《西游記》不僅是一部古典小說，更是一部蘊含深厚管理智慧的寶典。

為什么存在諸多缺點的大雜燴團隊，卻完成了西天取經(jīng)的驚世偉業(yè)？

為何400多年經(jīng)久不衰影響著我們，這其中一定有很多耐人尋味和深思的地方。

看似一個簡單的取經(jīng)團隊，究竟他能給我們帶來多少隱藏之下的驚喜呢？

《跟西游學(xué)團隊管理》課程“以神喻人，以古說今”，將古典西游團隊精髓與今天團隊難題對接，將中國管理智慧與西方管理思想融合，透視團隊管理的制勝秘訣！

課程內(nèi)容豐富，從探討我們到底需要一支什么樣的團隊開始，到分析組織建設(shè)與發(fā)展的四個階段，再到強調(diào)以目標為導(dǎo)向的重要性，每一講都旨在幫助學(xué)員理解和應(yīng)用西游團隊的管理智慧。

課程大綱如下：

第一講：我們到底需要一支什么樣的團隊

一、為何馬云倡導(dǎo)組織要以唐僧團隊為藍本

二、《西游記》真的不是你想的那么簡單

三、我們需要一支什么樣的團隊

第二講：組織建設(shè)與發(fā)展的四個階段

一、第一階段：團隊組建適應(yīng)期

二、第二階段：團隊的矛盾不滿期

三、第三階段：團隊發(fā)展認同期

四、第四階段：團隊成熟收獲期

第三講：以目標為導(dǎo)向是組織發(fā)展的基石

一、目標管理的重要性

二、個人和組織目標的高度統(tǒng)一是團隊發(fā)展的前提

第四講：基于需求的性格分析與應(yīng)用

一、透過西游看馬斯洛五項需求

二、西游團隊的DISC性格分析與應(yīng)用

第五講：用好人是組織發(fā)展成功的關(guān)鍵

一、性格缺陷帶來的團隊危機及應(yīng)對策略

二、基于性格的差異化管理 

學(xué)完這門課程，你將能夠深入理解《西游記》中的團隊管理智慧，將其應(yīng)用于現(xiàn)代組織管理中，提升團隊效率和組織發(fā)展。別等了，快來加入我們，一起探索《西游記》背后的團隊管理真經(jīng)吧！