鄭州企業(yè)文化塑造培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-02-25
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀在現(xiàn)代企業(yè)的競爭中,競爭已從表面上的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向更深層次的文化理念的競爭。也就是說,一個企業(yè)要做到**秀,**有競爭力,必須在企業(yè)文化觀上下功夫,塑造卓越的企業(yè)文化。企業(yè)文化在
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
在現(xiàn)代企業(yè)的競爭中,競爭已從表面上的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向更深層次的文化理念的競爭。也就是說,一個企業(yè)要做到**秀,**有競爭力,必須在企業(yè)文化觀上下功夫,塑造卓越的企業(yè)文化。企業(yè)文化在以后十年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。由此可見,我們要高度重視企業(yè)文化建設(shè),尤其要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,惟獨如此,才能不斷增強企業(yè)競爭實力,從而在經(jīng)濟全球化的浪潮中,特別是在我國與國際市場高度融合的事情下,使企業(yè)充滿活力,永久處于別敗之地。
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.現(xiàn)場診斷原有的企業(yè)文化框架、提煉構(gòu)建更完善的企業(yè)文化體系
2.梳理出相應(yīng)的管理、傳播、落實和突破思路
3.形成快速提煉企業(yè)文化流程與方法、工具運用
4.掌握企業(yè)文化建設(shè)“三要”及“三化”等法則
5.現(xiàn)場形成“文化于表、文化于制、文化管人”企業(yè)文化體系新框架
6 . 打造創(chuàng)新企業(yè)文化,共繪愿景,全面提升企業(yè)競爭力。
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
第一章 何謂企業(yè)文化
一、你的公司有沒有文化
二、公司是否有文化的標(biāo)準(zhǔn)
三、什么是企業(yè)文化
四、企業(yè)文化有什么作用
五、企業(yè)文化在中國企業(yè)中的發(fā)展
第二章 企業(yè)文化載體
一、人員類載體
二、規(guī)制類載體
三、活動類載體
四、器物類載體
五、語言類載體
六、企業(yè)文化載體的作用機制
第三章 企業(yè)文化落地
一、環(huán)境造就員工
二、文化落地的關(guān)鍵要素
三、企業(yè)文化生命力
四、企業(yè)文化落地的四個步驟
五、文化落地的邏輯方向
六、文化落地的關(guān)鍵關(guān)系
第四章 企業(yè)文化的根本
一、企業(yè)文化的實質(zhì)是企業(yè)的決策文化
二、職業(yè)人的三種思維方式
三、掌舵人一鍵做文化:開放分享法
四、會議背后有文化:公司例會工具
五、有榜樣有力量:標(biāo)桿示范法
六、以點帶面秀文化:案例分析法
第五章 企業(yè)文化的關(guān)鍵
一、人力資源流程植入文化基因
二、總經(jīng)理致歡迎辭工具
三、面試文化工具:文化面試大綱
四、新員工入職結(jié)果導(dǎo)向養(yǎng)成法
五、文化培訓(xùn)工具與內(nèi)容
六、全能文化落地工具:個人品牌積分系統(tǒng)
七、團隊幾何倍速成長:分享成長會工具
八、文化活力催化劑:對抗激勵工具
九、公司行為的標(biāo)簽:企業(yè)病毒工具
第六章 企業(yè)文化的支持資源環(huán)境
一、企業(yè)形象識別系統(tǒng)
二、企業(yè)文化墻工具
三、網(wǎng)絡(luò)平臺工具
四、企業(yè)內(nèi)刊
五、微信文化工具
第七章 企業(yè)文化的機制支持保障
一、機制與文化如何影響員工行為
二、機制建設(shè)的操作要點
第八章 企業(yè)文化落地的實戰(zhàn)
一、企業(yè)文化發(fā)展三段論
二、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、機制之間的關(guān)系
三、推動文化落地的四個主要步驟
四、企業(yè)文化落地的五個操作要點
五、企業(yè)文化咨詢
第九章 《企業(yè)文化手冊》
一、企業(yè)文化手冊的基本框架
二、企業(yè)的歷史
三、企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵
四、企業(yè)的遠景
五、企業(yè)的使命
六、企業(yè)的核心價值觀
七、企業(yè)理念
八、企業(yè)文化模型
九、企業(yè)形象語
十、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)
十一、企業(yè)員工行為規(guī)范與規(guī)章制度
十二、企業(yè)之歌
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企業(yè)文化的激勵作用
優(yōu)秀的企業(yè)文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用,良好的工作氛圍,自然就會讓員工享受工作的愉悅,如果在一個相互扯皮、勾心斗角的企業(yè)里工作,員工自然就享受不到和諧和快樂,反而會產(chǎn)生消極的心理。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向是一種精神激勵,能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,使員工的能力得到全面發(fā)展,增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。
培訓(xùn)機構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!
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