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蘇州企贏培訓(xùn)

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MSA質(zhì)量管理工具培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-03-24

導(dǎo)語概要

在我們的日常生產(chǎn)過程中,如果過程不穩(wěn)定、產(chǎn)品出現(xiàn)了偏差,大家都認為是因為生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的變化和差異造成,但在實際工作中,有時不管我們?nèi)绾芜M行上述因素的調(diào)整,我們都無法消除誤差,因為數(shù)據(jù)本身存在差異,測量出來的結(jié)果并不是真實的結(jié)果。如何知道消除誤差?如果誤差不可避免,那么允許誤差的范圍是多少,誤差多少客戶可以接受?測量系統(tǒng)分析(MSA)工具可以幫到你。

質(zhì)量管理培訓(xùn)咨詢

在我們的日常生產(chǎn)過程中,如果過程不穩(wěn)定、產(chǎn)品出現(xiàn)了偏差,大家都認為是因為生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的變化和差異造成,但在實際工作中,有時不管我們?nèi)绾芜M行上述因素的調(diào)整,我們都無法消除誤差,因為數(shù)據(jù)本身存在差異,測量出來的結(jié)果并不是真實的結(jié)果。如何知道消除誤差?如果誤差不可避免,那么允許誤差的范圍是多少,誤差多少客戶可以接受?測量系統(tǒng)分析(MSA)工具可以幫到你。

質(zhì)量管理精品網(wǎng)課

  • 六西格瑪質(zhì)量管理高級研修班

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  • 提質(zhì)降本增利潤—零缺陷管理

    咨詢詳情
  • 8D問題分析解決與圖表數(shù)據(jù)分析

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  • 高級DOE實驗設(shè)計線上訓(xùn)練營

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質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

新時代下全面質(zhì)量管理TQM特訓(xùn)營
課程簡介:在新時代的進程中,隨著改革開放的進一步深入,各企業(yè)在追求高質(zhì)量發(fā)展,而全面質(zhì)量管理的應(yīng)用在助推企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工程質(zhì)量的高質(zhì)量和高效益的發(fā)展。然而,TQM經(jīng)過四十多年的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,在概念原理、理念要求、模式方法、工具運用、信息化管理、人工智能管理等方面發(fā)生了很大的變化。因此,重新宣講和大力推進普及TQM是新時代提出的新要求,也是企業(yè)提高質(zhì)量和效益,應(yīng)對國內(nèi)外市場競爭的重要抓手。
質(zhì)量安全與法律風(fēng)險防范系列課程
課程簡介:在國家依法治國的大背景下,雖然產(chǎn)品質(zhì)量不能做到零風(fēng)險,但國家監(jiān)管力圖做到零容忍。尤其是近年來,國家對事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全的問題,花大力,出重拳,不斷完善法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以法治方式維護產(chǎn)品質(zhì)量,保障食品安全。本系列課程,有助于幫助規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)和個人知己知彼,百戰(zhàn)不殆:一是可以全面學(xué)習(xí)、理解法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),二是可以按照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)落實具體要求;三是不斷提高自我管理意識,做好質(zhì)量安全管理,防范企業(yè)法律風(fēng)險。
質(zhì)量五大工具和QC七大手法
課程簡介:質(zhì)量工作要事前預(yù)防,過程控制,問題改善三部曲來開展,而質(zhì)量的五大工具APQP,PPAP,F(xiàn)MEA,MSA,SPC與7大統(tǒng)計分析工具是質(zhì)量工作者必須要掌握的。這些工具不是擺設(shè)和應(yīng)付稽核,是世界各大企業(yè)經(jīng)過多年的質(zhì)量管理經(jīng)驗,提煉出來的質(zhì)量管控工具,企業(yè)如果能恰當(dāng)?shù)剡\用這些工具到質(zhì)量管控中,一定能大幅提升質(zhì)量水平,降低質(zhì)量損失成本,同時也為企業(yè)打造質(zhì)量競爭力,增加利潤提供了保障,也培訓(xùn)和鍛煉質(zhì)量管理人才隊伍。

質(zhì)量管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、主管、QE工程師、生產(chǎn)管理人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、測量系統(tǒng)與測量誤差

1、測量系統(tǒng)

測量過程與測量系統(tǒng)

2、測量系統(tǒng)變差

測量過程變差來源

測量誤差的來源

測量系統(tǒng)變差對過程決策的影響

過程變差剖析

案例研究1


二、測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性測

量儀器分辨率提問及回答老師問題

測量系統(tǒng)的位置變差與寬度變差

1、測量系統(tǒng)五性

偏倚(Bias)

穩(wěn)定性(Stability)

線性(Linearity)

重復(fù)性(Repeatability)

再現(xiàn)性(Reproducibility)


三、測量系統(tǒng)分析策劃

1、分析時機與前期準(zhǔn)備

測量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備

測量系統(tǒng)分析的兩個階段

什么時候需要分析測量系統(tǒng)?

