南京公司企業(yè)文化培訓機構

企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風氣——不是東風壓倒西風，必然是西風壓倒東風！企業(yè)文化建設不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強勢文化？弱勢文化？隱含文化？成文文化？企業(yè)文化建設的核心是價值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致！

學員通過學習，能夠從總體上把握企業(yè)文化的基本理論知識、建設企業(yè)文化的主要內容、用文化管理企業(yè)的實踐操作基本要領、主要方法、重點和關鍵因素，了解企業(yè)文化建設和管理的最新發(fā)展趨勢、特點、機遇和挑戰(zhàn)，并進行合理評價，糾偏提高，提高企業(yè)文化建設和管理工作的實效性、長效性。

一、組織文化概論

?組織文化的概念和內涵

?企業(yè)文化的三個層次

?組織文化的影響因素

?組織文化的類型

?企業(yè)文化與企業(yè)競爭力

二、企業(yè)文化建設的含義、步驟和方法

?企業(yè)文化建設的含義

?企業(yè)文化建設的步驟

?企業(yè)文化建設的心理機制

?企業(yè)文化診斷與測量

三、企業(yè)文化設計

1.企業(yè)文化理念層設計

?企業(yè)愿景設計

?企業(yè)價值觀設計

2.企業(yè)文化制度行為層設計

?企業(yè)一般制度設計

?企業(yè)特殊制度設計

?員工行為規(guī)范設計

3.企業(yè)文化符號層設計

?企業(yè)標識設計

?企業(yè)旗幟.服裝.歌曲設計

?企業(yè)文化體育設施與活動設計

?企業(yè)文化用品設計

四、企業(yè)文化的建設與實施實務

?做好活動策劃

?活動組織實施

?情景強化的藝術

?領導者的示范藝術

?觀念.故事.規(guī)范三部曲

五、綜合案例分析

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

企業(yè)文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現(xiàn)目標而努力奮斗。事實上，企業(yè)員工的凝聚力的基礎是企業(yè)的明確的目標。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標的正確選擇。如果企業(yè)的目標既符合企業(yè)的利益，又符合大多數(shù)員工個人的利益，即是一個集體與個人雙贏的目標，那么說明這個企業(yè)凝聚力產生的利益基礎就具備了。否則，無論采取哪種策略，企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。

企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內自己的講師資源庫，涵蓋了國內各行業(yè)、各領域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！