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南京企贏培訓(xùn)

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三標(biāo)體系內(nèi)審員培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-08-29

導(dǎo)語(yǔ)概要

?在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代,內(nèi)審員的角色愈發(fā)重要。他們是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的守護(hù)者,是質(zhì)量監(jiān)督的先鋒。為了邁向成功,我們需要具備專業(yè)技能、扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備以及敏銳的洞察力。

質(zhì)量管理培訓(xùn)咨詢

在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代,內(nèi)審員的角色愈發(fā)重要。他們是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的守護(hù)者,是質(zhì)量監(jiān)督的先鋒。為了邁向成功,我們需要具備專業(yè)技能、扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備以及敏銳的洞察力。


而今,作為三標(biāo)體系內(nèi)審員培訓(xùn)的倡導(dǎo)者,我們將為您提供一場(chǎng)學(xué)習(xí)盛宴!通 過本次培訓(xùn),您將獲得深入全面的內(nèi)審知識(shí),從基礎(chǔ)到高級(jí),打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基石。

質(zhì)量管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、主管、QE工程師、生產(chǎn)管理人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 部分 質(zhì)量管理體系認(rèn)知

1、當(dāng)前國(guó)內(nèi)多標(biāo)管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀

2、本企業(yè)推行的管理方法有哪些?

3、質(zhì)量管理體系基本知識(shí)、理論、理念、方法簡(jiǎn)介

4、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款解讀(多種案例實(shí)訓(xùn))

5、質(zhì)量管理體系中明確規(guī)定的記錄種類

6、不符合項(xiàng)案例演練分析

7、基本知識(shí)和方法練習(xí)題

8、各小組對(duì)本講啟發(fā)和感受交流分享


第二部分 測(cè)量管理體系認(rèn)知

1、測(cè)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

2、測(cè)量管理體系條款解讀(多種案例實(shí)訓(xùn))

3、不符合項(xiàng)案例演練分析

4、基本知識(shí)和方法練習(xí)題

5、各小組對(duì)本講啟發(fā)和感受交流分享


第三部分  職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)知

1、職業(yè)健康安全管理體系簡(jiǎn)介

2、職業(yè)健康安全管理體系解讀(多種案例實(shí)訓(xùn))

3、不符合項(xiàng)案例演練分析

4、基本知識(shí)和方法練習(xí)題

5、各小組對(duì)本講啟發(fā)和感受交流分享


第四部分    三標(biāo)體系內(nèi)審工作審核技能

1、內(nèi)審員崗位職責(zé)有哪些

2、內(nèi)審員應(yīng)發(fā)揮哪些作用

3、內(nèi)審員應(yīng)具備哪些素質(zhì)

4、內(nèi)審員應(yīng)掌握哪些知識(shí)

5、內(nèi)審員應(yīng)具備哪些能力

6、內(nèi)審員正確的工作方法(案例實(shí)訓(xùn))

7、內(nèi)審員體系審核的步驟

8、如何編寫內(nèi)審審核計(jì)劃(案例實(shí)訓(xùn))

9、如何編寫審核檢查表(案例實(shí)訓(xùn))

10、實(shí)施審核過程主要內(nèi)容

11、現(xiàn)場(chǎng)審核的基本原則

12、現(xiàn)場(chǎng)審核中注意事項(xiàng)(案例實(shí)訓(xùn))

13、現(xiàn)場(chǎng)審核證據(jù)與發(fā)現(xiàn)(案例實(shí)訓(xùn))

14、現(xiàn)場(chǎng)審核記錄的要求

15、現(xiàn)場(chǎng)審核過程方法技巧(審核工具運(yùn)用)

16、審核不合格項(xiàng)判定技能(案例實(shí)訓(xùn))

17、如何編寫審核不合格報(bào)告(案例實(shí)訓(xùn))

18、不符合項(xiàng)原因分析審核法寶(案例實(shí)訓(xùn))

19、不符合項(xiàng)整改8D報(bào)告審核要點(diǎn)(案例實(shí)訓(xùn))

20、如何跟蹤驗(yàn)證糾正或預(yù)防措施的有效性(案例實(shí)訓(xùn))

21、內(nèi)審員的工作質(zhì)量與績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法

22、互動(dòng)交流:審核中遇到的問題和解決方法


第五部分   數(shù)字化轉(zhuǎn)型條件下內(nèi)審變化

1、新形勢(shì)下企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)

2、如何理解質(zhì)量信息化管理

3、何為數(shù)字化

4、何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5、數(shù)字化智能化車間的演進(jìn)過程(案例實(shí)訓(xùn))

6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型在信息化內(nèi)審中的變化要求

7、研討:數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)后給內(nèi)審帶來哪些挑戰(zhàn)?


第六部分    如何更好的推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

1、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵理解

2、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展細(xì)化分解(案例實(shí)訓(xùn))

3、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)措施

4、暢談:高質(zhì)量發(fā)展在內(nèi)審中的理念和思路!


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 質(zhì)量管理落地輔導(dǎo)講師-楊家來

    多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理顧問,曾任A股實(shí)豐文化發(fā)展股份執(zhí)行總經(jīng)理,冠智達(dá)實(shí)業(yè) 咨詢經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,粹取了9年制造業(yè)中、高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),原創(chuàng)制造業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)落地“四步法”的管理咨詢與培訓(xùn)...

  • 精細(xì)化生產(chǎn)管理顧問-劉毅

    實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理講師、清華總裁班生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)師、先后在國(guó)際知名企業(yè)-三星電機(jī)有限公司中擔(dān)任過質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理。對(duì)于生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解...

  • 質(zhì)量管理咨詢顧問-劉復(fù)興

    15年制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量相關(guān)工作經(jīng)歷,曾服務(wù)于美企、東南亞企業(yè)及中國(guó)500強(qiáng)私企。 先后在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝和品質(zhì)管理等崗位就職,具有成熟的產(chǎn)品制造知識(shí)體系,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)制造管理、品質(zhì)管理、以及人才培養(yǎng)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)...

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