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杭州商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-05-31

導(dǎo)語概要

信用風(fēng)險管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀隨著我國金融體制改革步伐的加快和金融業(yè)開放度的提高,國內(nèi)銀行業(yè)面臨著參與國際競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此,我國商業(yè)銀行必須借鑒國際上先進的信用風(fēng)險管理經(jīng)驗,強化信用風(fēng)險管理,開發(fā)出適用

信用風(fēng)險管理培訓(xùn)咨詢

信用風(fēng)險管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

隨著我國金融體制改革步伐的加快和金融業(yè)開放度的提高,國內(nèi)銀行業(yè)面臨著參與國際競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此,我國商業(yè)銀行必須借鑒國際上先進的信用風(fēng)險管理經(jīng)驗,強化信用風(fēng)險管理,開發(fā)出適用的信用風(fēng)險管理模型,并針對發(fā)展中國家商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理的特點,實施適用我們的信用風(fēng)險管理體系的具體措施。

信用風(fēng)險管理培訓(xùn)課程目標(biāo)

通過對目前我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理模式的分析,指出巴塞爾協(xié)議框架下我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理實踐中存在的問題,并提出當(dāng)前我國商業(yè)銀行改進信用風(fēng)險管理的幾點建議。

信用風(fēng)險管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

合規(guī)部門、信貸管理部門、風(fēng)控部門、法務(wù)部門、授信審批部門、業(yè)務(wù)部門等的相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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信用風(fēng)險管理培訓(xùn)課程大綱

一、大額貸款信用風(fēng)險的概念特征和相關(guān)監(jiān)管要求

(一)大額貸款的概念和特征

(二)信用風(fēng)險的特點

(三)大額貸款信用風(fēng)險管理的相關(guān)監(jiān)管要求

1、巴塞爾協(xié)議Ⅲ的監(jiān)管要求

2、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的監(jiān)管要求

二、信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理的現(xiàn)狀與啟示

(一)國外信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理的現(xiàn)狀案例分享

(二)國內(nèi)信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理的現(xiàn)狀案例分享

(三)國內(nèi)外銀行精細(xì)化管理的啟示

三、大額貸款信用風(fēng)險管理的案例實證研究

(一)我國銀行大額貸款的現(xiàn)狀分析

1、貸款規(guī)模及大額貸款規(guī)模

2、大額貸款的信用風(fēng)險的的風(fēng)險表現(xiàn)

(二)大額貸款信用風(fēng)險管理的現(xiàn)狀分析

(三)大額貸款信用風(fēng)險存在的問題和原因

1、大額貸款信用風(fēng)險存在的問題

2、信貸激勵機制缺失

四、大額貸款信用風(fēng)險管理建議

(一)銀行社會公共信息資源平臺的完善

1、社會公共信息資源平臺的完善

2、社會公共信息平臺資源建設(shè)的必要性

3、社會公共信息平臺資源建設(shè)的現(xiàn)狀

4、建設(shè)的難點及如何克服

(二)銀行大額信貸業(yè)務(wù)全流程精細(xì)化管理

1、調(diào)查環(huán)節(jié)精細(xì)化

2、審查環(huán)節(jié)精細(xì)化

3、審議審批環(huán)節(jié)精細(xì)化

4、貸后管理環(huán)節(jié)精細(xì)化

5、信貸人員管理、激勵機制精細(xì)化

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    杭州商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理培訓(xùn)課程

    人大國際學(xué)院金融風(fēng)險管理學(xué)科副教授-林承鐸

    中國人民大學(xué)中法學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系主任,人大國際學(xué)院金融風(fēng)險管理學(xué)科副教授、金融專業(yè)(風(fēng)險管理方向)碩士研究生導(dǎo)師,曾任職臺灣華南銀行信貸部,在銀行操作風(fēng)險、內(nèi)部控制、信貸風(fēng)險、合規(guī)等方面有深入研究...

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    金融行業(yè)風(fēng)控和分析資深專家-賈宏波

    曾任穆迪投資者服務(wù)有限公司 企業(yè)評級部副總裁,曾任花旗銀行 風(fēng)險部門副總裁,曾任澳大利亞西太平洋銀行 風(fēng)險部門副董事,曾任美國銀行美銀美林 風(fēng)險部門助理副總裁,曾在奔馳金融,招商銀行等機構(gòu)從事風(fēng)險控制和前臺公司銀行業(yè)務(wù)...

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    銀行個貸與小微業(yè)務(wù)風(fēng)控實戰(zhàn)專家-胡元未

    高級信用管理師、信貸分析師,曾任招商銀行高級信貸客戶經(jīng)理、渣打銀行信貸風(fēng)控和審批經(jīng)、淡馬錫旗下富登信貸重慶總部資深審批、某金控集團風(fēng)控總監(jiān)兼風(fēng)險委員會負(fù)責(zé)人、某金融科技公司風(fēng)險決策委員...

商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理存在的問題:信貸決策主觀性較強

由于信用風(fēng)險管理技術(shù)與信息系統(tǒng)建設(shè)滯后,大部分中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理仍停留在依靠經(jīng)驗判斷的傳統(tǒng)階段,缺乏對客戶信用評級、統(tǒng)一授信等風(fēng)險量化信息系統(tǒng),對公司類客戶、個人客戶優(yōu)劣的判別缺乏統(tǒng)一的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),對客戶風(fēng)險量及授信邊界缺乏系統(tǒng)科學(xué)的模型,以致于以感覺、以經(jīng)驗、以關(guān)系做出貸款決策的狀況較為普遍。

諾達**服務(wù)流程


諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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