跨部門團(tuán)隊運作培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2022-11-21
跨部門團(tuán)隊運作及管理的精髓已經(jīng)被廣泛運用**公司的跨部門協(xié)同以支撐著快速、高效、順暢的多部門合作，當(dāng)之無愧地成為有效支撐以客戶為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向端到端打通的跨部門運作的管理法寶。
團(tuán)隊管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
組織規(guī)模與響應(yīng)客戶需求的速度往往是一對相互制約的因素，在核心產(chǎn)品日益趨同、市場愈加透明的時代，組織的競爭優(yōu)勢越來越依賴于快速響應(yīng)客戶需求的速度。然而在部門林立的組織內(nèi)部，流程斷點、職責(zé)交疊、部門墻厚、考核缺失、推諉扯皮等問題層出不窮，成為快速響應(yīng)客戶**的障礙。于是流程穿越、部門穿透、打破部門墻等越來越成為一個企業(yè)或組織的管理難題。
跨部門團(tuán)隊運作及管理的精髓已經(jīng)被廣泛運用**公司的跨部門協(xié)同以支撐著快速、高效、順暢的多部門合作，當(dāng)之無愧地成為有效支撐以客戶為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向端到端打通的跨部門運作的管理法寶。
團(tuán)隊管理培訓(xùn)課程介紹
團(tuán)隊管理培訓(xùn)內(nèi)容
一、認(rèn)識部門墻
1.1 什么事部門墻
1.2 跨部門團(tuán)隊的作用
1.3 職能型組織中跨部門團(tuán)隊
1.4 矩陣型組織中跨部門團(tuán)隊
二、跨部門團(tuán)隊的運作規(guī)律
2.1 不同階段跨部門團(tuán)隊面臨不同的問題
2.2 跨部門團(tuán)隊留個發(fā)展階段的特點
三、跨部門團(tuán)隊的建設(shè)過程
3.1 團(tuán)隊成功過程中的幾個關(guān)鍵步驟
3.2 跨部門團(tuán)隊人員選擇
3.3 圍繞目標(biāo)設(shè)定職責(zé)
3.4 使用責(zé)任矩陣進(jìn)行績效管理
3.5 建立團(tuán)隊的行為準(zhǔn)則
3.6 如何運用團(tuán)隊沖突
四、管理者思維的轉(zhuǎn)變以及團(tuán)隊氛圍的建設(shè)
免費體驗課開班倒計時
稍后會有專業(yè)老師給您回電，請保持電話暢通