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成都諾達(dá)名師

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抽樣檢驗(yàn)方法培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-03-28

導(dǎo)語(yǔ)概要

產(chǎn)品檢驗(yàn)就是對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量特性進(jìn)行的觀察,是當(dāng)時(shí)進(jìn)行測(cè)定、試驗(yàn)或度量,并將結(jié)果同規(guī)定進(jìn)行比較,以確定合格與否所進(jìn)行的活動(dòng)。產(chǎn)品質(zhì)量控制的重要性不言而喻,因而產(chǎn)品檢驗(yàn)也是必不可少的。

質(zhì)量管理培訓(xùn)咨詢(xún)

產(chǎn)品檢驗(yàn)就是對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量特性進(jìn)行的觀察,是當(dāng)時(shí)進(jìn)行測(cè)定、試驗(yàn)或度量,并將結(jié)果同規(guī)定進(jìn)行比較,以確定合格與否所進(jìn)行的活動(dòng)。產(chǎn)品質(zhì)量控制的重要性不言而喻,因而產(chǎn)品檢驗(yàn)也是必不可少的。

質(zhì)量管理公開(kāi)課

  • 《TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理》

    4月21-22日 廣州(線上同步)
  • 《匠心質(zhì)造---TQM全面質(zhì)量管理提升訓(xùn)練營(yíng)》

    5月19-20日 深圳(線上同步)
  • 《質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理》

    6月28-29日 蘇州(線上同步)
  • 《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快 速改善》

    7月28-29日 大連(線上同步)
  • 《組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理》

    8月27-28日 上海(線上同步)
  • 《IATF 16949 汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員》

    9月07-09日 合肥(線上同步)
  • 《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D法》

    10月27-28日 北京(線上同步)
  • 《五大工具的整合應(yīng)用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》

    11月14-18日 杭州(線上同步)
  • 《ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)》

    12月14-19日 蘇州(線上同步)

質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量文化的建立
課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量意識(shí)差,是工作質(zhì)量差的根本原因。產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期上不去,工作質(zhì)量經(jīng)常出差錯(cuò),追究起來(lái),往往就追究到質(zhì)量意識(shí)上。質(zhì)量意識(shí)如何,往往可以衡量一個(gè)員工的工作質(zhì)量,也可以衡量一個(gè)組織的質(zhì)量管理成效?,F(xiàn)在,我國(guó)各類(lèi)企業(yè)在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),也在逐步培育自身的質(zhì)量文化。然而,組織的質(zhì)量文化建設(shè)如何入手,如何培育發(fā)展組織的質(zhì)量文化,如何輸出公司的質(zhì)量文化。面對(duì)日益激烈的全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),如何**創(chuàng)建優(yōu)秀的質(zhì)量文化,推動(dòng)企業(yè)走質(zhì)量經(jīng)營(yíng)道路,實(shí)現(xiàn)追求卓越的目標(biāo)是公司質(zhì)量工作的一項(xiàng)重要課題。
零缺陷質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
課程簡(jiǎn)介:零缺陷又稱(chēng)無(wú)缺點(diǎn)ZD,零缺陷管理的思想主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,生產(chǎn)者、工作者要努力使自己的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)沒(méi)有缺點(diǎn),并向著高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)而奮斗。零缺陷強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過(guò)程控制,它要求生產(chǎn)工作者從一開(kāi)始就本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度把工作做得準(zhǔn)確無(wú)誤,在生產(chǎn)中從產(chǎn)品的質(zhì)量、成本與消耗、交貨期等方面的要求來(lái)合理安排,而不是依靠事后的檢驗(yàn)來(lái)糾正。開(kāi)展零缺陷運(yùn)動(dòng)可以提高全員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂課
課程簡(jiǎn)介:中國(guó)從過(guò)去農(nóng)業(yè)向工業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,而我們也成為世界上廉價(jià)的加工廠,如果沒(méi)有獨(dú)特的質(zhì)量運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)作支撐,將無(wú)異于海市蜃樓。從過(guò)往的經(jīng)歷來(lái)看,一個(gè)成功的企業(yè),往往伴隨著質(zhì)量運(yùn)營(yíng)模式上的創(chuàng)新。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)邁向國(guó)際質(zhì)量**之路,中國(guó)企業(yè)該潛心錘煉自己的智慧質(zhì)量戰(zhàn)略模型與系統(tǒng)組建人才復(fù)制能力。本課程專(zhuān)為滿(mǎn)足現(xiàn)代質(zhì)量管理的實(shí)際需要以及豐富個(gè)人職業(yè)發(fā)展的要求而設(shè)計(jì)的,從企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀出發(fā),通 過(guò)系統(tǒng)的理論及案例學(xué)習(xí),幫助質(zhì)量總監(jiān)形成現(xiàn)代質(zhì)量管理的方法論。

