本著系統(tǒng)性、相關(guān)性和可操作性的原則，認(rèn)為所謂勝任力，是指在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中績優(yōu)者所具備的可以客觀衡量的個(gè)體特征及由此產(chǎn)生的可預(yù)測的、指向績效的行為特征。
勝任力是指個(gè)體具有的、為了達(dá)成理想績效以恰當(dāng)?shù)姆绞揭回灥氖褂玫奶卣?。這些特征包括知識(shí)、技能、自我形象、社會(huì)性動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、思維模式、心理定勢、以及思考、感知和行動(dòng)的方式。
《勝任力在人力資源管理中的運(yùn)用》 課程推薦指數(shù)：★★★★★★
前言(環(huán)境變遷與人力資源管理趨勢)
第壹模塊：勝任力簡介
什么是勝任力？
勝任力與人力資源管理的關(guān)系
第二模塊：如何有效運(yùn)用勝任力？
標(biāo)準(zhǔn)與人力資源新平臺(tái)的建立
如何建構(gòu)企業(yè)勝任力模型？
選
新人甄選
晉升轉(zhuǎn)調(diào)
人才測評(píng)
用
工作分配、能力確認(rèn)
績效目標(biāo)的設(shè)定與評(píng)估
有效授 權(quán)
育
培訓(xùn)需求的確認(rèn)
發(fā)展方式的選擇與設(shè)計(jì)
培訓(xùn)效果的評(píng)估
輔導(dǎo)的運(yùn)用
人才管理
留
薪酬管理運(yùn)用勝任力的限制
資格薪
內(nèi)部證照津貼
激勵(lì)
第三模塊：實(shí)務(wù)分享
第四模塊：回顧與總結(jié)
第五模塊：Q & A
我們的服務(wù)對象：
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員
部分老師介紹：
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鄭吉威——企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家 清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班客座教授 中國策劃專家委員會(huì)研究員 煜林商學(xué)院客座教授 鄭吉威，企業(yè)“效能管理系統(tǒng)”創(chuàng)始人，企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家。大連京東企業(yè)管理服務(wù)有限公司合伙人。大連愛多多商務(wù)服務(wù)有限公司、大連愛多多文化傳媒有限公司創(chuàng)始人，清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班客座教授,煜林商學(xué)院客座教授、中國策劃專家委員會(huì)研究員。 |
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胡斌——資深人力資源咨詢師 資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師，獲得英國曼徹斯特大學(xué)人力資源認(rèn)證。 曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠(yuǎn)大等知名企業(yè)高級(jí)管理崗位。 胡斌先生作為專業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企業(yè)，數(shù)千小時(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。胡斌先生的培訓(xùn)以務(wù)實(shí)風(fēng)格見長，運(yùn)用十多年來在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，以生動(dòng)活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)。 |
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陳勇——實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)成長管理專家 擅長領(lǐng)域： [綜合人力] [績效管理] 陳勇老師，天元鴻鼎咨詢集團(tuán)首席顧問，實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)成長管理專家。曾在全球500強(qiáng)美資公司、中外合資企業(yè)擔(dān)任總監(jiān)、董事總經(jīng)理，并任清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等知名學(xué)府的EMBA總裁班課程教授。 陳老師主講公開課和內(nèi)訓(xùn)多達(dá)三百余場，具有二十多年管理實(shí)踐、管理咨詢 |
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