什么是培訓(xùn)需求?如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析?

編輯:佚名 更新時(shí)間:2018年09月04日
如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析?
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企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)需求的分析主要分為兩部分:一是企業(yè)內(nèi)部需求的分析。包括四個(gè)部分①調(diào)查企業(yè)的現(xiàn)狀;②預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人力資源的需求;③分析現(xiàn)有人力資源的現(xiàn)狀;④做出培訓(xùn)預(yù)算與培訓(xùn)收益的預(yù)測(cè)。另一方面是個(gè)人培訓(xùn)分析。分兩個(gè)方面來(lái)說(shuō):①進(jìn)行員工培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查;②匯總、分析員工的工作行為和培訓(xùn)意向。
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