質(zhì)量管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢(xún)了解

課程對(duì)象

總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、主管、QE工程師、生產(chǎn)管理人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 講:概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

【本講內(nèi)容】

1、隨機(jī)試驗(yàn)和隨機(jī)事件

2、事件間的關(guān)系與運(yùn)算

3、離散型隨機(jī)變量的分布律

4、連續(xù)型隨機(jī)變量的分布

5、隨機(jī)變量的均值

6、隨機(jī)變量的方差與標(biāo)準(zhǔn)差

7、方差的特性

8、隨機(jī)變量的偏度與峰度

9、隨機(jī)變量的累積分布函數(shù)

10、常見(jiàn)的連續(xù)型數(shù)據(jù)的分布:正態(tài)分布、對(duì)數(shù)正態(tài)分布

11、常見(jiàn)的離散型數(shù)據(jù)分布:0-1分布、二項(xiàng)分布、泊松分布、幾何分布、超幾何分布

12、中心極限定理

13、參數(shù)的點(diǎn)估計(jì)

14、參數(shù)的區(qū)間估計(jì)

15、案例練習(xí)


第二講:計(jì)數(shù)型抽樣檢驗(yàn)

【本講內(nèi)容】

1、抽樣檢驗(yàn)的基本概念

抽樣方案

接收概率

OC曲線

生產(chǎn)方和使用方風(fēng)險(xiǎn)

平均檢驗(yàn)總數(shù)ATI

平均檢出質(zhì)量AOQ

2、計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)

抽樣表的構(gòu)成

GB/T13262的使用程序

3、計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)

應(yīng)用范圍和特點(diǎn)

GB/T2828.1的使用程序

4、孤立批計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)

應(yīng)用范圍和特點(diǎn)

GB/T2828.2的使用程序

5、案例分析與練習(xí)


第三講:計(jì)量型抽樣檢驗(yàn)

【本講內(nèi)容】

1.適用范圍

2.接收質(zhì)量限AQL

3.正常、加嚴(yán)和放寬檢驗(yàn)的轉(zhuǎn)移規(guī)則

4.與GB/T2828.1的關(guān)系

5.極限質(zhì)量保護(hù)

6.抽樣方案的策劃

7.預(yù)備操作

8.s法的標(biāo)準(zhǔn)程序

9.σ法的標(biāo)準(zhǔn)程序

10.正態(tài)性與離群值

11.s法與σ法的轉(zhuǎn)換

12.案例分析與練習(xí)


第四講:零缺陷抽樣及品質(zhì)保證

【本講內(nèi)容】

1、零缺陷的概念

2、c=0抽樣方案與MIL-STD-1916抽樣標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系

3、MIL-STD-1916抽樣標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)

4、基于預(yù)防的質(zhì)量管理體系

5、QMS的過(guò)程導(dǎo)向

6、過(guò)程改進(jìn)和控制的例證

7、MIL-STD-1916標(biāo)準(zhǔn)的抽樣計(jì)劃

計(jì)數(shù)值抽樣

計(jì)量值抽樣

連續(xù)性抽樣

8、轉(zhuǎn)換法則

9、VL值的指定和選用

10、C=0抽樣表的使用

11、用minitab創(chuàng)建抽樣計(jì)劃


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 質(zhì)量管理咨詢(xún)顧問(wèn)-劉復(fù)興

    劉復(fù)興老師有15年制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量相關(guān)工作經(jīng)歷,曾服務(wù)于美企、東南亞企業(yè)及中國(guó)500強(qiáng)私企。先后在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝和品質(zhì)管理等崗位就職,具有成熟的產(chǎn)品制造知識(shí)體系,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)制造管理、品質(zhì)管理、以及人才培養(yǎng)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)...

  • 質(zhì)量管理高級(jí)講師-林樹(shù)填

    林老師先后就職于世界500強(qiáng)的日企及知名外資企業(yè)。工作崗位歷任工藝工程師、質(zhì)量工程師、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理,擁有15年以上的制造工藝工程、質(zhì)量、項(xiàng)目工作和大型企業(yè)和供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),可以協(xié)助企業(yè)有效解決系統(tǒng)管理問(wèn)題...

  • 品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)講師-王東南

    王東南老師有多年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)總經(jīng)理助理、管理者代表、廠長(zhǎng)等管理類(lèi)職務(wù);從事品質(zhì)管理多年,推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等質(zhì)量體系6年。從事空軍裝備研發(fā)2年,精通客戶(hù)驗(yàn)廠流程,精通SGS、TUV、CQC等第三方審核流程,熟悉國(guó)軍標(biāo)GJB體系...

質(zhì)量管理精品網(wǎng)課

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