鄭州產(chǎn)品經(jīng)理線下培訓班
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2020-10-29
產(chǎn)品經(jīng)理究竟應(yīng)該如何定位？究竟應(yīng)該具有什么樣的素質(zhì)模型？誰來承擔比較合適？如何推動產(chǎn)品開發(fā)全流程的工作？如何協(xié)調(diào)產(chǎn)品的市場管理、開發(fā)管理、財務(wù)管理及如何打造產(chǎn)品開發(fā)團隊等問題是眾多企業(yè)在產(chǎn)品管理過程中
產(chǎn)品經(jīng)理究竟應(yīng)該如何定位？究竟應(yīng)該具有什么樣的素質(zhì)模型？誰來承擔比較合適？如何推動產(chǎn)品開發(fā)全流程的工作？如何協(xié)調(diào)產(chǎn)品的市場管理、開發(fā)管理、財務(wù)管理及如何打造產(chǎn)品開發(fā)團隊等問題是眾多企業(yè)在產(chǎn)品管理過程中碰到的難題。本課程將首先對產(chǎn)品經(jīng)理的基本定義、職責、產(chǎn)品管理框架做出明確闡述，利用講師的著名企業(yè)實踐，結(jié)合業(yè)界成功公司在產(chǎn)品經(jīng)理能力培養(yǎng)和產(chǎn)品管理上的一些教訓和經(jīng)驗，針對以上難題進行深入的講解，著重培訓學員如何做好一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理。
課程目標
Course objectives-
01
掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力產(chǎn)品的方法
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02
掌握產(chǎn)品經(jīng)理有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程的方法
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03
掌握新產(chǎn)品上市和運營推廣的方法
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04
掌握產(chǎn)品生命周期管理的基本方法和決策機制
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05
掌握產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)的方法
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓定制三種模式培訓。
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課程對象：
產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理和產(chǎn)品策劃人員等。
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課程時間：
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、營銷：從技術(shù)到商業(yè)化成功
1、技術(shù)成功、市場成功與財務(wù)成功
2、從研發(fā)型企業(yè)到產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)型
3、結(jié)合企業(yè)實踐的商業(yè)化演進過程
4、商業(yè)化的五步曲
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模塊二、建立產(chǎn)品/市場適配矩陣
1、市場生態(tài)畫像
2、客戶生態(tài)畫像
3、競爭能力評估
4、輸出：現(xiàn)有產(chǎn)品/市場適配矩陣
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模塊三、**機會市場發(fā)掘
1、發(fā)現(xiàn)新的機會點
2、機會點量化分析要點
3、機會篩選與策略假設(shè)修訂
4、輸出：目標市場/客戶再定位
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模塊四、產(chǎn)品的市場攻防策略
1、 產(chǎn)品組合
2、如何賺錢
3、業(yè)務(wù)策略假設(shè)的修訂
4、輸出：業(yè)務(wù)策略與行動計劃
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模塊五、在試銷中驗證修訂
1、試銷活動的關(guān)鍵內(nèi)容
2、配合市場的線上和線下推廣活動
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模塊六、用走訪機制迭代
1、銷售工具包
2、產(chǎn)品的商務(wù)策略與定價
3、產(chǎn)品推廣策略
老師介紹
The teacher introduced-
季猛 原網(wǎng)易163.com產(chǎn)品總監(jiān)
悉尼大學、澳洲臥龍崗大學信息管理學碩士，原網(wǎng)易163.com、中信集團產(chǎn)品總監(jiān)，客座教授，國內(nèi)權(quán) 威培訓聯(lián)盟注冊培訓師。
預(yù)約講師 -
江新安 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理
GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理、產(chǎn)品全生命周期管理WPLM概念奠基人、全球產(chǎn)品管理學者，清華大學、浙江大學、廈門大學等多所大學MBA、EDP特聘講師...
預(yù)約講師 -
徐驥 原聯(lián)想、騰訊高管、著名產(chǎn)品人
研發(fā)與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域資深顧問、高級講師，曾服務(wù)于華為、LG等知名企業(yè)，擔任研發(fā)項目經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務(wù)，主持過多家企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃...
預(yù)約講師 -
張永杰 產(chǎn)品研發(fā)管理專家
多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理、產(chǎn)品管理工作經(jīng)歷，先后擔任過項目經(jīng)理、項目管理部副經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理等職位，在長期的研發(fā)管理實踐中積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1、收獲最大的是通過一個實際產(chǎn)品案例的全過程演練，經(jīng)歷產(chǎn)品管理各階段的難點和痛點，在行動中學習產(chǎn)品管理各知識點，很受用。
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2、老師對產(chǎn)品做PEST戰(zhàn)略分析、SWOT態(tài)勢分析以及競爭環(huán)境分析這一部分講的很清晰，受益匪淺。
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3、我對產(chǎn)品用戶畫像那部分感受很深，以前總是抓不住自己的用戶特點，聽了這節(jié)課，有了一些想法。
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4、老師對需求采集、分析、管理這幾個方面講解很深入，讓我對怎么深挖用戶需求有了更深入的了解。
線上課程推薦
On-line Classes-
《成功產(chǎn)品經(jīng)理的六大核心技能提升訓練營》
錄播課程：499元/人
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《新產(chǎn)品營銷管理_從產(chǎn)品策劃到上市》
錄播課程：399元/人
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
企贏培訓學院是國內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案、最實戰(zhàn)的管理課程和最實效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚，匯集了各個領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標桿領(lǐng)袖、商界精英，儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專家團隊，成熟的服務(wù)體系，科學的授課方式，為企業(yè)快速成長保駕護航！咨詢熱線：18820199226（微信同號）
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