廣州精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容

如何系統(tǒng)認(rèn)識精益生產(chǎn)、全面建立精益生產(chǎn)的管理理念，以作為后續(xù)工作的有益指導(dǎo)？

如何通過精益生產(chǎn)，有效管理過程質(zhì)量，以減少制造不良的浪費？

如何通過精益生產(chǎn)，有效控制制造成本，以降低制造投入的消耗？

...

本課程將為你一一解答！

一、如何正確認(rèn)識精益生產(chǎn)？

1、豐田持續(xù)成功的秘訣是什么？

2、什么是精益生產(chǎn)？

3、精益生產(chǎn)的核心思想

4、原汁原味的精益生產(chǎn)：豐田TPS體系解析

精益生產(chǎn)的兩大支柱

精益生產(chǎn)的必備工具與技法

5、精益生產(chǎn)的八大浪費

八大浪費的定議

識別八大浪費的技巧與方法

分享案例：八大浪費的識別

小組研討及評價：八大浪費的識別

二、如何通過精益生產(chǎn)有效提升質(zhì)量水平？

1、質(zhì)量與精益質(zhì)量

質(zhì)量大師的觀點

ISO的觀點

精益生產(chǎn)的觀點

2、質(zhì)量管理的出發(fā)點

質(zhì)量與精益生產(chǎn)的重要關(guān)系

提升質(zhì)量水平的邏輯？

3、如何**診斷企業(yè)真實的質(zhì)量水平？

4、提升質(zhì)量水平的七大實戰(zhàn)技法

精益技法1：自働化

精益技法2：防呆法

精益技法3：質(zhì)量工程圖

精益技法4：制造失效模式

精益技法5：過程變異點檢法

精益技法6：三現(xiàn)主義

精益技法7：看板可視化

分享案例：某優(yōu)秀企業(yè)過程變異點檢法/三現(xiàn)主義/制造失效模式

三、如何通過精益生產(chǎn)有效降低制造成本？

1、企業(yè)成本與制造成本

成本與經(jīng)營

制造成本對企業(yè)成本的影響

制造成本的結(jié)構(gòu)

2、精益生產(chǎn)關(guān)注的四大類制造成本

制造中的機(jī)會成本

制造中的沉沒成本

制造中的固定成本

制造中的變動成本

3、低制造成本的兩個切入點

人工成本

材料成本

4、降低制造成本的八大實戰(zhàn)技法

精益技法8：作業(yè)要素與標(biāo)準(zhǔn)工時

精益技法9：工藝設(shè)計與ECRS

精益技法10：**換線/模

精益技法11：BOM與損耗

精益技法12：設(shè)備/生產(chǎn)線綜合效率

精益技法13：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定

精益技法14：價值流程

精益技法15：流水線平衡

分享案例：某優(yōu)秀設(shè)備綜合效率/**換模/線平衡

四、如何有效科學(xué)實施質(zhì)量、成本改善？

1、改善在精益生產(chǎn)中的核心地位

2、精益生產(chǎn)改善的核心工具：焦點課題

焦點課題的工業(yè)思維

如何科學(xué)選取焦點課題？

焦點課題的實施步驟與要點解析

3、焦點課題實戰(zhàn)

分享案例：某優(yōu)秀企業(yè)的質(zhì)量/效率/成本焦點課題

五、如何通過精益生產(chǎn)不斷成長？

1、對精益生產(chǎn)應(yīng)有的態(tài)度

2、運(yùn)用精益生產(chǎn)工具的困惑及對策

交流+答疑