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武漢電力基建安全風險管理培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-02-03

導語概要

安全生產(chǎn)管理培訓導讀實現(xiàn)危險廢棄物的有效管理,是制造業(yè)的必然趨勢。同時,經(jīng)過減少、回收、再利用危險廢物,能幫助企業(yè)減少成本,更有效利用資源。為使危險廢棄物減量化、資源化和無害化,歐盟已制定了一個由法律

武漢電力基建安全風險管理培訓

安全生產(chǎn)管理培訓導讀

實現(xiàn)危險廢棄物的有效管理,是制造業(yè)的必然趨勢。同時,經(jīng)過減少、回收、再利用危險廢物,能幫助企業(yè)減少成本,更有效利用資源。為使危險廢棄物減量化、資源化和無害化,歐盟已制定了一個由法律、經(jīng)濟、管理相結(jié)合的三位一體政策,把管理目標向源頭減量化延伸,經(jīng)過對危險廢物的全過程控制,實現(xiàn)商品生產(chǎn)、流通、消費的全過程良性循環(huán),從而減少危險廢棄物的蕞終處理量。


同時為了保障危險化學品管理和使用者的安全與健康,提高員工對危險化學品性能以及危險廢棄物的危害的了解、使用技能和控制能力。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓目標

1、學習如何承擔安全職責、如何盡職履責、明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導/公司而做,認知使命、責任與擔當,明確管理層在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避責;

2、系統(tǒng)學習現(xiàn)代安全管理、風險識別與隱患控制(分級管控與治理)的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法標準化建設(shè),塑造卓越的“0”事故文化。

課程要素

課程時間

課程時長為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應的培訓時間

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課程對象

企業(yè)負責安全管理人員、公司中高層管理人員、負責安全生產(chǎn)的現(xiàn)場人員

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課程要求

結(jié)合工作崗位進行理論知識講授,實用性、操作性強

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培訓方式

講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬

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企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓課程大綱

第 一講:安全意識的強化之“思”刀

一、安全為了誰

1.認識自我

2.安全為了誰

3.安全靠什么

4.學習安全的蕞好方式

5.不可不知的安全生產(chǎn)10大定律


第二講:安全生產(chǎn)主體責任落實之“責”刀

1.企業(yè)管理難嗎

2.新安法安全主體責任

3.安全犯罪行為表現(xiàn)


第三講:安全隱患識別之“辨”刀

1.風險隱患事故的關(guān)系

2.企業(yè)常見安全風險點

3.如何辨識安全風險

4.杜絕人的不安全行為

5.安全隱患識別**

6.危險源辨識風險等級評估


第四講:應急疏散演練之“練”刀

1.亂''時''出英雄--**蕞牛校長

2.從汶川地震看應急演練的重要性

3.常見事故應急急救措施

4.應急演練類型

5.應急演練內(nèi)容

6.演練充分準備


第五講:安全標準化之“標”刀

1.企業(yè)安全標準化現(xiàn)狀

2.國家應急管理的標準化之路

3.安全生產(chǎn)標準化建設(shè)


第六講:安全文化打造之“文”刀

1.心之所至,安全等隨

2.安全泰斗-杜邦人今天的安全行為

3.杜邦公司十大安全管理理念

4.杜邦安全的學習與應用

5.安全宣誓

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  • 武漢電力基建安全風險管理培訓
    武漢電力基建安全風險管理培訓

    李駿勇-實戰(zhàn)型安全培訓師

    安全技術(shù)及工程專業(yè)-碩士研究生;1+3靜態(tài)與動態(tài)風險落地管理首創(chuàng)者;事故事發(fā)臨界狀態(tài)應急管理首創(chuàng)者;國家注冊安全工程師;職業(yè)健康安全(EHS)審核員;曾就職于中國安全生產(chǎn)科學研究院,任安全培訓和安全咨詢師;曾就職于富士康科技集團,先后任EHS體系工程師及專案團隊組長。

  • 武漢電力基建安全風險管理培訓
    武漢電力基建安全風險管理培訓

    于楓-安全管理實戰(zhàn)專家

    國家注冊高級企業(yè)培訓師;國家注冊安全工程師;16年大型央企安全管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;中國神華能源、朔黃鐵路、中鐵四局集團、中鐵建十七局集團、中國通號局等企業(yè)特邀顧問;擅長領(lǐng)域:安全領(lǐng)導力、現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理、企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建、班組長綜合素養(yǎng)提升。

  • 李廣安-安全生產(chǎn)實戰(zhàn)專家

    香港亞洲商學院MBA;國家企業(yè)培訓師一級證書;國際通用標準課程開發(fā)教程訓練導師認證;TRACC-TOT促進式培訓師主訓資格認證;曾任:東莞彩色顯像管總公司-工序科機調(diào);杜邦公司-生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項目負責人;中尊集團-人力資源總監(jiān)。

  • 鄒軍-生產(chǎn)安全培訓講師

    南京大學法學學士;國家注冊安全工程師;國際注冊(安全生產(chǎn)管理方向)生產(chǎn)管理師;曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)丨EHS;德爾福電子(蘇州)(世界500強美資)丨EHS專員;史丹利百得(世界500強美資)丨中國區(qū)三廠EHS(百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉)

企業(yè)客戶評價

精益管理問題分析與解決,不僅僅是給我們上了一門課,而是提高了我們整個公司的管理水平,學習到頭腦風暴、要因確認、合理化建議、全員改善、5WHY分析及價值流診斷等,老師無私分享的蕞佳實踐知識要點,光這些價值也遠遠大于一門課程本身。

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諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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