在當(dāng)今知識(shí)爆炸的時(shí)代,知識(shí)更新速度越來(lái)越快,技術(shù)變革也在日新月異。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)越來(lái)越受到企業(yè)的重視。許多企業(yè)正在建立培訓(xùn)師的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。但在培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師的過(guò)程中,始終發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)質(zhì)量不合格,表現(xiàn)在:
培訓(xùn)內(nèi)容不符合企業(yè)和員工的需要;
培訓(xùn)的課程PPT沒有美感,等同于word;
培訓(xùn)的課堂沉悶,沒有互動(dòng),學(xué)員反映冷淡;
針對(duì)以上三個(gè)問(wèn)題,本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合。一方面,通過(guò)討論,學(xué)生可以發(fā)現(xiàn)和總結(jié)培訓(xùn)課程中的障礙,建立優(yōu)秀培訓(xùn)課程的標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,通過(guò)案例和練習(xí),學(xué)生可以掌握課程設(shè)計(jì)和課程展示的技巧,提供可以快速使用的工具,使課堂學(xué)習(xí)盡快落地。
為什么培訓(xùn)?
Why Training
企業(yè)為什么需要這個(gè)課程?
要培養(yǎng)新人,培育和傳遞企業(yè)文化,建立內(nèi)部知識(shí)管理體系,誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?
專業(yè)課題,外部培訓(xùn)師無(wú)法承接,內(nèi)部培訓(xùn)效果又不佳,進(jìn)退兩難?
主管應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)下屬、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),但主管們要不不重視,要不不會(huì)做?
外請(qǐng)的老師培訓(xùn)費(fèi)用高,成本急劇上升,預(yù)算與現(xiàn)實(shí)需求之間差甚大?
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
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02
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03
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04
課程要素
Curriculum elements-
課程學(xué)時(shí):
2-8時(shí)間,根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求可調(diào)整時(shí)間
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課程對(duì)象:
各類企業(yè)、事業(yè)、商業(yè)單位的內(nèi)訓(xùn)兼職講師和員工培訓(xùn)管理者
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課程方式:
講授法、案例分析法、錄像觀摩、小組討論、簡(jiǎn)報(bào)、課堂游戲、實(shí)戰(zhàn)模擬演練、心理情景教學(xué)、角色扮演
課程大綱
Course outline-
第 一章
培訓(xùn)師職業(yè)形象訓(xùn)練
·怯場(chǎng)壓力的破解辦法
·肢體語(yǔ)言運(yùn)用技法十二種
·表情語(yǔ)言運(yùn)用技法六種
·語(yǔ)言運(yùn)用技法五種
·演講者的七大禁忌
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第二章
培訓(xùn)師內(nèi)容呈現(xiàn)訓(xùn)練
·開場(chǎng)結(jié)尾六大問(wèn)題
·五種導(dǎo)入快速破冰
·五種收結(jié)引發(fā)行動(dòng)
·四種組織主體段落的方法
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第三章
七種經(jīng)典授課方法
·現(xiàn)場(chǎng)演示法、案例分析法
·游戲帶動(dòng)法、七步教練法
·ATC督導(dǎo)法、電影教學(xué)法
·五他法
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第四章
課程開發(fā)能力訓(xùn)練
·課程設(shè)計(jì)流程
·課程結(jié)果設(shè)計(jì)
·課程素材應(yīng)用
·課程開發(fā)4+1模式
課程特色
The course characteristic-
系統(tǒng)性
理性、感性、互動(dòng)的課程體系,全面展示課程設(shè)計(jì)、講師有效表達(dá)、學(xué)員互動(dòng)參與的良性循環(huán)
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實(shí)用性
培訓(xùn)課程圍繞企業(yè)內(nèi)部講師日常培訓(xùn)工作中可能遇到的問(wèn)題而展開,讓學(xué)員學(xué)而有用
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有經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)老師為企業(yè)做過(guò)上千場(chǎng)培訓(xùn),積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
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學(xué)員為主
個(gè)人展示、頭腦風(fēng)暴、小組討論等,讓學(xué)員成為課程的主角
老師介紹
The teacher introduced-
夏瑾言 TTT實(shí)戰(zhàn)管理專家
夏瑾言老師自2005年開始從事培訓(xùn)行業(yè)工作,有著13年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中5年上市公司培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。曾為世紀(jì)城物業(yè)進(jìn)行過(guò)一個(gè)月4期《TTT系列》的課程培訓(xùn),培養(yǎng)講師近200名,協(xié)助課程開發(fā)200多門。
預(yù)約講師 -
朱磊 TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)專家
10年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從大型集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部講師做起直至職業(yè)講師,有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)累計(jì)總?cè)藬?shù)超過(guò)8000人次以上,課程滿意度90%以上,擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)(TTT)/MTP系列。
預(yù)約講師 -
張揚(yáng) 一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
視培訓(xùn)工作為終身事業(yè),執(zhí)教20年,數(shù)百次為各類企事業(yè)單位進(jìn)行管理培訓(xùn)工作,學(xué)員上萬(wàn)。對(duì)教育事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)、金融行業(yè)、服務(wù)行業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)等數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn),受到熱烈好評(píng)。
預(yù)約講師 -
薛旭亮 TTT訓(xùn)練導(dǎo)師
薛老師注重課程實(shí)用度,培訓(xùn)師在培訓(xùn)過(guò)程中將引用案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識(shí)性與操作性并重,強(qiáng)化積極主動(dòng)的“以對(duì)方為中心”意識(shí),引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn),快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1,陳寶光老師授課氣氛活躍,同事們感覺都非常好,能夠在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到一些實(shí)用的技能和技巧。
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2,朱磊老師的TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程實(shí)用性非常強(qiáng)。同時(shí)課堂氣氛調(diào)節(jié)的也很棒。
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3,邢立爽老師在我們年底培訓(xùn)上給了我們很多的靈感,有些事物可以換個(gè)角度來(lái)思考,真的很不一般。
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4,徐云松老師的講座從實(shí)踐中來(lái),有血有肉,真摯而生動(dòng),有很強(qiáng)的借鑒作用。
合作流程
Cooperation process- · 需求調(diào)研訪談
- · 定制培訓(xùn)方案,確認(rèn)方案合同
- · 課程滿意度調(diào)查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備,講師實(shí)施培訓(xùn)
- · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce諾達(dá)老師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !
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