企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

本課程特邀請(qǐng)工業(yè)領(lǐng)域安全專 家、曾負(fù)責(zé)中國500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)安全生產(chǎn)管理專 家特別講授，風(fēng)格生動(dòng)、互動(dòng)性強(qiáng)，講解深入淺出、極易理解，擅長教練、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等培訓(xùn)方式，能利用真實(shí)的案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，并安排時(shí)間組織現(xiàn)場(chǎng)交流、專 家答疑等。本課程提供的安全管理方法，已在中國100余家大型重工企業(yè)得到實(shí)踐和驗(yàn)證，充分證明！全國唯 一，值得您的期待！

第 一講  關(guān)于安全

1、 安全生產(chǎn)，重于泰山

1) 安全事故案例分析

2) 視頻：安全事故警示

2、 安全管理啟示

1) “破窗理論”的啟示

2) “奶酪原理”的啟示

3) “不等式法則”的啟示

4) “羅氏法則”的啟示

5) “海因里奇法則”的啟示

啟示：安全管理問題反思

第二講：企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1、 安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1) 安全組織

2) 安全職責(zé)

3) 安全制度

4) 安全

5) 安全檢查

6) 安全

7) 安全

8) 安全考核

2、 現(xiàn)狀分析及原因

第三講：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

1、 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系與行業(yè)規(guī)范

1) 工貿(mào)行業(yè)

2) 電力行業(yè)

3) 交通運(yùn)輸

4) ?；袠I(yè)

5) 非煤礦山

6) 建筑行業(yè)

7) 煙花爆竹

8) 煤礦安全

9) 地方標(biāo)準(zhǔn)

2、 安全標(biāo)準(zhǔn)化一般要求

1) 原則

2) 建立和保持

3) 評(píng)定和監(jiān)督

3、 安全標(biāo)準(zhǔn)化核心要求

1) 如何制定企業(yè)安全生產(chǎn)《目標(biāo)》？

2) 如何建立企業(yè)安全《組織機(jī)構(gòu)》？

3) 如何建立企業(yè)《安全生產(chǎn)職責(zé)》？

4) 如何做好《安全生產(chǎn)投入》的預(yù)算？

5) 如何根據(jù)法律法規(guī)制定18項(xiàng)《安全生產(chǎn)管理制度》？

6) 如何制定企業(yè)各項(xiàng)《安全操作規(guī)程》？

7) 如何評(píng)估各項(xiàng)《安全制度》？

8) 如何修訂各項(xiàng)《安全制度》？

9) 如何做好安全文件和安全檔案的管理？

10) 如何做好安全教育培訓(xùn)？

11) 怎樣建設(shè)安全文化？

12) 如何做好生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全管理？

13) 如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過程安全控制？

14) 如何做好隱患排查和治理？

15) 如何做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控？

16) 如何做好員工的職業(yè)健康管理？

17) 如何落實(shí)應(yīng)急救援措施？

18) 如何落實(shí)事故報(bào)告、調(diào)查和處理？

19) 如何進(jìn)行安全績效評(píng)定和安全持續(xù)改進(jìn)？

第四講：企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制導(dǎo)入

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制&安全職責(zé)

2. 《安全生產(chǎn)責(zé)任制》制定的四項(xiàng)基本原則

3. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體要求

4. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

5. 安全生產(chǎn)責(zé)任制總體方向在十個(gè)方面

1) 五落實(shí)

  如何落實(shí)“黨政同責(zé)”

  如何落實(shí)“一崗雙責(zé)”

  如何落實(shí)“安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)”

  如何落實(shí)“安全管理力量”

  如何落實(shí)“落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度”

2) 五到位

  如何做到“安全責(zé)任到位”？

  如何做到“安全投入到位”？

  如何做到“安全培訓(xùn)到位”？

  如何做到“安全管理到位”？

  如何做到“應(yīng)急救援到位”？

6. 《安全生產(chǎn)責(zé)任制清單》的制定

1) 明確組織/分工

2) 明確崗位職責(zé)

3) 落實(shí)一崗雙責(zé)

演練：《安全生產(chǎn)責(zé)任制清單》模板

4) 各相關(guān)崗位的職責(zé)與要求明細(xì)

5) 評(píng)審與發(fā)布

6) 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

7. 安全管理工作的五要點(diǎn)

1) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)抓源頭控制

2) 加強(qiáng)監(jiān)督抓隱患整改

3) 安全工程抓危險(xiǎn)辨識(shí)

4) 總結(jié)工作抓整改提高

5) 更新理念抓積極因素

8. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的注意事項(xiàng)

第五講：企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)

1、 “雙防”建設(shè)的責(zé)任

2、 “雙防”建設(shè)的原則

1) 堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)先原則

2) 堅(jiān)持系統(tǒng)性原則

3) 堅(jiān)持全員參與原則

4) 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則

3、 “雙防”建設(shè)的流程

1) 成立工作機(jī)構(gòu)

2) 人員培訓(xùn)

3) 策劃與準(zhǔn)備

4) 危險(xiǎn)源辨識(shí)

5) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

6) 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

7) 制定風(fēng)險(xiǎn)清單

8) 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

9) 繪制企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)圖

10) 形成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控運(yùn)行機(jī)制

11) 隱患排查治理

12) 雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行評(píng)估

13) 持續(xù)改進(jìn)

第六講  全員安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制

1、 “杜邦”安全十大是念的啟示

1) 預(yù)防為主

2) 管理優(yōu)先

3) 程序控制

4) 安全是被雇傭的一個(gè)條件

5) 全員培訓(xùn)

6) 主管檢查

7) 發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正

8) 工作外安全等同于工作內(nèi)安全

9) 安全價(jià)值

10) 全員參與

2、 全員安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制-KYT

1) 事故是怎樣存在的

2) 事故形成的三種因素