時，貢獻值回購價格

4)合伙人離職時，股權(quán)回購價格

5)兌現(xiàn)方式

6)可兌現(xiàn)時點

三、動態(tài)股權(quán)的實施程序

(一)公司調(diào)研

(二)草擬方案

(三)合伙人大會、董事會、股東會**

(四)全體合伙人簽字

(五)后期管理

1.定期計算貢獻點

2.到期計算貢獻值

3.分配股權(quán)

4.合伙人離職時的處理

1)未兌現(xiàn)的貢獻值

2)已兌現(xiàn)的股權(quán)

5.上市、整體性收購情形的處理