2、選用適當(dāng)方法

MSA方法分類與選用


四、計量型測量系統(tǒng)研究

1、確定測量系統(tǒng)偏倚的獨立樣本法

偏倚分析指南

偏倚分析的MINITAB/EXCEL應(yīng)用

偏倚產(chǎn)生的原因分析

案例研究2

2、確定測量系統(tǒng)線性

線性分析指南提問及回答老師問題

線性分析的MINITAB/EXCEL應(yīng)用

非線性產(chǎn)生的原因分析

案例研究3

3、確定測量 統(tǒng)穩(wěn)定性

穩(wěn)定性分析指南提問及回答老師問題

穩(wěn)定性分析的MINITAB/EXCEL應(yīng)用

不穩(wěn)定性產(chǎn)生的原因分析

案例研究4

4、確定測量系統(tǒng)重復(fù)性&再現(xiàn)性(R&R)

R&R分析指南提問及回答老師問題

R&R分析的MINITAB/EXCEL應(yīng)用

重復(fù)性/再現(xiàn)性偏大的原因分析

案例研究5

5、計數(shù)型測量系統(tǒng)研究

假設(shè)檢驗分析- 交叉表方法交叉表方法指南提問

交叉表方法分析的MINITAB/EXCEL應(yīng)用


五、課程小結(jié)

1、內(nèi)容小結(jié)

培訓(xùn)內(nèi)容回顧及案例點評

回答學(xué)員問題及疑點澄清

2、課程應(yīng)用

輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用計劃(MSA計劃)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 國家注冊質(zhì)量工程師-曹樹根

    中國質(zhì)協(xié)注冊6sigam黑帶、美國ASQ注冊6sigam黑帶、VDAQMC6.3注冊外審員,曾任多家世界五百強企業(yè)質(zhì)量總監(jiān),專注于汽車行業(yè)質(zhì)量管理的研究、培訓(xùn)和咨詢,對質(zhì)量問題解決方面有深入的研究,十分精通汽車行業(yè)各主機廠的質(zhì)量問題解決的工具...

  • 質(zhì)量管理咨詢顧問-劉復(fù)興

    劉復(fù)興老師有15年制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量相關(guān)工作經(jīng)歷,曾服務(wù)于美企、東南亞企業(yè)及中國500強私企。先后在產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝和品質(zhì)管理等崗位就職,具有成熟的產(chǎn)品制造知識體系,對產(chǎn)品設(shè)計、現(xiàn)場制造管理、品質(zhì)管理、以及人才培養(yǎng)方面積累了豐富經(jīng)驗...

  • 質(zhì)量安全與風(fēng)險防范講師-魏新征

    魏新征老師擁有15年以上500強企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗,曾任雙匯集團質(zhì)量安全總監(jiān),雙匯集團質(zhì)量安全與法律內(nèi)訓(xùn)師,主導(dǎo)企業(yè)食品質(zhì)量安全風(fēng)險評估、風(fēng)險監(jiān)測,現(xiàn)行《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)修訂參與者...

質(zhì)量管理公開課

  • 《新舊QC七大工具(十四個質(zhì)量工具)》

    4月10-11日 上海(線上同步)
  • 《復(fù)雜質(zhì)量問題快改法-Shainin工具》

    5月26-27日 廣州(線上同步)
  • 《質(zhì)量五大工具之-SPC/MSA/FMEA》

    6月15-17日 廣州(線上同步)
  • 《全面質(zhì)量管理--事前、事中、事后全面控制質(zhì)量》

    7月28-29日 東莞(線上同步)
  • 《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法》

    8月30-31日 北京(線上同步)
  • 《質(zhì)量意識和風(fēng)險管理》

    9月07-18日 上海(線上同步)
  • 《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法》

    10月27-28日 北京(線上同步)
  • 《五大工具的整合應(yīng)用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》

    11月14-18日 杭州(線上同步)
  • 《匠心質(zhì)造---TQM全面質(zhì)量管理提升訓(xùn)練營》

    12月15-16日 深圳(線上同步)

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蘇州生產(chǎn)管理

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