長(zhǎng)沙信用管理培訓(xùn)

商業(yè)銀行面臨的最主要風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)，因此，長(zhǎng)期以來(lái)人們一直對(duì)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理非常的重視，信用風(fēng)險(xiǎn)的管理方法也隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步取得了較快的發(fā)展。相比于中國(guó)銀行業(yè)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家由于其銀行業(yè)的發(fā)展歷史比較長(zhǎng)久，對(duì)商業(yè)銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理有一個(gè)相對(duì)比較完善的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系。但西方的商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法并不完全適用于我國(guó)國(guó)情，如何尋找適合中國(guó)特色的商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理的道路？

1、了解商業(yè)銀行最核心信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基本知識(shí)和要求

2、掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程中各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)

3、掌握把控信用風(fēng)險(xiǎn)的思路以及行之有效的實(shí)戰(zhàn)做法

4、有效提升商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力

一、商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理概述

1、不同風(fēng)險(xiǎn)管理的堵與控

2、信用風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)伴隨環(huán)境變化而相機(jī)抉擇

3、未來(lái)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的趨勢(shì)

二、商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理之客戶篇

1、研判客戶優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)

2、信用風(fēng)險(xiǎn)控制的源頭

3、客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣的簡(jiǎn)要指標(biāo)提示

4、財(cái)務(wù)分析中的重點(diǎn)

5、企業(yè)信用的判斷依據(jù)

三、商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理之交易篇

1、信用風(fēng)險(xiǎn)的重要根源

2、與客戶的真假博弈

3、關(guān)聯(lián)交易背后的套融資剖析

四、商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理之項(xiàng)目篇

1、項(xiàng)目與市場(chǎng)的分析要點(diǎn)

2、當(dāng)下與未來(lái)的研判

3、項(xiàng)目最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

五、商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理之還貸篇

1、還貸最根本的管理理念

2、還貸能力的研判

六、商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理之抵押篇

1、抵押與擔(dān)保的確定與不確定性

2、如何做好押品的管理

3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警線的設(shè)立

七、商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理之融資及貸后篇

1、期限與份額的確定

2、經(jīng)營(yíng)資金歸集的重要性

3、相機(jī)管控

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由于大部分中小商業(yè)銀行仍是地區(qū)性銀行機(jī)構(gòu)，本土化經(jīng)營(yíng)，因此區(qū)域集中是中小商業(yè)銀行的共性問(wèn)題。不僅如此，不少中小商業(yè)銀行貸款的行業(yè)也非常集中，尤其中西部地區(qū)一些中小商業(yè)銀行在一些高耗能重化工行業(yè)、產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款集中度較高，一些中小法人銀行由于與地方政府關(guān)系比較密切，其信貸業(yè)務(wù)在房地產(chǎn)業(yè)、政府平臺(tái)以及當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)業(yè)貸款較集中。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。