班組長(zhǎng)管理線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施，他們管理的好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量,因此班組長(zhǎng)是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。隨著時(shí)代的發(fā)展和工作的需要，越來(lái)越多的年輕人走上了班組長(zhǎng)的崗位，但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)來(lái)了解、感悟什么是管理，因此缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)。經(jīng)驗(yàn)很重要，但是經(jīng)驗(yàn)畢竟不系統(tǒng)，存在一些盲區(qū)，所以必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)來(lái)提高管理水平。

1.清楚班組長(zhǎng)的角色，了解合格班組長(zhǎng)每日工作要點(diǎn)與方法

2.掌握班組長(zhǎng)如何帶班的高效方法，有效發(fā)揮班組成員的潛能，提高士氣，提升班組的溝通能力、執(zhí)行能力，并減少離職率

3.掌握班組長(zhǎng)對(duì)下屬的培訓(xùn)與輔導(dǎo)能力，提高班組整體水平等。

角色定位：明確要做什么

1. 班組長(zhǎng)的責(zé)任與意識(shí)

2. 班組長(zhǎng)所扮演的三類角色認(rèn)知

3. 班組長(zhǎng)存在的價(jià)值

4. 班組長(zhǎng)做人做事四項(xiàng)法則

5. 班組長(zhǎng)必備的四大核心能力

6、班組管理的觀念改變是偉大的

效能管理：班組一日管理

1．班前要準(zhǔn)備的事情

2．班中要控制的事情

3．班后要掌握的事情

團(tuán)隊(duì)精神：贏未來(lái) 靠團(tuán)隊(duì)

1．團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵

2．團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段及特點(diǎn)

3．精英團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)特征

4．團(tuán)隊(duì)中的四種角色分工與運(yùn)用

5．處理團(tuán)隊(duì)沖突的五種方式

6．如何營(yíng)造和而不亂的團(tuán)隊(duì)環(huán)境

7. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五要素

組織績(jī)效：提升執(zhí)行力

1．什么是真正的執(zhí)行力？

2．如何讓班組長(zhǎng)擁有執(zhí)行力

2. 班組團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升秘訣

3. 如何成為具備執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)

4．3S執(zhí)行流程---建立不靠任何能人的執(zhí)行體系

溝通協(xié)作：全方位溝通技巧

1. 溝通的解碼與表現(xiàn)力

2. 溝通障礙的產(chǎn)生與防范

3. 溝通的五到原理

4. 溝通的黃金技巧

5. 溝通的白金定律

6. 如何與上級(jí)有效溝通

7. 與下級(jí)溝通的技巧

8. 如何與同級(jí)進(jìn)行配合

員工激勵(lì)：高效工作，快樂(lè)生活

1．電力企業(yè)員工激勵(lì)的要點(diǎn)是什么

2．激勵(lì)的邏輯過(guò)程及層次論解析

3．有效激勵(lì)員工的藝術(shù)

4．8大需要激勵(lì)的類型及相應(yīng)對(duì)策

5．激勵(lì)低薪員工的6種方法

6．靈活運(yùn)用激勵(lì)手段

7．關(guān)心員工的招術(shù)

8．有效激勵(lì)的四大原則

安全管理：精益化與6S管理

1. 企業(yè)零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值

2. 生產(chǎn)事故的突發(fā)系統(tǒng)

3. 生產(chǎn)事故的冰山理論

4. 班組安全生產(chǎn)4大要素

5. 精益化與6S管理

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問(wèn)：組員不愿意調(diào)崗怎么辦？

答：作為班組長(zhǎng)，應(yīng)與被調(diào)動(dòng)的組員充分溝通。但有一點(diǎn)須注意，千萬(wàn)不能給組員承諾，比如說(shuō)什么“過(guò)段時(shí)間人手充足了就調(diào)回”，一旦無(wú)法實(shí)現(xiàn)，就會(huì)讓組員覺(jué)得自己受到欺騙，也會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生抵觸。

培訓(xùn)費(fèi)用：899元/人（直播） 399元/人（錄播）4980元/人（線下面授）

課程咨詢：18820199226（何老師）

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù)，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！